所以2010年，同樣也是地板營銷模式的“推陳出新”之年。
無處不在的網絡營銷：網上商城
伴隨著網絡技術的迅猛發展，網絡購物成為消費的新增長點，CNNIC報告顯示，截至2010年6月底，中國網民規模達到4.2億，互聯網普及率攀升至31.8%，其中，商務類應用表現尤其突出，網上支付、網絡購物和網上銀行用戶增長率均在30%左右，遠遠超過其他類網絡應用。當前地板最大的消費群體是80后、90后的年輕人，他們崇尚品質、追求個性，這就要求地板企業在保證地板質量、品類多樣化的前提下，也要注重地板網站的建設，符合年青一代的口味。
地板網上商城，廠家與消費者直接見面沒有中間環，廠家降低了銷售成本，可以直接把最好的產品以最快的方式讓利給消費者，讓消費者省錢、省力、準時，低成本高效率輕松裝修，享受現代化高品質生活。目前，久盛、宏耐、升達、貝爾、金海鷗等很多地板企業已經開通網上商城，也將會有越來越多的地板企業跟上來。
跨業營銷“冠軍聯盟”：1＋1>2
受市場大環境影響，2010年的家居建材業銷售額相比2009年普遍下滑。在后金融危機時代，很多品牌選擇“抱團取暖”的模式自救，冠軍聯盟就是其中的一個代表。為此，各大家居建材企業積極開拓新的市場渠道，堅定走品牌化道路的同時，靈活改變營銷策劃搶占市場。其中，像“冠軍聯盟”、一樣的品牌抱團競爭，已經成為“新市場經濟形勢下”的一支生命力特別強勁的力量。各名牌地板、木門、瓷磚、櫥柜、涂料等建材，實現“冠軍聯盟”跨業營銷，為用戶提供一站式服務。
地板行業的這種跨界合作模式無疑給固守傳統營銷模式和品牌模式的人們帶來了一股新鮮之風，但是業內要加深對品牌營銷的理解，不要讓這種良好的模式止于蜻蜓點水。對于地板企業而言，在選擇結盟合作伙伴時，選擇相同定位和理念的企業尤為重要，不能為了形式而形式。
今天的跨業營銷理論還剛剛起步，很多地方還需完善。但我們的經驗將隨著實踐積累而豐富，我們的理論將隨著廣泛的應用而完善。同時，伴著中國跨業聯盟組織的成立，以及一系列的跨業營銷高峰論壇的展開、和面向全球的一系列優秀跨業營銷案例和評選工作的全面開展，還有透過林產協、中茶協和烘焙協三大協會首發引發的社會各大協會的大力支持推廣，只要我們堅定思想，并用科學的跨業營銷技術來指導實踐，我們就必將取得越來越多的成果，讓跨業營銷成為企業發展的武器、信念和思想。
雨后春筍“體驗館”：感性至上
在現代社會，越來越多的商品，泛濫成災的廣告，用盡心計的說辭，面對企業花樣百出的營銷技巧，消費者要做出一個明確、理性的判斷，有時候甚至是一件比較困難的事。通常消費者會認為，企業為了獲取利益，是善于制造虛假和欺詐的。在這種情境下，消費者寧可不相信自己的耳朵，而更信賴自己最直觀的感覺。相信感覺，跟著感覺走，這也是現代年輕人生活和消費的準繩。各式各樣免費的“適用”、“試住”、“試嘗”、“試玩”、“嘗穿”大行其道，體現出“體驗式營銷”在當下商業社會的獨特魅力。
專賣店終端歷來是消費者體驗的最重要場所。如今的建材市場（建材超市），不僅各品牌的專賣店越開越多，面積越開越大，檔次也越做越豪華。一些上了規模的專賣店紛紛以“XX體驗館”命名之。浙江臺州路橋的“生活家·巴洛克”專賣店體驗館面積超過了1300平方米;位于長沙市馬王堆的安信藝術體驗館更是達到了1800平方;而像瑞嘉地板這樣的企業，由于整合了地板、家具、配飾等全系列產品，開設的大型體驗館也同樣超過千平方以上。地板品牌的體驗館，事實上不是簡單的地板買賣終端范疇，而是將居家體驗、品牌文化、形象展示等新功能融入其中，讓消費者置身于品牌全力營造的“體驗式”商業環境中。
地板下鄉：是榮耀也是責任
2010年8月21號，住建部、財政部、商務部等6部委近日聯合下發了《關于開展推動建材下鄉試點的通知》，將在山東和寧夏啟動建材下鄉試點工作。歷時8個多月的“建材下鄉”正式拉開實施序幕。
富德利地板、久盛地板、愛心木門、華鶴地板、夢天木門、圣象集團、星星套裝門、大自然地板、升達林業、潤成創展木門、大莊、森諾•韋爾地板、美麗島地板、福人地板在國家林業局正式達成聯盟，啟動“木制建材下鄉”試點活動。與政府實行補貼不同，此次參與木制建材下鄉試點的企業將采取直接讓利的方式，試點地區的農民可以享受企業不低于15%的讓利。以自主讓利15%形式主動“下鄉”的木制建材企業在兩個月的時間里，在廣闊的三四級市場和農村市場里，獲得了5%-30%的銷售增長。最為寶貴的是獲取了行之有效的“下鄉妙法”。
小地板大家居
隨著消費需求的變化，新興消費群體的誕生，地板不再是單一純粹的材料供應商。家電企業向家居企業靠攏、2020年中國人均GDP將翻兩番，“大家居”將成為發展趨勢。根據目前消費者的消費習慣，集成化的家居產品也更能滿足他們的需求。這樣一來，不僅可以為他們節省購買不同的產品就要去不同的門店選購的麻煩，也讓他們在進行室內裝修、軟裝搭配時操作更為簡單，效果也會更好。當消費者喜歡一個品牌的某樣產品時鹿鼎記，他們往往也會希望有其他相關領域的產品進行配套。
而從營銷角度來看，實際上營銷有一個叫定位理論，你的定位理論是做多元化，還是做多角化，還是說三元化。當某一個品類它太狹義的時候，它的多角化是非常合乎行業的一個特點。就像全球男士奢侈品品牌阿瑪尼，一開始是做衣服的，但現在在做太陽眼鏡、皮帶、皮鞋，它是往多角化延伸的。
具體到行業，地板企業有可能發展到去做衣柜、木門，木門企業也有可能發展去做地板。
