據報道一個月前安信毒地板陰影尚未消散，“紙裝修”再度引發了外界對萬科精裝房采購體系和質量把控的質疑。
受連月來多起質量門影響，萬科A周一股價低開低走，盤中出現小幅跳水，跌幅最高達2.22%，截至收盤報8.00元，跌幅1.60%。
“我們不會止步于精裝修，這一道坎我們必須過的。”萬科裁郁亮這樣表示。在深圳萬科第五園六期已交付的300多套房屋中，有130戶出現柜體背板發霉的情況。在萬科引以為傲的60%去化率(特定時間內的銷售比率)背后，精裝修與高周轉的企業模式也備受拷問。
此外，萬科也做出澄清，不存在通過裝修避稅的問題。
各起質量門的背后
21世紀網盤點了近年來萬科的各起“質量門”事件，從小打小鬧的漏水、發霉事故，到有毒地板、紙板衣柜等偽劣裝修，萬科的“快速度”讓其屢次高居上市公司輿情風波的榜首。
對于本次深圳萬科出現的紙板柜體背板發霉的情況，萬科方面對21世紀網坦承，絕無使用“紙板”，但承認房屋霉變問題源自供貨商出錯。
上海易居房地產研究院綜合研究部部長楊紅旭向21世紀網表示，在國家政策的引導下，開發商的精裝修房比例會越來越多。目前一些發達國家已經不允許銷售毛坯房。這種全裝修成品房的出售，正是政府所倡導的住宅產業化道路。
“越來越多的開發商熱衷于做精裝修的項目，一方面是因為能夠逃避當地政府統一指導價，因為一般指導價都為毛坯房，而開發商打著精裝修房子的旗號，能夠將房價賣的更高;另一方面，通過開發商的集體采購能夠達到規模效應的效果，提高自己房子的附加值，也有利于打造統一的品牌形象。”北京大學經濟研究所房地產金融研究中心洪振挺主任稱。
在2007年，萬科全部新開工的項目里面，提供裝修房的比例超過了50%，2008年已經提高到接近80%，截至2010年，萬科主流住宅產品實現全裝修。在深圳，萬科更是從2011年9月開始至年底一口氣推出八個樓盤。
萬科聲明指出，“是櫥柜供應商發貨、施工出現錯誤，安裝成了單面覆膜柜板，加上近期深圳出現持續高濕度氣候，背板未覆膜的一面出現發霉情況。”
在如此“瘋狂”的樓盤計劃背后，或許是由于對采購供應體系管理不夠嚴謹，萬科的質量問題也慢慢浮出水面。
洪振挺表示，開發商最擅長的是整合資源，對于裝修和精細管理，他們并不在行。像牽扯到這種外包的服務，裝修行業的整體水平就在初級階段，現成的監管和開發商最后驗收都不到位，質量肯定會出問題。
“開發商把裝修成本壓的過低，是導致質量頻出問題的重要原因。裝修公司覺得沒錢賺了，只能偷工減料。”業之峰裝飾集團的運營副總監冀仕豐對21世紀網表示：“另外在付款方式上面，很多開發商要求裝修公司先墊資，這并不符合家裝公司一貫的做法，也很難被接受。”
冀仕豐稱，目前業之峰承接的開發商項目占到總業務量30%左右，這樣是整個行業的平均水平。他認為精裝修房目前存在的問題很多，起碼在五年之內都不會發展如預期那么好。
這種觀點得到了優嘉優筑公司驗房師趙朝杰的認同：“目前在北京，我們所驗的房中40%都是開發商的精裝修房，而其中有問題的比例高達95%。不少業主因為耗不起時間，只能自己把房子出問題的地方再裝修一遍。”
“5986”模式疾進：萬科高負債之憂
實際上，21世紀網了解到，萬科快速周轉的背后是源于公司奉行的“5986”模式，即拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出八成、產品必須六成是住宅。在房地產調控之前，萬科恰恰靠著這樣的模式一步步發展壯大。
據萬科最新年報，截止2011年底，萬科的負債總額為2283億元，去年同期為1610億，負債率為77.1%，同比增長2.41%，流動負債為2007億，去年同期為1296億，非流動負債為276億，去年同期為314億。
21世紀網整理了全國龍頭房企的重要經營指標對比，無論在資產總額、存貨還是流動負債等方面，萬科都普遍高于其他房企。
從表中可看出，僅負債總額一項，萬科同比就增長了41%，而且負債總額的增加全部都來自于流動負債。萬科的流動負債同比增長為54.86%。按房地產行業資產負債率70%的警戒水平來看，萬科債務風險的風險顯然是不容樂觀的。
即便是與其他房企相比，萬科的負債也算偏高。21世紀網統計，招商地產的負債率為69%，中航地產負債率為69%，華僑城地產的負債率為71%。
而在存貨方面，截止2011年底，萬科存貨總額為2083.35億元，同比增長56.2%，增長速度達到歷史頂峰。
對于存貨的增長，萬科董事會秘書譚華杰解釋道，“2011年房地產市場形勢發生巨大變化，特別是受9月份之后市場景氣度明顯下滑影響”。這么多的存貨被積壓，萬科恰逢其時地提出了“過冬”策略。萬科總裁郁亮指出，2012年公司將多賣房子，少買地，現金為王。
去化率6成降價與“質量門”同行?
21世紀網了解到，為了完成60%的去化率，萬科在上海、北京、深圳、武漢等相關項目也都在進行不同標準的降價優惠。
3月開始，深圳萬科清林徑和萬科天譽兩個項目再次各拿出了15套房子進行優惠促銷，每套最高優惠達15萬元，按一套87平方米的房子計算，單價下降了1724元/平方米。目前，萬科清林徑15套優惠房源已經消化完畢。
在當前的環境下，賣房來獲取資金回籠儼然已成為房地產企業的“救命稻草”。但從萬科前兩個月所發布的銷售數據來看，賣房的壓力又著實不小。在萬科的降價勁風吹過之后，“鬼魅般”的質量門事件是否會如影隨行?
資料顯示，2012年萬科計劃新開工面積為1328萬平米，同比下降8%，計劃竣工面積為890萬平米，同比增長35%。
萬科董事會秘書譚華杰表示，萬科總部從來不會就價格策略和做法做規定，但對一線公司有銷售速度的要求，一般要求新盤推出一個月之內要賣掉60%。至于如何做到這一點，他們自己想辦法。
Wind統計數據顯示，截至去年四季度末，社保基金組合共計持有多家上市公司8110萬股，在其斬倉的股票中，其中減持最多的是萬科A。進入2012年，樓市頻吹微調之風，多數券商仍對后市的房地產板塊投資持謹慎態度。
受連月來多起質量門影響，萬科A周一股價低開低走，盤中出現小幅跳水，跌幅最高達2.22%，截至收盤報8.00元，跌幅1.60%。
“我們不會止步于精裝修，這一道坎我們必須過的。”萬科裁郁亮這樣表示。在深圳萬科第五園六期已交付的300多套房屋中，有130戶出現柜體背板發霉的情況。在萬科引以為傲的60%去化率(特定時間內的銷售比率)背后，精裝修與高周轉的企業模式也備受拷問。
此外，萬科也做出澄清，不存在通過裝修避稅的問題。
各起質量門的背后
21世紀網盤點了近年來萬科的各起“質量門”事件，從小打小鬧的漏水、發霉事故，到有毒地板、紙板衣柜等偽劣裝修，萬科的“快速度”讓其屢次高居上市公司輿情風波的榜首。
對于本次深圳萬科出現的紙板柜體背板發霉的情況，萬科方面對21世紀網坦承，絕無使用“紙板”，但承認房屋霉變問題源自供貨商出錯。
上海易居房地產研究院綜合研究部部長楊紅旭向21世紀網表示，在國家政策的引導下，開發商的精裝修房比例會越來越多。目前一些發達國家已經不允許銷售毛坯房。這種全裝修成品房的出售，正是政府所倡導的住宅產業化道路。
“越來越多的開發商熱衷于做精裝修的項目，一方面是因為能夠逃避當地政府統一指導價，因為一般指導價都為毛坯房，而開發商打著精裝修房子的旗號，能夠將房價賣的更高;另一方面，通過開發商的集體采購能夠達到規模效應的效果，提高自己房子的附加值，也有利于打造統一的品牌形象。”北京大學經濟研究所房地產金融研究中心洪振挺主任稱。
在2007年，萬科全部新開工的項目里面，提供裝修房的比例超過了50%，2008年已經提高到接近80%，截至2010年，萬科主流住宅產品實現全裝修。在深圳，萬科更是從2011年9月開始至年底一口氣推出八個樓盤。
萬科聲明指出，“是櫥柜供應商發貨、施工出現錯誤，安裝成了單面覆膜柜板，加上近期深圳出現持續高濕度氣候，背板未覆膜的一面出現發霉情況。”
在如此“瘋狂”的樓盤計劃背后，或許是由于對采購供應體系管理不夠嚴謹，萬科的質量問題也慢慢浮出水面。
洪振挺表示，開發商最擅長的是整合資源，對于裝修和精細管理，他們并不在行。像牽扯到這種外包的服務，裝修行業的整體水平就在初級階段，現成的監管和開發商最后驗收都不到位，質量肯定會出問題。
“開發商把裝修成本壓的過低，是導致質量頻出問題的重要原因。裝修公司覺得沒錢賺了，只能偷工減料。”業之峰裝飾集團的運營副總監冀仕豐對21世紀網表示：“另外在付款方式上面，很多開發商要求裝修公司先墊資，這并不符合家裝公司一貫的做法，也很難被接受。”
冀仕豐稱，目前業之峰承接的開發商項目占到總業務量30%左右，這樣是整個行業的平均水平。他認為精裝修房目前存在的問題很多，起碼在五年之內都不會發展如預期那么好。
這種觀點得到了優嘉優筑公司驗房師趙朝杰的認同：“目前在北京，我們所驗的房中40%都是開發商的精裝修房，而其中有問題的比例高達95%。不少業主因為耗不起時間，只能自己把房子出問題的地方再裝修一遍。”
“5986”模式疾進：萬科高負債之憂
實際上，21世紀網了解到，萬科快速周轉的背后是源于公司奉行的“5986”模式，即拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出八成、產品必須六成是住宅。在房地產調控之前，萬科恰恰靠著這樣的模式一步步發展壯大。
據萬科最新年報，截止2011年底，萬科的負債總額為2283億元，去年同期為1610億，負債率為77.1%，同比增長2.41%，流動負債為2007億，去年同期為1296億，非流動負債為276億，去年同期為314億。
21世紀網整理了全國龍頭房企的重要經營指標對比，無論在資產總額、存貨還是流動負債等方面，萬科都普遍高于其他房企。
從表中可看出，僅負債總額一項，萬科同比就增長了41%，而且負債總額的增加全部都來自于流動負債。萬科的流動負債同比增長為54.86%。按房地產行業資產負債率70%的警戒水平來看，萬科債務風險的風險顯然是不容樂觀的。
即便是與其他房企相比，萬科的負債也算偏高。21世紀網統計，招商地產的負債率為69%，中航地產負債率為69%，華僑城地產的負債率為71%。
而在存貨方面，截止2011年底，萬科存貨總額為2083.35億元，同比增長56.2%，增長速度達到歷史頂峰。
對于存貨的增長，萬科董事會秘書譚華杰解釋道，“2011年房地產市場形勢發生巨大變化，特別是受9月份之后市場景氣度明顯下滑影響”。這么多的存貨被積壓，萬科恰逢其時地提出了“過冬”策略。萬科總裁郁亮指出，2012年公司將多賣房子，少買地，現金為王。
去化率6成降價與“質量門”同行?
21世紀網了解到，為了完成60%的去化率，萬科在上海、北京、深圳、武漢等相關項目也都在進行不同標準的降價優惠。
3月開始，深圳萬科清林徑和萬科天譽兩個項目再次各拿出了15套房子進行優惠促銷，每套最高優惠達15萬元，按一套87平方米的房子計算，單價下降了1724元/平方米。目前，萬科清林徑15套優惠房源已經消化完畢。
在當前的環境下，賣房來獲取資金回籠儼然已成為房地產企業的“救命稻草”。但從萬科前兩個月所發布的銷售數據來看，賣房的壓力又著實不小。在萬科的降價勁風吹過之后，“鬼魅般”的質量門事件是否會如影隨行?
資料顯示，2012年萬科計劃新開工面積為1328萬平米，同比下降8%，計劃竣工面積為890萬平米，同比增長35%。
萬科董事會秘書譚華杰表示，萬科總部從來不會就價格策略和做法做規定，但對一線公司有銷售速度的要求，一般要求新盤推出一個月之內要賣掉60%。至于如何做到這一點，他們自己想辦法。
Wind統計數據顯示，截至去年四季度末，社保基金組合共計持有多家上市公司8110萬股，在其斬倉的股票中，其中減持最多的是萬科A。進入2012年，樓市頻吹微調之風，多數券商仍對后市的房地產板塊投資持謹慎態度。
