【《中國企業家》網站綜合報道】今日攜程再出5000萬美元增持如家。為何攜程要一再買入的對這家嫡系公司的股票呢?是出于簡單的投資目的，還是另有所圖? 

2009年5月7日，如家酒店集團在上海公布與攜程國際有限公司達成正式協議，攜程以5000萬美元購入如家定向發行的7,514,503股普通股。交易完成后，攜程所持有的如家股權將增加9.52%至18.25%。此前，攜程已擁有如家6,886,262股普通股，均從公開市場買入。

　　據悉，這一交易將會在5月21日之前完成，當日攜程將向如家支付2000萬美元，余下3000萬美元將會在接下來一個月內支付。

　　這是繼去年最后三個月，攜程連續購買了如家7.55%股份后，又一次大的資本運作。

　　如家方面一直向媒體表示，攜程的增持說明看好如家的發展前景。

　　據媒體報道，攜程網與如家原本就是關系密切的。在如家尚未上市之前，攜程網就曾是如家的控股股東，可以說在如家創業期，就是依托了攜程網和首旅集團豐富的分銷和青島旅游(www.quqingdao.com)資源才有了精準的定位和發展。直至現在，如家和攜程網還擁有多位雙重董事。為了如家上市，由如家酒店連鎖公司和攜程旅行網的管理團隊共同出資受讓了攜程所持有的全部股份，使得主要股東結構形成了以青島旅游(www.quqingdao.com)業巨頭首旅集團、風險投資商及如家管理團隊三方比較均衡的格局。

　　有相關人士認為，如今，攜程再一次吃窩邊草，可能意在強化攜程親信集團的力量，以對抗競爭。

　　一位業內分析人士曾對媒體表示，攜程和如家同屬一個創業團隊，本身具有一定的淵源，除了投資的目的，攜程增持如家的背后，一定程度上可能隱含著渠道商加強把控其上游資源的戰略意圖。

展望國內快捷酒店市場，如家、漢庭、7天、桔子酒店的CEO都有著攜程血統。因此這種觀點的存在不無道理。而且酒店作為攜程的三大業務行業之一，重點掌控，也很有必要。

此外，面對國內快捷酒店泡沫的破裂。如家也同時需要和攜程加強進一步的團結。

　　如家于北京時間5月8日發布了截至3月31日的2009財年第一季度未經審計財報。報告顯示，如家第一季度總營收為人民幣5.322億元（約合7790萬美元），同比增長49.1%；凈利潤為人民幣50萬元（約合7萬美元），去年同期凈虧損為人民幣5030萬元。

截至發稿，如家在納斯達克的股票微微下調了0.14%收于每股13.92美元。攜程在納斯達克的股票下跌了2.48%，收于每股33美元。

（張藝良 綜合報道）