“互聯網+”一直是個火熱的話題,它讓許多櫥柜企業看到了商機,但是,利用互聯網也要講究方法,這是櫥柜企業需要思考的問題。
“互聯網+”與“+互聯網”的區別
“互聯網+”,以互聯網思維為核心,主要體現在經營理念和經營哲學的層面。“+互聯網”,以互聯網技術為核心,意味著當目前的技術和工具玩不轉了,增加的一個新工具。
一個典型的、極致的、甚至有點偏執的“互聯網+”櫥柜企業,天天琢磨的是怎樣找到豬也能飛的風口。這一類型的企業,總有一部分最終找到了風口;但也可以肯定,絕對不存在每一只豬都找到的那個風口。而一個典型的“+互聯網”櫥柜企業,天天思考的是如何利用互聯網的能量,使得“羊毛出在羊身上”的效率更高一些;他們所追求的可能只是走得再快一些,不敢奢望自己能夠飛起來。
滿足消費需求 尋找新出路
“站在風口上 ,豬都能飛起來”,互聯網+不再是概念,“站在‘互聯網+’的風口上順勢而為,會使中國經濟飛起來。”總理的論述,讓“互聯網+”成為國民經濟的新引擎。面對這個嶄新時代的來臨,傳統櫥柜企業該如何做好“加法”、再度起飛?
在互聯網思維里,“敏捷開發”是互聯網產品開發的典型方法論,是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法,允許有所不足,不斷試錯,在持續迭代中完善產品。這里面有兩個關鍵點,微和快。迭代思維,對櫥柜企業而言,更側重在迭代的意識,意味著企業必須要及時乃至實時關注消費者需求,把握消費者需求的變化。
微,要從細微的用戶需求入手,貼近用戶心理,在用戶參與和反饋中逐步改進?赡苣阌X得是一個不起眼的點,但是用戶可能覺得很重要。另外,“天下武功,唯快不破”,只有快速地對消費者需求做出反應,產品才更容易貼近消費者。
總的來說,櫥柜企業發展不管是利用“互聯網+”還是轉型到“+互聯網”,都要以用戶需求為主,這樣發展才會更持久。