特立屋的總裁如此定義：裝修之后家電要進來之前，把這個房子倒過來，能掉下來的，除了家具以外其他的都是家居裝飾品了。  

　　2000年之后，家居飾品行業逐步形成自己的市場。發展8年，家居飾品已不算新奇之物，但目前為止還沒有一個響當當的品牌，這是挑戰也是機遇，眼見著一些國外的家居賣場飾品占整個賣場的30%，甚至達到一半，國人購買力以及家裝個性化的需求不斷增長，家飾市場按奈不住要全面爆發。  
　　家居飾品成賣場“新秀”  

　　進軍大陸的臺灣HOLA特力屋，全球44個國家開店的瑞典宜家（查看地圖），擁有全國各地幾十家數千平米大型直營專賣展廳的伊力諾依（查看地圖），幾年內以其各自特色將家居飾品行業演繹得有聲有色。  

　　08年，當HOLA特力屋在原有四季青店的基礎上，開出了龍德店大郊亭店兩個分店；變身后的居然之家（查看地圖）尚屋生活 館高調開業；城外誠家居廣場力推3萬平左右的家飾專區’城外誠藝展’，人們的視線擁有了焦點，軟裝市場作為 家居經濟增長點的“新秀”形象閃亮登場。  

　　居然之家尚屋總經理書艷出身傳統百貨商場，有著多年資深運營經驗，她表示：“尚書金源店是專門經營廚房用具、廚房電器、床上用品、家居飾品、浴室用品、藝術擺件等家居生活用品的“家居生活館”，擁有5000平方米的場地，憑借精準的市場定位及對消費需求分析，將家居生活用品銷售做到高端、專業水平�！�  

　　北京城外誠藝展家居飾品(國際)交易中心董事長劉少欣介紹說：“藝展中心365天，直接面向消費者、面向經銷商。南方的生產企業把最好的產品、最低廉的價格，提供給北京市民和京這些家裝公司、設計師，配飾師們， 我們努力使其成為很有生命力的展會�！�  

　　創新缺失阻礙國內企業發展  

　　全國工商聯家具裝飾業商會家居飾品專委會執行會長劉少欣一句話概括了這個行業關鍵：“這個行業是勞動密集型的，技術含量不是很高，最主要是看是否有創意�！�  

　　軟裝飾只有不斷地推陳出新、引領潮流，才能保證市場的長期占有率，否則可能被其它賣場迅速取代。所以軟裝飾家居賣場在產品設計創新上將會面臨嚴重的挑戰。而現實的情況是：由于行業準入門檻不高，大部分家居賣場實力不強，沒有形成規模效益，更談不上有產品創新能力；此外我國家居設計人員嚴重缺乏，以廣東省為例，擁有近萬家家居生產企業和上千家家居賣場，但是科班出身的設計師卻竟然不足1000人，設計人才的嚴重缺乏使得家居賣場產品創新無從說起。  

　　即便是有部分生產廠商以及大賣場擁有較多的設計人才，并且能夠以較大的精力和財力去進行產品設計創 新，但由于行業內普遍盛行的抄襲之風讓這些賣場望而卻步。  

　　做強品牌成企業壯大的必由路  

　　早在1992年，鄧小平同志視察珠海時就曾講過：“我們應該有自己的拳頭產品，創造出自己的世界名牌，否則就要受人欺負�！币虼�，企業要建立自己的品牌戰略，這是企業在市場競爭中立于不敗之地的根本。  

　　“國內的家居飾品做大、做專后要注重培育品牌，才會贏得更多市場。”劉少欣也點出了企業做大做強的必由之路�！白鳛閰f會呢，通過家飾企業與家具、家裝、配飾、零售流通等行業的交流與合作，資源共享，整合各方力量，慢慢地想方設法地培養、培育一些比較有品牌的、比較有信譽的企業�！�  

　　全國工商聯家具裝飾業商會家居飾品專業委員會秘書長徐剛表示：“這個行業確實是比較散，從人才、資金、實力講比較弱。但發展空間還是很大的，專委會一段時間內主要任務是促進家飾行業的整合和升級，我相信未來五到十年會培育出國內生產或者流通領域的家飾品牌�！�