雷士紛爭到現在已經有近4個月，但是每當人們以為這件事已經逐漸淡去的時候，總會有新的后續報道將雷士這段爭權大戰再次推到風口，如今的雷士照明就像王冬雷手中的一個棋局，未來市場如何發展就看他怎么布局?

吳長江涉嫌挪用資金案件被刑拘

12月16日從廣東惠州市公安局相關人士處獲悉，“公安局經偵支隊成立了專案小組負責這個案件。上周飛到北京將吳長江帶走，現在已被關在惠州市看守所里。” 而早前雷士照明創始人吳長江已被惠州警方刑事拘留過一次。

查閱以前的相關資料顯示，吳長江與雷士照明董事長王冬雷陷入公司控制權之爭時，王冬雷指責吳長江在雷士照明董事會不知情的情況下進行違規擔保，致使雷士照明遭受1.73億元巨額損失。隨即10月22日，惠州市公安局正式對“吳長江等人”涉嫌挪用資金立案。

王冬雷棋局逐漸明朗：吳長江“鋃鐺入獄”

而內部人士也表示，惠州市公安局10月份已對吳長江以挪用資金罪名立案，涉嫌挪用雷士照明約1.73億元資金。此外，該人士還稱，公安機關刑事拘留的最長期限為30日，后將交由檢察院決定是否對吳長江予以逮捕。

但值得注意的是，12月17日，德豪潤達發布公告稱，作為公司第二大股東的吳長江，目前所持公司全部股份已被重慶市高級人民法院司法輪候凍結，輪候凍結數量達1.3億股(占公司總股本9.31%)，委托日期為12月12日，輪候期限為24個月。

由于吳長江所持德豪潤達的股權全部被司法凍結，引起了多數媒體的好奇。該事件到底是因為欠債傳聞的問題，還是因為涉嫌挪用雷士資金的問題呢?對此德豪潤達董秘鄧飛表示，公司從中國證券登記結算有限公司深圳分公司得知上述情況，并履行信息披露義務，但具體原因并不清楚。

德豪潤達因吳長江被刑拘的事受到怎樣的影響?

吳長江被拘留，股份被凍結，是否會對雷士照明、德豪潤達產生影響?德豪潤達董秘鄧飛示：沒有任何影響，如果非要說有影響的話，那也是正面的。據其稱，如果吳長江的股份被拍賣，那么吳長江也就不再是德豪潤達的股東，自然對雷士照明、德豪潤達就不會產生影響。

另外，鄧飛還講到，自從吳長江被逐出雷士照明董事會，隨著重慶工廠、惠州工廠、重慶總部等被德豪潤達董事長王冬雷接管，吳系力量基本被清除干凈，目前雷士照明、德豪潤達的內部運營較穩定。

而據小編查閱資料發現，吳長江所持德豪潤達的1.3億股(占公司總股本9.31%)全部被司法凍結，造成了德豪潤達相關的賬面虧損。之后，德豪再次公告透露，擬轉讓一家珠海子公司的股權。對此，一位接近德豪潤達的人士分析說，吳長江涉嫌違規擔保已讓雷士被銀行扣走5億多元資金，雷士的會計師事務所可能會因此做壞賬計提準備，德豪潤達按所持雷士股權比例最大影響可能會達到1.48億元。德豪潤達此時轉讓子公司股權，回籠1億多元資金，可能為了一旦雷士進行壞賬計提，彌補德豪潤相關的賬面損失，以維持公司業績的穩定。

另一方面，隨著“內斗風波”的逐漸平息，大股東德豪潤達正在加快對雷士照明的整合。11月5日，王冬雷表示，德豪潤達收購雷士照明股權的目的，就是為了上下游整合和優勢互補，雷士定位做燈具，德豪做芯片和光源。

王冬雷承認，兩方整合并不順利，2013年雷士照明采購德豪潤達的芯片只占到雷士照明總量的6%，過去兩年并沒有完成有效的整合�，F在環境已發生根本性變化，其表示，2015年雷士照明九成的芯片將采用德豪潤達的

 

除了這些上游的芯片業務外，德豪潤達還醞釀將其LED照明業務相關的全部經營性資產和負債整合至雷士照明，以解決雷士照明與德豪潤達同業競爭的問題，以使兩者分工更明確。

不過，11月14日德豪潤達發布公告稱，在此次重大事項籌劃過程中，公司與吳長江發生了紛爭，吳長江進行違規擔保，重慶雷士被銀行強制劃扣共計5.49億元，重慶雷士5385萬元存款也被司法凍結，嚴重影響了此次資產整合的支付能力，德豪潤達最終決定終止此次重組。

然而，德豪潤達并沒有放棄整合照明業務。12月9日，王冬雷向表示，只承諾3個月內不做。終端渠道方面，王冬雷則通過O2O的方式進行整合。他此前計劃采取眾籌模式，把雷士照明全國3000家門店整合在一個平臺，讓經銷商和上市公司實現利益捆綁。王冬雷表示，公司現在需要先試點，然后重點推動。

閻焱謹慎審視全新雷士 或將撤資

11月19日，雷士照明的大股東德豪潤達宣布，正式啟動中國首個O2O照明和智能家居電商平臺。按照計劃，要將兩家上市公司，即德豪潤達的智能家居、雷士的照明業務，通過這樣的平臺實現線上線下的融合。

這是雷士在度過“風波” 后，恢復正常生產后傳出不多的幾個好消息，而這也說明雷士照明和德豪潤達已經進入了一體化的整合階段，兩家上市公司希望共同邁向中國照明行業的里程碑。

在德豪潤達董事長王冬雷看來，未來，兩家上市公司在智能家居、照明的電商平臺，憑著設計，產品，分銷，服務等領域的優勢，是同業難以比趕和復制的。王冬雷表示，有信心領先國內市場第二名一倍以上，甚至遠遠超過第二名，繼續保持照明市場占有率第一的優勢。

據悉，此舉不僅意在行業新模式的開啟，更是對兩家上市公司進行渠道和銷售體系深度整合。據王冬雷介紹，目前雷士照明最有價值和潛力的銷售體系，并沒有裝在雷士照明上市公司體系之內，經銷商的利益與上市公司的價值并沒有很好的關聯起來。因此，王冬雷希望以O2O的方式來整合銷售體系，目前已經逐漸建立產品的二維碼化，增加零售端口、運營中心的站點等基礎設施，先建立數據資源。

王冬雷表示，雷士照明有3000家門店，公司將會通過采取眾籌的模式，把大家的利益與上市公司的利益聯合起來。按照計劃，這3000多家零售店未來希望在互聯網推動下起到完成“最后一公里”的作用，以滿足直接為終端消費者提供產品、設計和后期服務的需求。

話到此處，原本雷士的前景是很光明的，但王冬雷描述的前景需要有一個人的支持或者排出一個人的阻礙，這個人是誰呢?他就是在雷士風波中態度并不明朗的賽富亞洲合伙人閻焱。曾有傳言稱雷士照明在王冬雷接管后，讓整個雷士營銷和團隊發生翻天覆地的變化，加上整合德豪潤達的整個LED業務，需要重組的資金和人才，而就目前新的雷士照明團隊來說，似乎并不具備，因此閻焱開始重新謹慎的審視全新的雷士。

回首2012年的雷士風波時，閻焱仍選擇留在雷士照明，很大的原因還是看中雷士照明的未來前景。但是，現在吳長江的下臺，和曾“雷士照明有一個非常好的香港的資本平臺，我相信這兩家上市公司在中國乃至全球的資本市場和照明產業下一盤大棋” 如此描述未來規劃的王冬雷，以及對于這樣一個多次被深交所發監管函、屢屢被質疑“玩資本游戲”的企業，雷士照明在其領帶之下，以綁架員工及股民權益為代價，發展前景似乎不再那么明朗。這些都很難不讓作為第二大股東的賽富亞洲閻焱警惕未來的風險。

另一方面，德豪潤達要實現資產注入和業務整合就必須要實現絕對控股雷士照明的目標，持股比例起碼在51%以上。而在三個多月的內斗過程中，賽富亞洲閻焱并未發聲支持或反對德豪潤達王冬雷對雷士原創始團隊發起的所謂“清理”行動，作為第二大股東的閻焱可以說是袖手旁觀，而這又讓人聯想到“鷸蚌相爭，漁翁得利”。

但是，最終的結果從目前的企業結構來說德豪潤達希望閻焱退出，此前，德豪董秘鄧飛也曾向媒體表示過，德豪潤達會與賽富亞洲投資基金達成結構性協議，屆時有望優先接手其持有的雷士照明股權。若閻焱真的退出，雷士照明將真正成為德豪潤達在LED業務上的下游，事實證明，當下并未兼并的雷士照明，已經使德豪潤達的芯片銷售利潤得到明顯的提升，這也增加了小編對此前王冬雷信心滿滿地的說“明年我相信雷士至少90%以上的芯片會是德豪的。”這句話的可信度。

總結：雷士照明發展至今，風波從未停止，而曾經是第一大股東的賽富亞洲，在2012年的雷士風波期間，遭多方詬病，甚至今年的“吳王之爭”也多次被擺上桌面要求表達自己的態度。如今德豪潤達在 “吞并雷士”策略中“拿掉”賽富亞洲獨占股權，真正更好的兼并雷士照明，而賽富亞洲是否就會如此友好地退出雷士照明，卻是一個未知數。