地板企業做品牌，該如何進行?對于品牌的理解不同，對于品牌的建設實施不同，有成功的，也有沒成功。還有一部分人認為做品牌需要花費大量的資金，也就望而卻步。其實當你掌握了一個實施方案，當你把品牌建設好，你將會獲得的價值是遠遠大于你的目前的利。
 
規劃階段
 
一個好的品牌規劃，等于完成了一半品牌建設;一個壞的品牌規劃，可以毀掉一個事業。做規劃時要根據品牌的十大要素提出很明確的目標，然后制定實現目標的措施。對于一個已經發展很多年的地板企業，還要先對這個地板企業的品牌進行診斷，找出品牌建設中的問題，總結出優勢和缺陷。這是品牌建設的前期階段，也是品牌建設的第一步;
 

地板企業品牌建設  知名度這樣打造
 
全面建設品牌階段
 
這個階段很重要。其中最重要的一點，就是確立品牌的價值觀。確立什么樣的價值觀，決定地板企業能夠走多遠。有相當多的地板企業根本沒有明確、清晰而又積極的品牌價值觀取向;更有一些地板企業，在品牌價值觀取向上急功近利、唯利是圖，拋棄地板企業對人類的關懷和對社會的責任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為消費者創造價值，其次才是為股東創造利益;
 
形成品牌影響力的階段
 
地板企業要根據市場和地板企業自身發展的變化，對品牌進行不斷地自我維護和提升，使之達到一個新的高度，從而產生品牌影響力。直到能夠進行品牌授權，真正形成一種資產。這三個階段，都不是靠投機和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。
 
品牌建設的六個關鍵
 
1.品牌應該規劃到戰略中去
 
經�？吹降匕迤髽I規劃自己的戰略決策，從3年規劃到5年展望，從市場占有率到利潤分析，甚至細致到對競爭對手的每一個舉動的舉措。至于所說的品牌定義和推廣則鮮見，最多在某個章節用不太多的篇幅描述了相關的“品牌”行為。這樣的戰略規劃直接導致了地板企業在前期的市場行為中忽略了地板企業的品牌效應，品牌它不僅是一個獨立的部分，它與地板企業的利潤，地板企業的市場環境，地板企業的內外資源緊密結合，不可分開。
 
地板企業在做戰略規劃時，就應該將地板企業的品牌塑造與地板企業宗旨有效有結合起來。在地板企業達到什么階段，應該讓用戶對品牌有什么樣的認知，品牌的宣傳范圍應該有多廣;當地板企業達到下一階段時，又應該如何樹立品牌與地板企業的發展相結合。
 
2.媒體不是品牌全部
 
媒體應擔負起社會責任，看看現在的媒體，大家可以發現一個共同的特制：誰給錢多我替誰做宣傳。完全沒有考慮到自己所承擔的社會責任。媒體這種不負責任的心理為某些地板企業品牌迅速成長造就了契機，通過贊助某項活動或舉辦什么評選，而讓品牌在一定的時間里在社會上造就一定的影響，提高地板企業的銷售利潤。他們把媒體當作塑造品牌的全部，完全沒有考慮到品牌自身所蘊涵的內在品質。綜觀中國地板企業品牌成長里程，大家可以發現，能夠成為國內外優秀品牌的地板企業，是依靠服務、質量、價格起家的，單純那種依靠媒體成長起來的“知了”型地板企業，事實上卻活不了多久。媒體是地板企業展示自己的平臺，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現，武林中知曉的人士比比皆是�！�