當家裝遇上互聯網，不論是互聯網思維融入了家裝，還是家裝平臺的在互聯網的落地，對傳統企業而言不是顛覆，而是脫胎換骨的升級換代。在傳統家裝的優勢之下，適應和融入當前互聯網、大數據、智能化發展趨勢，積極探索新常態下行業企業發展的有效模式，必然是家裝企業在新形勢下取得突破性發展的必要途徑。

互聯網家裝之海是紅是藍

隨著互聯網+成為耳熟能詳的熱詞，互聯網家裝也越來越多的被人提及。今年年初，擁有“小米家裝”頭銜的愛空間讓互聯網家裝又紅了一把�？此剖俏磥硭{海的領域讓不少企業紛紛下海，這片海是否會由藍轉紅不禁令人擔憂。

一些擁有互聯網概念的家裝公司從今年上半年開始不斷涌現，市場估值增長很快，也有好幾家互聯網家裝公司拿到天使輪投資。東易日盛總經理顧偉認為O2O的概念從去年開始進行萌芽，到今年大行其道，這個實際上已經成為投資領域當中一個非常熱門的領域。提及東易日盛，他也表示之后會向互聯網化這方面去發展。

針對這樣的現象，我愛我家CEO馬自強戲謔的說：“這片海哪里還藍，簡直紅的不得了。”他表示，進入這個領域的很多，一個是互聯網+，一個是+互聯網。+互聯網，是舊瓶裝新酒，互聯網是營銷的工具，在這個情景下老一套的中間環節還會在，一定會碰到很多的問題�；ヂ摼W+就是一種全新的模式，去中心化，對整段的供應鏈做了一次革命。同時他強調，行業的競爭對于消費者來說，其實是一件好事。“很可能不久的將來互聯網家裝里面，會有幾個競爭對手走在一起。這才是真正的降低成本、最有利于發展”。

是紅海是藍海，不過是仁者見仁智者見智。在這個領域發展的不錯，自然以為前途無量，而半路折戟沉沙認為形勢弄人的也不在少數。

產品和服務仍然是重中之重

不論是傳統家裝也好，互聯網家裝也好，對消費者而言最關心的還是裝修結果。而裝修結果的好壞與產品和服務密不可分。不得不說，傳統家裝的運行過程存在很多痛點，隨意添加項目、用料不透明、拖延工期、質量不達標等各種問題無不讓消費者頭疼。而互聯網家裝打出的透明重體驗等優勢，都滿足了當下消費群體的需求。

從不透明的黑幕到透明時代，時間的演變不可或缺。同時，要打破傳統格局，企業也要重構現有的利益格局。9月齊家網發布的家裝平臺2.0，齊家保資金監管+第三方監理服務，向符合新平臺標準的服務商免費開放客戶資源，并以此撬動現有價值和利益的重構和優化，試圖打造行業全透明的平臺。從標準制定到管理系統的透明，其目標“極致用戶體驗”已經從口號上升到了行動。不論是消費者、經銷商或者是施工團隊，都能夠獲得更多的尊重和價值。

看中服務和產品的顯然不只是齊家，同濟經典設計總經理陳勇同樣表示，互聯網家裝企業最核心的兩點是提升運營效率和客戶體驗，如果達不到這兩點東西，互聯網+與不+意義是不大的。陳勇認為現在傳統裝修痛點太多，裝前裝后效果不一致、效果圖夸大、非真實用材、選材東奔西走、耗時費力、工期拖沓遙遙無期，這些都是在做互聯網家裝時要注意的問題。

消費者最關心的從來都不是企業的模式是怎么樣，是傳統家裝還是互聯網家裝只要是服務到位消費者都可以買賬�？萍及l展迅速，互聯網日新月異，而家永遠是人們最終要回歸的地方，不僅是家人為你點燃的一盞燈，還有溫馨的氛圍，所以家裝一直為人所關注，就算是融入了互聯網元素，也是永不過時的議題!