江鈴汽車:懷攬前景逆勢飛揚
來源:中國企業報 時間:2009-5-8 12:32:28

在乍暖還寒的汽車市場,江鈴汽車捷報頻傳。
3月份江鈴整車銷量達1.32萬輛,同比增長7.15%,創出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內商用車骨干江鈴股份,2009年3月份汽車銷量達1.25萬輛,創下單月銷量歷史新高,同比環比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴峻環境下,各項經營指標仍創下歷史新高,2008年銷售汽車95171輛,實現營業收入85.9億元,凈利潤7.8億元,同比增長3.3%。江鈴業績表現突出,為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。
在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節上 ,江鈴汽車作為東道主,彰顯了紅色經典與江鈴汽車文化的“江西概念”。
從某種意義上講,江鈴可謂江西汽車的名片和代名詞。江鈴此次車型展品從運動十足的陸風SUV、MPV到經典的全順系列,從JMC自主創新品牌到福特原裝進口的E系列全順豪華艙,展品覆蓋領域之廣,且樣樣經典,品質出眾。
新近上市的“酷炫悍”SUV陸風X9冠軍限量版是目前國內惟一的一款雙門SUV,外觀時尚,造型炫麗,紅黑內飾設計,處處彰顯運動個性。
尤其是以全順純電動汽車為代表,展示了中部汽車企業走在了環保節能的最前沿,其性價比、節能、環保理念走在了同行業的前列。
從容應對危機經濟危機寒冬中,江鈴汽車員工感受到的卻是春意:2009年,與眾多企業的裁員減薪截然相反,公司罕見地維持連續幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。
4月29日,記者走進江鈴發動機廠和全順組裝車間參觀,生產線上呈現眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象,員工們高興地對記者說:“年初剛加了薪,現在又加班加點趕訂單,真有一種牛氣沖天的感覺。”
面對國內外經濟形勢急劇變化,江鈴汽車及早采取有效措施,不失時機優化結構,按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產率、人均創利率、資金利潤率和資源、能源利用率”,在使用有效手段防范、抵御危機的同時,緊緊抓住機遇,實現企業在逆勢中平穩發展。
正是早在此次危機之前公司戰略性調整,促使江鈴汽車憑借開發生產具有更高技術含量、更高附加值、更對應市場需求產品的核心競爭力得以凸現,實現了逆勢中平穩發展。
江鈴股份作為中國商用車行業成長速度最快的“領頭羊”之一,中國上市公司百強,公司有效貫徹了“創新、速度、執行、儉樸”的經營方針,從新產品開發到市場營銷、顧客服務推出了一系列創新舉措,并收到了良好成效。
江鈴汽車在產品品牌、營銷網絡、管理等方面全方位進步,行業地位和盈利能力不斷提升,有效保障了持續穩健的高成長性,成為名副其實的價值型企業,用堅實的成果和飽滿的內容展示了王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”江鈴核心價值觀。
僅在最近的短短二三年內,公司以驚人的高效率開發了一系列貼近中國消費市場需求、高品質和節能實用的優異配置的暢銷車型,隨著新世代全順、凱銳寬卡、陸風風華轎車的輪番上陣以及公司N350、N800、陸風X8全新車型的開發陸續展開,江鈴汽車在福特合資品牌、JMC自主品牌商用車、陸風乘用車多箭齊發,呈現出前所未有的新產品大發力。
拓展發展空間為了尋求新的市場增長點,江鈴汽車不斷拓展空間,以渠道創新作為突破口。王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”已經成為企業的核心價值觀,而持續發展是其中的重要內容,只有持續發展的企業才能擁有未來。
國內經濟環境的變化,江鈴汽車積極拓展以西部地區在內的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中,公司對這些市場進行細致的研究分析,有針對性的采取措施,一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優勢打動消費者,另一方面拓展深化銷售網點建設、扎實提升顧客服務滿意度,短期內便打開了局面。
江鈴汽車的海外市場戰略是另外一個“厚積薄發”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭,品牌效應開始展現。早在拓展國際市場的初期,公司要求出口戰略應定位于高品質、中價位、優質服務,穩扎穩打,步步為營,將重點放在海外銷售服務網絡建設及品牌管理工作上,與高素質當地分銷商“雙贏”配合,從而以優質中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴汽車已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業”之一。
一直堅持在效率和穩健的發展策略下,追求“創新、速度、執行、儉樸”,是江鈴汽車在此次金融危機中屹立不倒的決竅,也是未來在新的市場機遇中大展宏圖的堅實保證。江鈴汽車的成功來源于公司在發展戰略上的創新和正確選擇。公司定位于專注成為商用車細分市場的最強者,精耕細作,不盲目追求銷量與排位,走健康、和諧、可持續增長發展之路。公司先把產品做強,保證公司產品的利潤率,再去談做大。
目前,江鈴汽車在全國百強縣里的網絡覆蓋布局已初步完成,并因出色的市場表現被2008(第五屆)全國百強縣市汽車巡展頒獎典禮授予 “二三級市場營銷成就獎”,江鈴品牌更成為二三級市場最受歡迎商用汽車品牌。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批“國家汽車整車出口基地企業”之一。
“今天,我看到我們江鈴展區那么氣派的布置,展出了十多款最新的產品和零部件,我作為一名公司員工,感到無比的自豪和驕傲,我相信江鈴的明天會更好,也相信江鈴車憑借它的優質性能和健全的售后服務網絡能夠暢銷于國內外!币晃粊碜越彽膯T工來到自己公司的展廳,心情很激動地告訴記者。(戴 琦)
江鈴汽車:懷攬前景逆勢飛揚
來源:中國企業報 時間:2009-5-8 12:32:28

在乍暖還寒的汽車市場,江鈴汽車捷報頻傳。
3月份江鈴整車銷量達1.32萬輛,同比增長7.15%,創出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內商用車骨干江鈴股份,2009年3月份汽車銷量達1.25萬輛,創下單月銷量歷史新高,同比環比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴峻環境下,各項經營指標仍創下歷史新高,2008年銷售汽車95171輛,實現營業收入85.9億元,凈利潤7.8億元,同比增長3.3%。江鈴業績表現突出,為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。
在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節上 ,江鈴汽車作為東道主,彰顯了紅色經典與江鈴汽車文化的“江西概念”。
從某種意義上講,江鈴可謂江西汽車的名片和代名詞。江鈴此次車型展品從運動十足的陸風SUV、MPV到經典的全順系列,從JMC自主創新品牌到福特原裝進口的E系列全順豪華艙,展品覆蓋領域之廣,且樣樣經典,品質出眾。
新近上市的“酷炫悍”SUV陸風X9冠軍限量版是目前國內惟一的一款雙門SUV,外觀時尚,造型炫麗,紅黑內飾設計,處處彰顯運動個性。
尤其是以全順純電動汽車為代表,展示了中部汽車企業走在了環保節能的最前沿,其性價比、節能、環保理念走在了同行業的前列。
從容應對危機經濟危機寒冬中,江鈴汽車員工感受到的卻是春意:2009年,與眾多企業的裁員減薪截然相反,公司罕見地維持連續幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。
4月29日,記者走進江鈴發動機廠和全順組裝車間參觀,生產線上呈現眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象,員工們高興地對記者說:“年初剛加了薪,現在又加班加點趕訂單,真有一種牛氣沖天的感覺。”
面對國內外經濟形勢急劇變化,江鈴汽車及早采取有效措施,不失時機優化結構,按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產率、人均創利率、資金利潤率和資源、能源利用率”,在使用有效手段防范、抵御危機的同時,緊緊抓住機遇,實現企業在逆勢中平穩發展。
正是早在此次危機之前公司戰略性調整,促使江鈴汽車憑借開發生產具有更高技術含量、更高附加值、更對應市場需求產品的核心競爭力得以凸現,實現了逆勢中平穩發展。
江鈴股份作為中國商用車行業成長速度最快的“領頭羊”之一,中國上市公司百強,公司有效貫徹了“創新、速度、執行、儉樸”的經營方針,從新產品開發到市場營銷、顧客服務推出了一系列創新舉措,并收到了良好成效。
江鈴汽車在產品品牌、營銷網絡、管理等方面全方位進步,行業地位和盈利能力不斷提升,有效保障了持續穩健的高成長性,成為名副其實的價值型企業,用堅實的成果和飽滿的內容展示了王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”江鈴核心價值觀。
僅在最近的短短二三年內,公司以驚人的高效率開發了一系列貼近中國消費市場需求、高品質和節能實用的優異配置的暢銷車型,隨著新世代全順、凱銳寬卡、陸風風華轎車的輪番上陣以及公司N350、N800、陸風X8全新車型的開發陸續展開,江鈴汽車在福特合資品牌、JMC自主品牌商用車、陸風乘用車多箭齊發,呈現出前所未有的新產品大發力。
拓展發展空間為了尋求新的市場增長點,江鈴汽車不斷拓展空間,以渠道創新作為突破口。王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”已經成為企業的核心價值觀,而持續發展是其中的重要內容,只有持續發展的企業才能擁有未來。
國內經濟環境的變化,江鈴汽車積極拓展以西部地區在內的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中,公司對這些市場進行細致的研究分析,有針對性的采取措施,一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優勢打動消費者,另一方面拓展深化銷售網點建設、扎實提升顧客服務滿意度,短期內便打開了局面。
江鈴汽車的海外市場戰略是另外一個“厚積薄發”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭,品牌效應開始展現。早在拓展國際市場的初期,公司要求出口戰略應定位于高品質、中價位、優質服務,穩扎穩打,步步為營,將重點放在海外銷售服務網絡建設及品牌管理工作上,與高素質當地分銷商“雙贏”配合,從而以優質中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴汽車已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業”之一。
一直堅持在效率和穩健的發展策略下,追求“創新、速度、執行、儉樸”,是江鈴汽車在此次金融危機中屹立不倒的決竅,也是未來在新的市場機遇中大展宏圖的堅實保證。江鈴汽車的成功來源于公司在發展戰略上的創新和正確選擇。公司定位于專注成為商用車細分市場的最強者,精耕細作,不盲目追求銷量與排位,走健康、和諧、可持續增長發展之路。公司先把產品做強,保證公司產品的利潤率,再去談做大。
目前,江鈴汽車在全國百強縣里的網絡覆蓋布局已初步完成,并因出色的市場表現被2008(第五屆)全國百強縣市汽車巡展頒獎典禮授予 “二三級市場營銷成就獎”,江鈴品牌更成為二三級市場最受歡迎商用汽車品牌。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批“國家汽車整車出口基地企業”之一。
“今天,我看到我們江鈴展區那么氣派的布置,展出了十多款最新的產品和零部件,我作為一名公司員工,感到無比的自豪和驕傲,我相信江鈴的明天會更好,也相信江鈴車憑借它的優質性能和健全的售后服務網絡能夠暢銷于國內外!币晃粊碜越彽膯T工來到自己公司的展廳,心情很激動地告訴記者。(戴 琦)
江鈴汽車:懷攬前景逆勢飛揚
來源:中國企業報 時間:2009-5-8 12:32:28

在乍暖還寒的汽車市場,江鈴汽車捷報頻傳。
3月份江鈴整車銷量達1.32萬輛,同比增長7.15%,創出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內商用車骨干江鈴股份,2009年3月份汽車銷量達1.25萬輛,創下單月銷量歷史新高,同比環比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴峻環境下,各項經營指標仍創下歷史新高,2008年銷售汽車95171輛,實現營業收入85.9億元,凈利潤7.8億元,同比增長3.3%。江鈴業績表現突出,為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。
在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節上 ,江鈴汽車作為東道主,彰顯了紅色經典與江鈴汽車文化的“江西概念”。
從某種意義上講,江鈴可謂江西汽車的名片和代名詞。江鈴此次車型展品從運動十足的陸風SUV、MPV到經典的全順系列,從JMC自主創新品牌到福特原裝進口的E系列全順豪華艙,展品覆蓋領域之廣,且樣樣經典,品質出眾。
新近上市的“酷炫悍”SUV陸風X9冠軍限量版是目前國內惟一的一款雙門SUV,外觀時尚,造型炫麗,紅黑內飾設計,處處彰顯運動個性。
尤其是以全順純電動汽車為代表,展示了中部汽車企業走在了環保節能的最前沿,其性價比、節能、環保理念走在了同行業的前列。
從容應對危機經濟危機寒冬中,江鈴汽車員工感受到的卻是春意:2009年,與眾多企業的裁員減薪截然相反,公司罕見地維持連續幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。
4月29日,記者走進江鈴發動機廠和全順組裝車間參觀,生產線上呈現眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象,員工們高興地對記者說:“年初剛加了薪,現在又加班加點趕訂單,真有一種牛氣沖天的感覺。”
面對國內外經濟形勢急劇變化,江鈴汽車及早采取有效措施,不失時機優化結構,按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產率、人均創利率、資金利潤率和資源、能源利用率”,在使用有效手段防范、抵御危機的同時,緊緊抓住機遇,實現企業在逆勢中平穩發展。
正是早在此次危機之前公司戰略性調整,促使江鈴汽車憑借開發生產具有更高技術含量、更高附加值、更對應市場需求產品的核心競爭力得以凸現,實現了逆勢中平穩發展。
江鈴股份作為中國商用車行業成長速度最快的“領頭羊”之一,中國上市公司百強,公司有效貫徹了“創新、速度、執行、儉樸”的經營方針,從新產品開發到市場營銷、顧客服務推出了一系列創新舉措,并收到了良好成效。
江鈴汽車在產品品牌、營銷網絡、管理等方面全方位進步,行業地位和盈利能力不斷提升,有效保障了持續穩健的高成長性,成為名副其實的價值型企業,用堅實的成果和飽滿的內容展示了王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”江鈴核心價值觀。
僅在最近的短短二三年內,公司以驚人的高效率開發了一系列貼近中國消費市場需求、高品質和節能實用的優異配置的暢銷車型,隨著新世代全順、凱銳寬卡、陸風風華轎車的輪番上陣以及公司N350、N800、陸風X8全新車型的開發陸續展開,江鈴汽車在福特合資品牌、JMC自主品牌商用車、陸風乘用車多箭齊發,呈現出前所未有的新產品大發力。
拓展發展空間為了尋求新的市場增長點,江鈴汽車不斷拓展空間,以渠道創新作為突破口。王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”已經成為企業的核心價值觀,而持續發展是其中的重要內容,只有持續發展的企業才能擁有未來。
國內經濟環境的變化,江鈴汽車積極拓展以西部地區在內的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中,公司對這些市場進行細致的研究分析,有針對性的采取措施,一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優勢打動消費者,另一方面拓展深化銷售網點建設、扎實提升顧客服務滿意度,短期內便打開了局面。
江鈴汽車的海外市場戰略是另外一個“厚積薄發”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭,品牌效應開始展現。早在拓展國際市場的初期,公司要求出口戰略應定位于高品質、中價位、優質服務,穩扎穩打,步步為營,將重點放在海外銷售服務網絡建設及品牌管理工作上,與高素質當地分銷商“雙贏”配合,從而以優質中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴汽車已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業”之一。
一直堅持在效率和穩健的發展策略下,追求“創新、速度、執行、儉樸”,是江鈴汽車在此次金融危機中屹立不倒的決竅,也是未來在新的市場機遇中大展宏圖的堅實保證。江鈴汽車的成功來源于公司在發展戰略上的創新和正確選擇。公司定位于專注成為商用車細分市場的最強者,精耕細作,不盲目追求銷量與排位,走健康、和諧、可持續增長發展之路。公司先把產品做強,保證公司產品的利潤率,再去談做大。
目前,江鈴汽車在全國百強縣里的網絡覆蓋布局已初步完成,并因出色的市場表現被2008(第五屆)全國百強縣市汽車巡展頒獎典禮授予 “二三級市場營銷成就獎”,江鈴品牌更成為二三級市場最受歡迎商用汽車品牌。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批“國家汽車整車出口基地企業”之一。
“今天,我看到我們江鈴展區那么氣派的布置,展出了十多款最新的產品和零部件,我作為一名公司員工,感到無比的自豪和驕傲,我相信江鈴的明天會更好,也相信江鈴車憑借它的優質性能和健全的售后服務網絡能夠暢銷于國內外!币晃粊碜越彽膯T工來到自己公司的展廳,心情很激動地告訴記者。(戴 琦)
江鈴汽車:懷攬前景逆勢飛揚
來源:中國企業報 時間:2009-5-8 12:32:28

在乍暖還寒的汽車市場,江鈴汽車捷報頻傳。
3月份江鈴整車銷量達1.32萬輛,同比增長7.15%,創出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內商用車骨干江鈴股份,2009年3月份汽車銷量達1.25萬輛,創下單月銷量歷史新高,同比環比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴峻環境下,各項經營指標仍創下歷史新高,2008年銷售汽車95171輛,實現營業收入85.9億元,凈利潤7.8億元,同比增長3.3%。江鈴業績表現突出,為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。
在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節上 ,江鈴汽車作為東道主,彰顯了紅色經典與江鈴汽車文化的“江西概念”。
從某種意義上講,江鈴可謂江西汽車的名片和代名詞。江鈴此次車型展品從運動十足的陸風SUV、MPV到經典的全順系列,從JMC自主創新品牌到福特原裝進口的E系列全順豪華艙,展品覆蓋領域之廣,且樣樣經典,品質出眾。
新近上市的“酷炫悍”SUV陸風X9冠軍限量版是目前國內惟一的一款雙門SUV,外觀時尚,造型炫麗,紅黑內飾設計,處處彰顯運動個性。
尤其是以全順純電動汽車為代表,展示了中部汽車企業走在了環保節能的最前沿,其性價比、節能、環保理念走在了同行業的前列。
從容應對危機經濟危機寒冬中,江鈴汽車員工感受到的卻是春意:2009年,與眾多企業的裁員減薪截然相反,公司罕見地維持連續幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。
4月29日,記者走進江鈴發動機廠和全順組裝車間參觀,生產線上呈現眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象,員工們高興地對記者說:“年初剛加了薪,現在又加班加點趕訂單,真有一種牛氣沖天的感覺。”
面對國內外經濟形勢急劇變化,江鈴汽車及早采取有效措施,不失時機優化結構,按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產率、人均創利率、資金利潤率和資源、能源利用率”,在使用有效手段防范、抵御危機的同時,緊緊抓住機遇,實現企業在逆勢中平穩發展。
正是早在此次危機之前公司戰略性調整,促使江鈴汽車憑借開發生產具有更高技術含量、更高附加值、更對應市場需求產品的核心競爭力得以凸現,實現了逆勢中平穩發展。
江鈴股份作為中國商用車行業成長速度最快的“領頭羊”之一,中國上市公司百強,公司有效貫徹了“創新、速度、執行、儉樸”的經營方針,從新產品開發到市場營銷、顧客服務推出了一系列創新舉措,并收到了良好成效。
江鈴汽車在產品品牌、營銷網絡、管理等方面全方位進步,行業地位和盈利能力不斷提升,有效保障了持續穩健的高成長性,成為名副其實的價值型企業,用堅實的成果和飽滿的內容展示了王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”江鈴核心價值觀。
僅在最近的短短二三年內,公司以驚人的高效率開發了一系列貼近中國消費市場需求、高品質和節能實用的優異配置的暢銷車型,隨著新世代全順、凱銳寬卡、陸風風華轎車的輪番上陣以及公司N350、N800、陸風X8全新車型的開發陸續展開,江鈴汽車在福特合資品牌、JMC自主品牌商用車、陸風乘用車多箭齊發,呈現出前所未有的新產品大發力。
拓展發展空間為了尋求新的市場增長點,江鈴汽車不斷拓展空間,以渠道創新作為突破口。王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”已經成為企業的核心價值觀,而持續發展是其中的重要內容,只有持續發展的企業才能擁有未來。
國內經濟環境的變化,江鈴汽車積極拓展以西部地區在內的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中,公司對這些市場進行細致的研究分析,有針對性的采取措施,一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優勢打動消費者,另一方面拓展深化銷售網點建設、扎實提升顧客服務滿意度,短期內便打開了局面。
江鈴汽車的海外市場戰略是另外一個“厚積薄發”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭,品牌效應開始展現。早在拓展國際市場的初期,公司要求出口戰略應定位于高品質、中價位、優質服務,穩扎穩打,步步為營,將重點放在海外銷售服務網絡建設及品牌管理工作上,與高素質當地分銷商“雙贏”配合,從而以優質中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴汽車已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業”之一。
一直堅持在效率和穩健的發展策略下,追求“創新、速度、執行、儉樸”,是江鈴汽車在此次金融危機中屹立不倒的決竅,也是未來在新的市場機遇中大展宏圖的堅實保證。江鈴汽車的成功來源于公司在發展戰略上的創新和正確選擇。公司定位于專注成為商用車細分市場的最強者,精耕細作,不盲目追求銷量與排位,走健康、和諧、可持續增長發展之路。公司先把產品做強,保證公司產品的利潤率,再去談做大。
目前,江鈴汽車在全國百強縣里的網絡覆蓋布局已初步完成,并因出色的市場表現被2008(第五屆)全國百強縣市汽車巡展頒獎典禮授予 “二三級市場營銷成就獎”,江鈴品牌更成為二三級市場最受歡迎商用汽車品牌。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批“國家汽車整車出口基地企業”之一。
“今天,我看到我們江鈴展區那么氣派的布置,展出了十多款最新的產品和零部件,我作為一名公司員工,感到無比的自豪和驕傲,我相信江鈴的明天會更好,也相信江鈴車憑借它的優質性能和健全的售后服務網絡能夠暢銷于國內外!币晃粊碜越彽膯T工來到自己公司的展廳,心情很激動地告訴記者。(戴 琦)
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來源:中國企業報 時間:2009-5-8 12:32:28

在乍暖還寒的汽車市場,江鈴汽車捷報頻傳。
3月份江鈴整車銷量達1.32萬輛,同比增長7.15%,創出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內商用車骨干江鈴股份,2009年3月份汽車銷量達1.25萬輛,創下單月銷量歷史新高,同比環比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴峻環境下,各項經營指標仍創下歷史新高,2008年銷售汽車95171輛,實現營業收入85.9億元,凈利潤7.8億元,同比增長3.3%。江鈴業績表現突出,為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。
在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節上 ,江鈴汽車作為東道主,彰顯了紅色經典與江鈴汽車文化的“江西概念”。
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尤其是以全順純電動汽車為代表,展示了中部汽車企業走在了環保節能的最前沿,其性價比、節能、環保理念走在了同行業的前列。
從容應對危機經濟危機寒冬中,江鈴汽車員工感受到的卻是春意:2009年,與眾多企業的裁員減薪截然相反,公司罕見地維持連續幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。
4月29日,記者走進江鈴發動機廠和全順組裝車間參觀,生產線上呈現眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象,員工們高興地對記者說:“年初剛加了薪,現在又加班加點趕訂單,真有一種牛氣沖天的感覺。”
面對國內外經濟形勢急劇變化,江鈴汽車及早采取有效措施,不失時機優化結構,按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產率、人均創利率、資金利潤率和資源、能源利用率”,在使用有效手段防范、抵御危機的同時,緊緊抓住機遇,實現企業在逆勢中平穩發展。
正是早在此次危機之前公司戰略性調整,促使江鈴汽車憑借開發生產具有更高技術含量、更高附加值、更對應市場需求產品的核心競爭力得以凸現,實現了逆勢中平穩發展。
江鈴股份作為中國商用車行業成長速度最快的“領頭羊”之一,中國上市公司百強,公司有效貫徹了“創新、速度、執行、儉樸”的經營方針,從新產品開發到市場營銷、顧客服務推出了一系列創新舉措,并收到了良好成效。
江鈴汽車在產品品牌、營銷網絡、管理等方面全方位進步,行業地位和盈利能力不斷提升,有效保障了持續穩健的高成長性,成為名副其實的價值型企業,用堅實的成果和飽滿的內容展示了王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”江鈴核心價值觀。
僅在最近的短短二三年內,公司以驚人的高效率開發了一系列貼近中國消費市場需求、高品質和節能實用的優異配置的暢銷車型,隨著新世代全順、凱銳寬卡、陸風風華轎車的輪番上陣以及公司N350、N800、陸風X8全新車型的開發陸續展開,江鈴汽車在福特合資品牌、JMC自主品牌商用車、陸風乘用車多箭齊發,呈現出前所未有的新產品大發力。
拓展發展空間為了尋求新的市場增長點,江鈴汽車不斷拓展空間,以渠道創新作為突破口。王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”已經成為企業的核心價值觀,而持續發展是其中的重要內容,只有持續發展的企業才能擁有未來。
國內經濟環境的變化,江鈴汽車積極拓展以西部地區在內的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中,公司對這些市場進行細致的研究分析,有針對性的采取措施,一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優勢打動消費者,另一方面拓展深化銷售網點建設、扎實提升顧客服務滿意度,短期內便打開了局面。
江鈴汽車的海外市場戰略是另外一個“厚積薄發”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭,品牌效應開始展現。早在拓展國際市場的初期,公司要求出口戰略應定位于高品質、中價位、優質服務,穩扎穩打,步步為營,將重點放在海外銷售服務網絡建設及品牌管理工作上,與高素質當地分銷商“雙贏”配合,從而以優質中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴汽車已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業”之一。
一直堅持在效率和穩健的發展策略下,追求“創新、速度、執行、儉樸”,是江鈴汽車在此次金融危機中屹立不倒的決竅,也是未來在新的市場機遇中大展宏圖的堅實保證。江鈴汽車的成功來源于公司在發展戰略上的創新和正確選擇。公司定位于專注成為商用車細分市場的最強者,精耕細作,不盲目追求銷量與排位,走健康、和諧、可持續增長發展之路。公司先把產品做強,保證公司產品的利潤率,再去談做大。
目前,江鈴汽車在全國百強縣里的網絡覆蓋布局已初步完成,并因出色的市場表現被2008(第五屆)全國百強縣市汽車巡展頒獎典禮授予 “二三級市場營銷成就獎”,江鈴品牌更成為二三級市場最受歡迎商用汽車品牌。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批“國家汽車整車出口基地企業”之一。
“今天,我看到我們江鈴展區那么氣派的布置,展出了十多款最新的產品和零部件,我作為一名公司員工,感到無比的自豪和驕傲,我相信江鈴的明天會更好,也相信江鈴車憑借它的優質性能和健全的售后服務網絡能夠暢銷于國內外!币晃粊碜越彽膯T工來到自己公司的展廳,心情很激動地告訴記者。(戴 琦)
江鈴汽車:懷攬前景逆勢飛揚
來源:中國企業報 時間:2009-5-8 12:32:28

在乍暖還寒的汽車市場,江鈴汽車捷報頻傳。
3月份江鈴整車銷量達1.32萬輛,同比增長7.15%,創出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內商用車骨干江鈴股份,2009年3月份汽車銷量達1.25萬輛,創下單月銷量歷史新高,同比環比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴峻環境下,各項經營指標仍創下歷史新高,2008年銷售汽車95171輛,實現營業收入85.9億元,凈利潤7.8億元,同比增長3.3%。江鈴業績表現突出,為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。
在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節上 ,江鈴汽車作為東道主,彰顯了紅色經典與江鈴汽車文化的“江西概念”。
從某種意義上講,江鈴可謂江西汽車的名片和代名詞。江鈴此次車型展品從運動十足的陸風SUV、MPV到經典的全順系列,從JMC自主創新品牌到福特原裝進口的E系列全順豪華艙,展品覆蓋領域之廣,且樣樣經典,品質出眾。
新近上市的“酷炫悍”SUV陸風X9冠軍限量版是目前國內惟一的一款雙門SUV,外觀時尚,造型炫麗,紅黑內飾設計,處處彰顯運動個性。
尤其是以全順純電動汽車為代表,展示了中部汽車企業走在了環保節能的最前沿,其性價比、節能、環保理念走在了同行業的前列。
從容應對危機經濟危機寒冬中,江鈴汽車員工感受到的卻是春意:2009年,與眾多企業的裁員減薪截然相反,公司罕見地維持連續幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。
4月29日,記者走進江鈴發動機廠和全順組裝車間參觀,生產線上呈現眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象,員工們高興地對記者說:“年初剛加了薪,現在又加班加點趕訂單,真有一種牛氣沖天的感覺。”
面對國內外經濟形勢急劇變化,江鈴汽車及早采取有效措施,不失時機優化結構,按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產率、人均創利率、資金利潤率和資源、能源利用率”,在使用有效手段防范、抵御危機的同時,緊緊抓住機遇,實現企業在逆勢中平穩發展。
正是早在此次危機之前公司戰略性調整,促使江鈴汽車憑借開發生產具有更高技術含量、更高附加值、更對應市場需求產品的核心競爭力得以凸現,實現了逆勢中平穩發展。
江鈴股份作為中國商用車行業成長速度最快的“領頭羊”之一,中國上市公司百強,公司有效貫徹了“創新、速度、執行、儉樸”的經營方針,從新產品開發到市場營銷、顧客服務推出了一系列創新舉措,并收到了良好成效。
江鈴汽車在產品品牌、營銷網絡、管理等方面全方位進步,行業地位和盈利能力不斷提升,有效保障了持續穩健的高成長性,成為名副其實的價值型企業,用堅實的成果和飽滿的內容展示了王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”江鈴核心價值觀。
僅在最近的短短二三年內,公司以驚人的高效率開發了一系列貼近中國消費市場需求、高品質和節能實用的優異配置的暢銷車型,隨著新世代全順、凱銳寬卡、陸風風華轎車的輪番上陣以及公司N350、N800、陸風X8全新車型的開發陸續展開,江鈴汽車在福特合資品牌、JMC自主品牌商用車、陸風乘用車多箭齊發,呈現出前所未有的新產品大發力。
拓展發展空間為了尋求新的市場增長點,江鈴汽車不斷拓展空間,以渠道創新作為突破口。王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”已經成為企業的核心價值觀,而持續發展是其中的重要內容,只有持續發展的企業才能擁有未來。
國內經濟環境的變化,江鈴汽車積極拓展以西部地區在內的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中,公司對這些市場進行細致的研究分析,有針對性的采取措施,一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優勢打動消費者,另一方面拓展深化銷售網點建設、扎實提升顧客服務滿意度,短期內便打開了局面。
江鈴汽車的海外市場戰略是另外一個“厚積薄發”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭,品牌效應開始展現。早在拓展國際市場的初期,公司要求出口戰略應定位于高品質、中價位、優質服務,穩扎穩打,步步為營,將重點放在海外銷售服務網絡建設及品牌管理工作上,與高素質當地分銷商“雙贏”配合,從而以優質中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴汽車已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業”之一。
一直堅持在效率和穩健的發展策略下,追求“創新、速度、執行、儉樸”,是江鈴汽車在此次金融危機中屹立不倒的決竅,也是未來在新的市場機遇中大展宏圖的堅實保證。江鈴汽車的成功來源于公司在發展戰略上的創新和正確選擇。公司定位于專注成為商用車細分市場的最強者,精耕細作,不盲目追求銷量與排位,走健康、和諧、可持續增長發展之路。公司先把產品做強,保證公司產品的利潤率,再去談做大。
目前,江鈴汽車在全國百強縣里的網絡覆蓋布局已初步完成,并因出色的市場表現被2008(第五屆)全國百強縣市汽車巡展頒獎典禮授予 “二三級市場營銷成就獎”,江鈴品牌更成為二三級市場最受歡迎商用汽車品牌。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批“國家汽車整車出口基地企業”之一。
“今天,我看到我們江鈴展區那么氣派的布置,展出了十多款最新的產品和零部件,我作為一名公司員工,感到無比的自豪和驕傲,我相信江鈴的明天會更好,也相信江鈴車憑借它的優質性能和健全的售后服務網絡能夠暢銷于國內外!币晃粊碜越彽膯T工來到自己公司的展廳,心情很激動地告訴記者。(戴 琦)
江鈴汽車:懷攬前景逆勢飛揚
來源:中國企業報 時間:2009-5-8 12:32:28

在乍暖還寒的汽車市場,江鈴汽車捷報頻傳。
3月份江鈴整車銷量達1.32萬輛,同比增長7.15%,創出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內商用車骨干江鈴股份,2009年3月份汽車銷量達1.25萬輛,創下單月銷量歷史新高,同比環比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴峻環境下,各項經營指標仍創下歷史新高,2008年銷售汽車95171輛,實現營業收入85.9億元,凈利潤7.8億元,同比增長3.3%。江鈴業績表現突出,為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。
在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節上 ,江鈴汽車作為東道主,彰顯了紅色經典與江鈴汽車文化的“江西概念”。
從某種意義上講,江鈴可謂江西汽車的名片和代名詞。江鈴此次車型展品從運動十足的陸風SUV、MPV到經典的全順系列,從JMC自主創新品牌到福特原裝進口的E系列全順豪華艙,展品覆蓋領域之廣,且樣樣經典,品質出眾。
新近上市的“酷炫悍”SUV陸風X9冠軍限量版是目前國內惟一的一款雙門SUV,外觀時尚,造型炫麗,紅黑內飾設計,處處彰顯運動個性。
尤其是以全順純電動汽車為代表,展示了中部汽車企業走在了環保節能的最前沿,其性價比、節能、環保理念走在了同行業的前列。
從容應對危機經濟危機寒冬中,江鈴汽車員工感受到的卻是春意:2009年,與眾多企業的裁員減薪截然相反,公司罕見地維持連續幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。
4月29日,記者走進江鈴發動機廠和全順組裝車間參觀,生產線上呈現眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象,員工們高興地對記者說:“年初剛加了薪,現在又加班加點趕訂單,真有一種牛氣沖天的感覺。”
面對國內外經濟形勢急劇變化,江鈴汽車及早采取有效措施,不失時機優化結構,按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產率、人均創利率、資金利潤率和資源、能源利用率”,在使用有效手段防范、抵御危機的同時,緊緊抓住機遇,實現企業在逆勢中平穩發展。
正是早在此次危機之前公司戰略性調整,促使江鈴汽車憑借開發生產具有更高技術含量、更高附加值、更對應市場需求產品的核心競爭力得以凸現,實現了逆勢中平穩發展。
江鈴股份作為中國商用車行業成長速度最快的“領頭羊”之一,中國上市公司百強,公司有效貫徹了“創新、速度、執行、儉樸”的經營方針,從新產品開發到市場營銷、顧客服務推出了一系列創新舉措,并收到了良好成效。
江鈴汽車在產品品牌、營銷網絡、管理等方面全方位進步,行業地位和盈利能力不斷提升,有效保障了持續穩健的高成長性,成為名副其實的價值型企業,用堅實的成果和飽滿的內容展示了王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”江鈴核心價值觀。
僅在最近的短短二三年內,公司以驚人的高效率開發了一系列貼近中國消費市場需求、高品質和節能實用的優異配置的暢銷車型,隨著新世代全順、凱銳寬卡、陸風風華轎車的輪番上陣以及公司N350、N800、陸風X8全新車型的開發陸續展開,江鈴汽車在福特合資品牌、JMC自主品牌商用車、陸風乘用車多箭齊發,呈現出前所未有的新產品大發力。
拓展發展空間為了尋求新的市場增長點,江鈴汽車不斷拓展空間,以渠道創新作為突破口。王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”已經成為企業的核心價值觀,而持續發展是其中的重要內容,只有持續發展的企業才能擁有未來。
國內經濟環境的變化,江鈴汽車積極拓展以西部地區在內的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中,公司對這些市場進行細致的研究分析,有針對性的采取措施,一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優勢打動消費者,另一方面拓展深化銷售網點建設、扎實提升顧客服務滿意度,短期內便打開了局面。
江鈴汽車的海外市場戰略是另外一個“厚積薄發”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭,品牌效應開始展現。早在拓展國際市場的初期,公司要求出口戰略應定位于高品質、中價位、優質服務,穩扎穩打,步步為營,將重點放在海外銷售服務網絡建設及品牌管理工作上,與高素質當地分銷商“雙贏”配合,從而以優質中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴汽車已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業”之一。
一直堅持在效率和穩健的發展策略下,追求“創新、速度、執行、儉樸”,是江鈴汽車在此次金融危機中屹立不倒的決竅,也是未來在新的市場機遇中大展宏圖的堅實保證。江鈴汽車的成功來源于公司在發展戰略上的創新和正確選擇。公司定位于專注成為商用車細分市場的最強者,精耕細作,不盲目追求銷量與排位,走健康、和諧、可持續增長發展之路。公司先把產品做強,保證公司產品的利潤率,再去談做大。
目前,江鈴汽車在全國百強縣里的網絡覆蓋布局已初步完成,并因出色的市場表現被2008(第五屆)全國百強縣市汽車巡展頒獎典禮授予 “二三級市場營銷成就獎”,江鈴品牌更成為二三級市場最受歡迎商用汽車品牌。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批“國家汽車整車出口基地企業”之一。
“今天,我看到我們江鈴展區那么氣派的布置,展出了十多款最新的產品和零部件,我作為一名公司員工,感到無比的自豪和驕傲,我相信江鈴的明天會更好,也相信江鈴車憑借它的優質性能和健全的售后服務網絡能夠暢銷于國內外!币晃粊碜越彽膯T工來到自己公司的展廳,心情很激動地告訴記者。(戴 琦)
江鈴汽車:懷攬前景逆勢飛揚
來源:中國企業報 時間:2009-5-8 12:32:28

在乍暖還寒的汽車市場,江鈴汽車捷報頻傳。
3月份江鈴整車銷量達1.32萬輛,同比增長7.15%,創出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內商用車骨干江鈴股份,2009年3月份汽車銷量達1.25萬輛,創下單月銷量歷史新高,同比環比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴峻環境下,各項經營指標仍創下歷史新高,2008年銷售汽車95171輛,實現營業收入85.9億元,凈利潤7.8億元,同比增長3.3%。江鈴業績表現突出,為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。
在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節上 ,江鈴汽車作為東道主,彰顯了紅色經典與江鈴汽車文化的“江西概念”。
從某種意義上講,江鈴可謂江西汽車的名片和代名詞。江鈴此次車型展品從運動十足的陸風SUV、MPV到經典的全順系列,從JMC自主創新品牌到福特原裝進口的E系列全順豪華艙,展品覆蓋領域之廣,且樣樣經典,品質出眾。
新近上市的“酷炫悍”SUV陸風X9冠軍限量版是目前國內惟一的一款雙門SUV,外觀時尚,造型炫麗,紅黑內飾設計,處處彰顯運動個性。
尤其是以全順純電動汽車為代表,展示了中部汽車企業走在了環保節能的最前沿,其性價比、節能、環保理念走在了同行業的前列。
從容應對危機經濟危機寒冬中,江鈴汽車員工感受到的卻是春意:2009年,與眾多企業的裁員減薪截然相反,公司罕見地維持連續幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。
4月29日,記者走進江鈴發動機廠和全順組裝車間參觀,生產線上呈現眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象,員工們高興地對記者說:“年初剛加了薪,現在又加班加點趕訂單,真有一種牛氣沖天的感覺。”
面對國內外經濟形勢急劇變化,江鈴汽車及早采取有效措施,不失時機優化結構,按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產率、人均創利率、資金利潤率和資源、能源利用率”,在使用有效手段防范、抵御危機的同時,緊緊抓住機遇,實現企業在逆勢中平穩發展。
正是早在此次危機之前公司戰略性調整,促使江鈴汽車憑借開發生產具有更高技術含量、更高附加值、更對應市場需求產品的核心競爭力得以凸現,實現了逆勢中平穩發展。
江鈴股份作為中國商用車行業成長速度最快的“領頭羊”之一,中國上市公司百強,公司有效貫徹了“創新、速度、執行、儉樸”的經營方針,從新產品開發到市場營銷、顧客服務推出了一系列創新舉措,并收到了良好成效。
江鈴汽車在產品品牌、營銷網絡、管理等方面全方位進步,行業地位和盈利能力不斷提升,有效保障了持續穩健的高成長性,成為名副其實的價值型企業,用堅實的成果和飽滿的內容展示了王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”江鈴核心價值觀。
僅在最近的短短二三年內,公司以驚人的高效率開發了一系列貼近中國消費市場需求、高品質和節能實用的優異配置的暢銷車型,隨著新世代全順、凱銳寬卡、陸風風華轎車的輪番上陣以及公司N350、N800、陸風X8全新車型的開發陸續展開,江鈴汽車在福特合資品牌、JMC自主品牌商用車、陸風乘用車多箭齊發,呈現出前所未有的新產品大發力。
拓展發展空間為了尋求新的市場增長點,江鈴汽車不斷拓展空間,以渠道創新作為突破口。王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”已經成為企業的核心價值觀,而持續發展是其中的重要內容,只有持續發展的企業才能擁有未來。
國內經濟環境的變化,江鈴汽車積極拓展以西部地區在內的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中,公司對這些市場進行細致的研究分析,有針對性的采取措施,一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優勢打動消費者,另一方面拓展深化銷售網點建設、扎實提升顧客服務滿意度,短期內便打開了局面。
江鈴汽車的海外市場戰略是另外一個“厚積薄發”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭,品牌效應開始展現。早在拓展國際市場的初期,公司要求出口戰略應定位于高品質、中價位、優質服務,穩扎穩打,步步為營,將重點放在海外銷售服務網絡建設及品牌管理工作上,與高素質當地分銷商“雙贏”配合,從而以優質中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴汽車已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業”之一。
一直堅持在效率和穩健的發展策略下,追求“創新、速度、執行、儉樸”,是江鈴汽車在此次金融危機中屹立不倒的決竅,也是未來在新的市場機遇中大展宏圖的堅實保證。江鈴汽車的成功來源于公司在發展戰略上的創新和正確選擇。公司定位于專注成為商用車細分市場的最強者,精耕細作,不盲目追求銷量與排位,走健康、和諧、可持續增長發展之路。公司先把產品做強,保證公司產品的利潤率,再去談做大。
目前,江鈴汽車在全國百強縣里的網絡覆蓋布局已初步完成,并因出色的市場表現被2008(第五屆)全國百強縣市汽車巡展頒獎典禮授予 “二三級市場營銷成就獎”,江鈴品牌更成為二三級市場最受歡迎商用汽車品牌。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批“國家汽車整車出口基地企業”之一。
“今天,我看到我們江鈴展區那么氣派的布置,展出了十多款最新的產品和零部件,我作為一名公司員工,感到無比的自豪和驕傲,我相信江鈴的明天會更好,也相信江鈴車憑借它的優質性能和健全的售后服務網絡能夠暢銷于國內外!币晃粊碜越彽膯T工來到自己公司的展廳,心情很激動地告訴記者。(戴 琦)
江鈴汽車:懷攬前景逆勢飛揚
來源:中國企業報 時間:2009-5-8 12:32:28
在乍暖還寒的汽車市場,江鈴汽車捷報頻傳。
3月份江鈴整車銷量達1.32萬輛,同比增長7.15%,創出歷史新高。尤其是江鈴旗下的國內商用車骨干江鈴股份,2009年3月份汽車銷量達1.25萬輛,創下單月銷量歷史新高,同比環比分別增長12.3%和65.4%。該公司在全球金融危機的嚴峻環境下,各項經營指標仍創下歷史新高,2008年銷售汽車95171輛,實現營業收入85.9億元,凈利潤7.8億元,同比增長3.3%。江鈴業績表現突出,為奮進的中國汽車市場增添了一份活力。
在4月30日至5月3日舉辦的首屆中國中部(南昌)汽車文化節上 ,江鈴汽車作為東道主,彰顯了紅色經典與江鈴汽車文化的“江西概念”。
從某種意義上講,江鈴可謂江西汽車的名片和代名詞。江鈴此次車型展品從運動十足的陸風SUV、MPV到經典的全順系列,從JMC自主創新品牌到福特原裝進口的E系列全順豪華艙,展品覆蓋領域之廣,且樣樣經典,品質出眾。
新近上市的“酷炫悍”SUV陸風X9冠軍限量版是目前國內惟一的一款雙門SUV,外觀時尚,造型炫麗,紅黑內飾設計,處處彰顯運動個性。
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從容應對危機經濟危機寒冬中,江鈴汽車員工感受到的卻是春意:2009年,與眾多企業的裁員減薪截然相反,公司罕見地維持連續幾年的全員加薪計劃———尤其是向普通一線員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。
4月29日,記者走進江鈴發動機廠和全順組裝車間參觀,生產線上呈現眼前的是一派熱火朝天的繁忙景象,員工們高興地對記者說:“年初剛加了薪,現在又加班加點趕訂單,真有一種牛氣沖天的感覺。”
面對國內外經濟形勢急劇變化,江鈴汽車及早采取有效措施,不失時機優化結構,按照江鈴集團董事長王錫高提出的“緊抓全員勞動生產率、人均創利率、資金利潤率和資源、能源利用率”,在使用有效手段防范、抵御危機的同時,緊緊抓住機遇,實現企業在逆勢中平穩發展。
正是早在此次危機之前公司戰略性調整,促使江鈴汽車憑借開發生產具有更高技術含量、更高附加值、更對應市場需求產品的核心競爭力得以凸現,實現了逆勢中平穩發展。
江鈴股份作為中國商用車行業成長速度最快的“領頭羊”之一,中國上市公司百強,公司有效貫徹了“創新、速度、執行、儉樸”的經營方針,從新產品開發到市場營銷、顧客服務推出了一系列創新舉措,并收到了良好成效。
江鈴汽車在產品品牌、營銷網絡、管理等方面全方位進步,行業地位和盈利能力不斷提升,有效保障了持續穩健的高成長性,成為名副其實的價值型企業,用堅實的成果和飽滿的內容展示了王錫高提出的“誠信經營、追求品味、持續發展、回報社會”江鈴核心價值觀。
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國內經濟環境的變化,江鈴汽車積極拓展以西部地區在內的中國二三級廣闊汽車市場的消費潛力。在開拓二三級市場過程中,公司對這些市場進行細致的研究分析,有針對性的采取措施,一方面以江鈴汽車在性價比和實用性以及可靠程度的優勢打動消費者,另一方面拓展深化銷售網點建設、扎實提升顧客服務滿意度,短期內便打開了局面。
江鈴汽車的海外市場戰略是另外一個“厚積薄發”的成功案例。2008年公司出口銷量逆勢保持增長勢頭,品牌效應開始展現。早在拓展國際市場的初期,公司要求出口戰略應定位于高品質、中價位、優質服務,穩扎穩打,步步為營,將重點放在海外銷售服務網絡建設及品牌管理工作上,與高素質當地分銷商“雙贏”配合,從而以優質中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽。經過幾年的國際市場耕耘,江鈴汽車已經成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商,被定為首批 “國家汽車整車出口基地企業”之一。
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“今天,我看到我們江鈴展區那么氣派的布置,展出了十多款最新的產品和零部件,我作為一名公司員工,感到無比的自豪和驕傲,我相信江鈴的明天會更好,也相信江鈴車憑借它的優質性能和健全的售后服務網絡能夠暢銷于國內外!币晃粊碜越彽膯T工來到自己公司的展廳,心情很激動地告訴記者。(戴 琦)