筆者多方聯系采訪雷士照明銷售鏈體系人士后發現，受“內斗”影響，雷士照明的核心優勢渠道環節已生出隱患。不少運營中心負責人表示，由于惠州、萬州工廠目前均處于“半癱瘓”狀態，眼下不敢大量接單。
 
在這場爭斗中，無論最終吳長江、王冬雷誰會勝出，受多次雷士“內斗”事件的影響，雷士照明原本領先的經銷商體系競爭力嚴重下降已是不爭的事實;同時，投資者也擔心這將給雷士照明的未來蒙上陰影。
 
“內斗”事件后遺癥
 
胡文(化名)3年前砸入近千萬元成立雷士照明青海運營中心的決定正讓他最近備受煎熬。
 
胡文是雷士照明青海運營中心的負責人，這些天轟動業界的吳長江與王冬雷之間的“武斗”讓他夜不能寐，“他們打架，受傷的是我們的銷售業績”。
 
胡文還記得兩年前的8月，在那場同樣震動全國的吳長江與軟銀賽富閻焱之間的斗爭中，由于供應商停止供貨，導致雷士照明廣東惠州基地、重慶萬州基地等面臨無料生產的尷尬，被迫停產，胡文簽了兩個大單都因斷貨無奈泡湯。
 
“基本都是工程項目，金額差不多有50萬元，當時缺貨，究竟什么時候發貨，公司提也不提，我們這邊工程客戶又急著用貨，讓我的信譽大打折扣。”胡文表示，在2012年的紛爭中，他所在的運營中心銷售收入下滑了80%。
 
“雷士照明在國內燈具中算得上數一數二，品牌美譽度一直不錯，這也是我2011年籌錢投資的原因。”胡文告訴筆者，青海與浙江、上海等運營中心相比，打開市場相對更難，他本打算大干一場，不過雷士照明接二連三的“內斗”已讓他覺得元氣大傷。
 
雷士照明2013年財報顯示，去年公司共實現營收37.74億元，實現凈利潤2.45億元，分別同比增長6.4%、2809.7%筆者在發現，這一靚麗的業績也讓包括胡文在內的各地經銷商在2012年“內斗”事件后頗為欣慰。
 
“去年在公司多方努力下，渠道、品牌建設都回到了正軌，我們中心今年還擴大了規模，營銷目標也在去年基礎上提高了20%左右。”貴州運營中心一位負責人表示。
 
胡文也稱，青海運營中心今年也增加了幾個人手，“按照我原來的計劃，今年工程項目的銷售額會增長20%~30%，但目前的情況非常不樂觀，工程、批發、零售集合在一起，可能還虧了”。
 
包括胡文在內的多名經銷商代表均表示，眼下吳長江與王冬雷之間的“恩怨情仇”讓他們對今年的業績不抱希望。
 
斷貨擔憂
 
在接受記者采訪時，多名經銷商均表達了該事件最終會出現“斷貨”的擔憂。8月11日，吳長江在重慶的媒體溝通會上公開表示，目前惠州工廠已經處于癱瘓狀態，不過王冬雷此后在接受媒體采訪時對此進行了否認。記者昨日致電惠州工廠，電話一直未有人接聽。
 
8月12日，記者前往雷士萬州工廠基地時也看到，整個工廠區已無生產跡象。萬州基地制造總監張鴻飛稱，由于王冬雷在工廠周圍派駐了不少人，擔心發生沖突令員工受傷，所以工廠自8月11日已開始放“高溫假”，為期一周的時間。