2010上海世博會作為一次世界性的科技文化“奧林匹克盛會”，這一世紀性的宣言將匯集各國人民在世博會上的真知灼見，承載人們對全球未來合作與人類未來發展的深邃思考和廣泛共識。本次世博會主題為“城市，讓生活更美好”，“城市”、“生活”、“美好”三個關鍵詞蘊含著人類對家居生活的無限夢想。于是，眾多一線木門品牌抓住這一歷史性機遇，紛紛以贊助商、供應商身份登上世博舞臺，成為世博會的一道道亮麗風景。

　　其實他們的行為值得其他企業學習，將世博會與自己的品牌聯合起來，對于提升品牌影響力實為一種有效手段，投入產出比很高。

　　眾所周知，品牌對于一個企業很重要，對于一個行業更重要，一個成功的品牌，能讓一個行業爭光。做品牌并不是只花錢，當品牌建設累積到一定階段，就會有“溢出效應”，從而為企業帶來源源不斷的市場銷路和現金流。

　　對于世博會而言，還有一個經濟名詞，叫做“后世博經濟”，它是指世博會后一些隱性的對經濟的長尾拉動作用。在木門 行業中，體現為世博會結束后，持續不斷地對木門品牌認知度和美譽度的強大拉動力，從而，從長遠上推動企業發展。

　　我們都知道金豐木門是2010年上海世博會指定用門，負責制造世博上海館的正大門，金豐這一舉措充分向世界展示了中國木門的文化、工藝技術，還讓世界游客認識了金豐，了解了金豐。

　　另外還有，卡爾.凱旋圍繞奧運場館做文章，為奧運村提供運動員公寓用門，借力奧運形成品牌的“比附效應”，也是木門行業品牌建設的一個有力嘗試。

　　當然，和尚多了也沒水喝，當大部分木門企業都認識到世博會的后經濟效應的時候，也是后世博經濟的邊際效益遞減的時候，如果大家都是世博會的供應商，而沒有一個企業將這一時間炒熱，放大，也是沒有用的。對于木門企業來說，要想迅速提升品牌影響力，一定要與時俱進，善于捕捉各種當下熱點事件，不斷創新，并不斷借助熱點事件制造話題宣傳出去。

　　希望后世博經濟給木門企業帶來的不僅僅是一些良性影響，更多的是一種企業營銷方面的啟示，促進木門行業更加快速、持續地發展。