上周，全國工商聯家具裝飾業商會家裝專業委員會成立大會暨2008中國家裝發展論壇在京舉行。就處于精裝修時代的今天，家居裝飾界領軍人物針對目前行業發展中的問題及困惑進行深入探討。

　　精裝修操作有規律

　　業之峰裝飾集團董事長張鈞說，“我們要符合精裝修的規律，在符合規律的情況下把它做好。我覺得占有率是表現、是積累，這個過程總會有一個開始，當我們北京的工裝公司中標時，我們發現精裝修應按照正常投標規律進行。”

　　積極運作材料整合

　　雅婷裝飾總裁汪昌鎮發言說，“今年，購房人多數持幣待購，但沒有家居企業放掉自己的蛋糕，我覺得這個時候有整合能力的企業，一定要積極地做，施工能力、材料整合都要積極地去做，機會是給予每個人的�！�

　　培養優勢競爭力

　　闊達建筑裝飾工程有限公司董事長曹安閩說，“我覺得將來中國的精裝修，很可能在之前跟客戶有一定設計風格的約定。如果只有兩三種風格讓業主來選，就沒有什么競爭優勢了。我認為家裝企業的優勢競爭力和核心競爭力是有大工廠、有好的設計做基礎。我們家裝企業在個性化上比較有優勢，在標準工程的統一化上優勢更大。但是要堅持一條，家裝企業與開發商是合作伙伴，是平等關系�！�

　　打造核心競爭力

　　東易日盛&意德法家家居裝飾集團董事長陳輝介紹，“東易日盛在推廣精裝修的過程中走了一些彎路。幾年前我們做精裝修，干了一年半就收了。我總結了一下，傳統家裝設計師把個性化的問題解決了，而精裝修的設計師需要推出讓大部分人喜歡的設計�！�

　　“我認為，我們應該打造一個核心競爭力，并不是說每個企業都要是一個大工廠，去做精裝修。每個企業都有自己的特點，但是我的關鍵一句話就是說，每個企業在做精裝修的時候要找到自己的核心競爭力，當然，短期內打造一個比較優勢也可以�！�