當今世界，企業文化已經成為企業生存和發展的重要戰略資源和寶貴財富。加強企業文化建設是社會主義先進文化建設命題中應有之義，是催生企業發展的內原動力，是提升企業管理水平的有力保證。因此，加強企業文化建設，是深入貫徹落實科學發展觀、轉變發展方式的需要，是促進企業持續健康發展的需要。

有人說，要想了解我省企業的發展脈絡和發展前景，就要首先了解企業的企業文化。從今天開始，本報將開設“打造軟實力吉林省企業文化建設系列報道”專欄，為讀者剖析我省知名企業的文化脈搏。

俗話說，大商謀道，小商謀利。在柏廣新看來，這個“道”就是企業的文化，也正是因為有了這個“道”，才使得由他帶領的吉林森工集團走在了中國四大森工集團的最前方。

自上任吉林森工集團董事長以來，柏廣新即開始著手研究、挖掘、整理企業文化。他認為，企業文化是企業之根，是企業之魂，是企業發展的原動力，是企業的核心競爭力；它是企業的旗幟，是企業的標志，是企業的內核；它是凝聚力，是向心力，是生產力，是戰斗力，是發展力。

聽柏廣新“論道”

“做人要講‘為人之道’，做企業要講‘經營之道’。”柏廣新說，吉林森工集團的經營之道，即企業文化，是在長白山林海這片沃土中生長出來的時代文化，是從苦難到解放，從解放到艱苦奮斗，從艱苦奮斗到科學發展的歷史過程中成長起來的文化。他們把“為國效力、為民造福”作為企業的宗旨，作為企業的核心價值觀，作為企業文化的內核。

“古人常說‘在明明德’。明什么德？就是明國家利益之德，明民族利益之德，這才是大德。”柏廣新說，“作為國有企業，掙錢干什么？創效益干什么？如果把眼睛只是盯在企業自身利益上而忘記了國家，那就是把路子走偏了、走歪了。為國效力，還有忠孝的含義。做企業、做企業家還要忠于祖國，忠于人民，孝敬父母，尊重歷史，不忘前人為我們打下的基礎和對我們的養育之恩。”

柏廣新說：“我們在報效國家的時候，也要讓員工享受到發展成果，讓員工在企業成長過程中獲得報酬。同時，我們是森林工業企業，肩負著生態建設的任務。嚴格地說，生態建設是一項社會工程、全民工程，是為人類造福的工程。把生態建設搞好了，把森林培育好了，就是為民造福，為社會造福，為人類造福。同時吉林森工集團也有了發展的基礎，這是集團的行業特點，也是集團必須履行的社會責任。給子孫后代留下綠水青山，這也是惠及人類的功德。”

吉林森工秉持4種文化

柏廣新說，吉林森工集團倡導忠誠文化，它包括忠誠崗位、忠誠職責、忠誠集團、忠誠祖國；它還包括真誠待人、真誠做事、以誠立身、誠信為本。所以，忠誠做人是集團精神的基礎，有了這樣一個基礎，企業才能穩固。

同時，集團還倡導和諧文化，強調人與自然和諧，人與森林和諧。吉林森工集團看重競爭，但更看重合作；吉林森工集團看重效益，但更看重友誼公正、合情合理。因此，吉林森工集團把和諧文化作為集團精神的保障。有了這樣一個保障，企業才能發展。

另外，集團也倡導創業文化，就是要處處爭創一流，不管是產品還是管理，都要做到最好，要以最小的成本追求最大的效益。所以，吉林森工集團把創業文化作為集團精神的核心。有了這樣一個核心，企業才會有前進的不竭動力。

再有，吉林森工集團也倡導奉獻文化，奉獻綠色、造福人間是集團精神的落腳點和終極點。吉林森工集團培育的森林，要可持續經營和利用；吉林森工集團生產的綠色產品，要走向世界，服務人類。因此，吉林森工集團把奉獻文化作為集團追求的目標。有了這樣一個目標，企業才會有明確的方向和永不停止的追求。

“可以說，我們吉林森工集團的文化是具有其特點、具有其個性和凝聚人心的文化。”柏廣新說。

打造出三大中國名牌

帶著這樣一種企業文化，吉林森工集團近幾年來取得了極為喜人的發展業績。今年1-10月實現營業收入30.7億元，同比增長19.6%；實現凈利潤4186萬元，同比增加569萬元。同時，為了加強品牌建設，吉林森工集團還打造了具有國際影響力和廣泛知名度的森工自主品牌“露水河牌刨花板”、“金橋牌地板”和“泉陽泉牌礦泉水”三大中國名牌。