招商難，銷售難。這是歷來地板公司運營的兩大難題。尤其是“銷售難”——公司好不容易招到了一批經銷商，有了幾十上百個專賣店，原以為前面的辛苦努力總算有了一個美麗的回報，可以輕輕松松地看著銷售額一天天的往上猛漲了。不幸的是，大多數地板公司徒有數量不菲的經銷商，但銷售額卻從來沒有與之形成正比過——這是公司難以言說的“痛”!顯然，這都是終端銷售“萎靡不振”惹的禍!

品牌知名度過低

由于受資金等因素的限制，有些地板公司并沒有實施廣告等媒介宣傳，故其品牌知名度很低，在市場上屬于“默默無聞”的那種——產品銷售主要依靠過硬的產品質量和由此形成的口碑來實現。誠然，目前市場上多數地板品牌都沒有進行大規模的廣告傳播，尤其是電視廣告傳播，大家還處在同一條起跑線，但畢竟已有地板品牌進行了一定量的廣告傳播，這多多少少會給“默默無聞”的地板品牌帶來生存與發展的危機。公司的地板品牌知名度過低，從而造成消費者的不認可。



對消費認知的缺乏

因為消費者平常對地板產品關注率不高，故當他們需要的時候，往往感性消費占上風，即會受到地板專賣店里的實際情況的左右，而不一定購買行動之前通過看電視或者上網了解的地板品牌。就趁這一點，地板終端銷售就有足夠的“文章”可做，并把終端銷售搞得紅紅火火。但是，公司并沒有掌握好消費者的這一心理特征，使得很多對應的工作沒有展開，從而喪失了眾多良好的終端銷售機會。

專賣店的形象與氛圍差

通過調查分析，發現專賣店的形象與氛圍差是導致終端銷售不佳“不可或缺”的因素之一。為什么這樣說呢?因為地板消費者是突然性的需求而關注地板品牌與產品的，所以此時的關注度高和熱情度高，但當他們走向專賣店的時候，發現專賣店的整體形象有點“暗淡”和“萎靡”，而店內在光線、整潔度、銷售人員的精神狀態、熱烈的推廣氛圍等都“不及格”，就像一盆冷水一樣，把消費者的熱情給潑滅了。如此，消費者還有什么心思再進行溝通和產品購買呢!顯然，一句“先看一看”就轉身而去了。

銷售技術不先進

絕大多數專賣店的銷售人員在銷售技能、談判技巧、消費者心理把握等“銷售技術”方面都顯得滯后，不先進，無法滿足消費者的需求，更無法留住消費者的“芳心”。這方面是地板公司的責任，因為公司沒有對全國的終端銷售人員進行有效地銷售技能訓練，只能依靠銷售人員的個人“才華”來實現良好的銷售。顯然，這已高估了銷售人員的實際能力了。

缺乏主題式的策劃活動

由于某些公司的地板品牌并沒有進行廣告傳播，導致品牌知名度極低，同時消費者又是暫時性的對地板品牌和產品進行關注和購買的，故理性消費不及感性消費，由此衍生了一個良好的銷售機會：在專賣店展開主題式的策劃活動，形成良好的銷售氛圍，既彌補了公司品牌知名度偏低的缺陷，又能滿足消費者的熱情氛圍的需求，從而引導其消費，實現優良的終端銷售。但不幸的是，公司根本沒有顧及到這方面，最終造成全國上百個專賣店每天重復著兩件事，一是冷冷清清的開門，二是冷冷清清的關門。