§１ 重要提示
�。保� 本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
本年度報告摘要摘自年度報告全文，投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀年度報告全文。
１．２ 公司全體董事出席董事會會議。
�。保� 立信會計師事務所為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。
１．４ 公司負責人甘軍、主管會計工作負責人周斌及會計機構負責人（會計主管人員）吳隴青聲明：保證年度報告中財務報告的真實、完整。
§２ 公司基本情況簡介
�。玻� 基本情況簡介
２．２ 聯系人和聯系方式
§３ 會計數據和業務數據摘要：
�。常� 主要會計數據
單位：元 幣種：人民幣
３．２ 主要財務指標
非經常性損益項目
√適用 □不適用
單位：元 幣種：人民幣
�。常� 境內外會計準則差異：
□適用 √不適用
§４ 股本變動及股東情況
�。矗� 股份變動情況表
√適用 □不適用
單位：股
限售股份變動情況表
√適用 □不適用
單位：股
４．２ 股東數量和持股情況
單位：股
�。矗� 控股股東及實際控制人情況介紹
�。矗常� 控股股東及實際控制人變更情況
√適用 □不適用
�。矗常� 控股股東及實際控制人具體情況介紹
�。矗常玻� 法人控股股東情況
單位：萬元 幣種：人民幣
�。矗常� 公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖
§５ 董事、監事和高級管理人員
�。担� 董事、監事和高級管理人員持股變動及報酬情況
單位：股
§６ 董事會報告
�。叮� 管理層討論與分析
公司所屬行業為水泥制造業，公司經營范圍：建筑材料、工業用氧氣、無機酸、燒堿、磷肥、復合肥、電力的生產經營；鑄鋼件、汽車運輸、機械維修、硫酸鉀、編織袋的生產、銷售；鋼材、五金交電產品、機電設備（國家有專項審批的產品除外）的銷售。汽車維修（僅限所屬分支機構經營）；貨物和技術的進出口經營（國家限制或禁止公司經營的商品和技術除外）。成品油零售。公司主營業務為水泥及水泥制品的生產和銷售。
報告期內，公司利用募集資金建設的和田日產２０００噸熟料新型干法水泥生產線完成設備安裝調試，并已于２００７年１２月２９日試點火，于２００８年６月投產，２００８年產生利潤總額４９１．３７萬元；本部日產３０００噸熟料新型干法水泥生產線于２００８年１２月底點火，將于２００９年３月投產，該條生產線的投產使公司水泥產能從４１０萬噸擴大到５００萬噸以上，新型干法水泥的比重達到８０％以上。＠２００８年，公司以強化執行措施為手段，緊緊把握新疆經濟社會快速發展的良好機遇，大力推行精細管理模式，不斷增強產品競爭力，公司的經濟效益較快增長，營銷質量不斷提高，同時公司也積極拓展出口業務，控股子公司出口水泥較２００７年有大幅的增長。
２００８ 年，公司水泥銷量較２００７年增長２２．７０％，水泥銷售價格也較２００７年有所上漲，量價齊增，公司的營業收入有大幅增長，全年實現營業收入９４，９９５．３２萬元，同比增長３８．２８％，實現凈利潤１２，０１１．０６萬元，同比增長５５．６８％。水泥毛利率較上年提高０．７７個百分點。截止２００８年１２月３１日，公司應收賬款余額為６，４０５．５７萬元，較上年同期下降了１６．８４％，完成了年度經營目標。
報告期資產負債構成情況
單位：萬元 幣種：人民幣
報告期財務狀況經營成果分析
單位：萬元 幣種：人民幣
報告期現金流量構成的變化及說明
單位：萬元 幣種：人民幣
主要參股公司的經營情況及業績
單位：萬元 幣種：人民幣
公司所處行業為水泥制造業，競爭十分激烈，尤其是這兩年水泥行業投資過熱，造成水泥產能相對過剩，使水泥行業的毛利率呈下降的趨勢；同時，水泥行業受國家宏觀政策調控和投資的增長存在十分密切的關系，直接受到上述兩個因素的影響，從國家和新疆、兵團的“十一五”規劃來看，機遇和挑戰并存。公司分別與中國石油天燃氣股份有限公司塔里木油田分公司、中國石油化工股份有限公司西北分公司簽訂了《戰略聯盟合作協議書》，二個分公司將公司列為重要供應商，為公司提供了相對穩定的油井水泥市場。
國家將大力推進以節能降耗為主要目標的技術改造，國家建材產業政策鼓勵用新型干法技術淘汰落后生產能力，特別是新疆維吾爾自治區和兵團“十一五”規劃中提出大力發展新型工業化、加大全社會固定資產投資投入，必將對建材、水泥等行業的需求起到積極的拉動作用；２００７年１月，國家發改委、國土資源部、中國人民銀行聯合發文（發改運行【２００６】３００１號），公布了６０戶國家重點支持的水泥行業結構調整大型企業（集團）名單，公司名列其中；２００７年１０月，國務院下發了《國務院關于進一步促進新疆經濟社會發展的若干意見》（國發〔２００７〕３２號），提出了“采取特殊措施，加快南疆三地州發展”，這為公司的發展又提供了一個良好機遇。
�。玻埃埃改杲鹑谖C以來，國家相繼出臺了擴大內需、調整結構、確保增長一系列舉措。２００９年，庫阿鐵路復線、庫俄鐵路、喀和鐵路、庫庫高等級公路、庫車機場遷建、喀什機場擴建等道路交通設施建設項目，以及國電、華電、華能等央企在阿克蘇、克州、喀什、和田等地州投資建設水利水電樞紐工程等項目將陸續開工。這些重大基礎設施項目一旦開工建設，將為公司帶來新的市場機遇
公司特有優勢是區域優勢。公司地處新疆南疆阿克蘇市，是南疆的水泥龍頭企業。新疆面積是全國的六分之一，南疆面積是新疆的五分之三，因此南疆的面積是全國的十分之一。公司的發展目標是：在全國十分之一的南疆土地上沿鐵路、沿高等級公路大城市完成新型干法水泥生產線布點，在企業發展的同時，基本實現新疆南疆的水泥工業結構調整。
總體思路：立足當前，著眼長遠，突出重點，抓住關鍵。緊緊圍繞水泥、建材、化工為主業，合理布局，做強做大水泥，開發新型建材、拓展化工產品，走新型工業化道路，發展循環經濟和構建資源節約型、環境友好型企業為導向，實施資源及其資源轉化戰略，充分發揮青松品牌優勢，延伸生產鏈和產業價值鏈，強化管理創新，在水泥主業發展前景良好的同時，放眼長期發展，把開發新的效益、利潤增長點列入發展戰略，并將進入其他資源行業，實現公司又好又快發展。
發展方針：做強做大主業，做好做精產業鏈，創新提升產品科技含量，確保公司快速可持續發展。
公司目前已經在烏魯木齊、庫車、和田完成了新型干法水泥生產線的戰略布點，阿克蘇本部日產３０００噸熟料的新型干法水泥生產線也于２００８年１２月底點火，于２００９年３月投產。除上述布點外，公司在克孜勒蘇柯爾克孜自治州和巴音郭楞蒙古自治州建設的日產２５００噸熟料的新型干法水泥生產線也分別于２００８年７月和２００９年３月破土動工。到２００９年底，公司將全面完成南疆沿鐵路、高等級公路的新型干法水泥生產線布局，并都將配套低溫余熱發電和實施新線周邊環保綠化規劃，基本實現南疆水泥工業結構調整，總產能中新型干法產能將達到９０％以上，在戈壁荒灘中建成綠色環保水泥企業。
在發展主業的同時，公司還積極進入其他行業。目前，公司已與中國國電集團公司、中國水電建設集團第十五工程局有限公司、中國水電顧問集團西北勘測設計研究院共同出資設立國電阿克蘇河流域水電開發公司，開發建設吐木秀克、小石峽、大石峽水電站，總投資約５０億元，對水泥的總需求量約在６００萬噸左右，不僅為公司涉足其他行業打下基礎，而且還為公司新增產能打開了市場。與國電新疆電力公司合資組建國電青松庫車礦業開發有限責任公司，共同開發大平灘煤礦，總投資約８億元，建成規模為年產２４０萬噸的大型煤礦，不僅解決了公司原煤供應緊張問題，而且將對公司未來效益的增長產生重大影響。今后，公司還將與國電新疆電力有限公司在更多領域包括新能源方面展開合作。
未來發展戰略和實現經營目標的風險因素及采取的對策和措施
�。ǎ保┱咦兓娘L險
國家有關所得稅的減免政策和增值稅稅收減免政策發生變化、國家或者新疆宏觀經濟形勢發生不利變化或者固定資產投資速度出現顯著下降，公司的經營業績將受到顯著影響。國家相關政策發生變化或者國家有關加快落后水泥生產能力淘汰等推進產業結構升級的產業政策不能得到有效落實，公司在一段時間內可能無法達到預期的發展速度和經營業績。
�。ǎ玻┦袌鲲L險
受運輸半徑和新疆自然條件限制，區域經濟的發展水平和發展速度以及日益激烈的競爭格局將影響公司的利潤增長。
（３）經營風險
隨著公司經營規模的不斷擴大，多條新型干法生產線的建成，新增產能進入市場除按政策淘汰落后產能外，主要靠市場競爭。公司將面臨激烈的競爭。
�。ǎ矗┘竟澬砸蛩赜绊懙娘L險
公司地處西北，受建筑工程冬季無法施工的限制，公司主導產品的銷售具有一定的季節性特征，一年中１１月份至下年３月份為銷售淡季，在淡季，公司的生產銷售存在一定的困難。
針對上述風險及產生影響，公司將積極采取應對風險，以保持公司持續、穩定的發展。
（１）做強做大主業，加大產品結構調整力度，加快新產品研發速度，提高核心競爭力，通過擴大銷售，降低成本和費用等措施，增強公司的盈利能力。同時密切關注國家政策變化的動向和趨勢，通過繼續加大產品結構調整力度，加快新產品研發速度等方式進一步提升高附加值產品的比重，同時通過繼續擴大銷售、降低成本和費用等措施，增強公司盈利能力，減少公司經營業績對于稅收減免政策的依賴。
�。ǎ玻┰跇I務發展規模不斷擴大的同時，注重提高完善公司的管理水平，加強內部控制制度建設，切實強化營銷工作，在客戶資信管理，應收款項的清收，物資的招標采購，投資管理等方面均采取了有效的措施，能有效防范、降低和控制企業的經營財務風險，不斷提高管理效率，為公司的健康發展提供了保障。。
�。ǎ常┓e極穩健地開拓新的投資項目，加強已投資項目的管理，科學合理制訂項目資金需求計劃和籌資計劃，力求使投資項目提高收益，成為公司新的利潤增長點。
�。ǎ矗┻M一步強化公司內部管理，按現代公司管理和集團化經營模式的要求，實現管理創新，不斷提升公司的管理水平，以適應公司的不斷發展。
與公允價值計量相關的項目
□適用 √不適用
持有外幣金融資產、金融負債情況
□適用 √不適用
�。叮� 主營業務分行業、產品情況表
單位：元 幣種：人民幣
�。叮� 主營業務分地區情況表
單位：元 幣種：人民幣
�。叮� 募集資金使用情況
√適用 □不適用
單位：萬元 幣種：人民幣
變更項目情況
□適用 √不適用
６．５ 非募集資金項目情況
√適用 □不適用
單位：萬元 幣種：人民幣
�。叮� 董事會對會計師事務所“非標準審計報告”的說明
□適用 √不適用
６．７ 董事會本次利潤分配或資本公積金轉增股本預案
經立信會計師事務所審計，新疆青松建材化工（集團）股份有限公司２００８年度母公司實現凈利潤５６，８４１，６８６．８６元，按規定母公司提�。保埃サ姆ǘㄓ喙e金５，６８４，１６８．６９ 元，提取專項儲備１，４９３，４６１．００元，加之年初未分配利潤８９，２２７，１９９．５７元，扣除本報告期已分配的２００７年度現金股利２９，５１１，３００．００ 元，可供股東分配的利潤為１０９，３７９，９５６．７４元。
公司提議２００８年度利潤分配方案為：以２００８年１２月３１日總股本３６８，８９１，２５０股為基數，向全體股東每１０股派送現金紅利２元（含稅），共計分配利潤７３，７７８，２５０．００元，剩余３５，６０１，７０６．７４元結轉下一年度。
本年度不進行資本公積轉增股本。
公司本報告期內盈利但未提出現金利潤分配預案
□適用 √不適用
§７ 重要事項
�。罚� 收購資產
□適用 √不適用
７．２ 出售資產
√適用 □不適用
單位：萬元 幣種：人民幣
�。罚� 重大擔保
√適用 □不適用
單位：萬元 幣種：人民幣
７．４ 重大關聯交易
�。罚矗� 與日常經營相關的關聯交易
□適用 √不適用
７．４．２ 關聯債權債務往來
□適用 √不適用
�。罚矗� ２００８年資金被占用情況及清欠進展情況
□適用 √不適用
截止２００８年末，上市公司未完成非經營性資金占用的清欠工作的，董事會提出的責任追究方案
□適用 √不適用
７．５ 委托理財
□適用 √不適用
�。罚� 承諾事項履行情況
�。罚叮� 公司或持股５％以上股東在報告期內或持續到報告期內的承諾事項
√適用 □不適用
�。罚叮� 公司資產或項目存在盈利預測，且報告期仍處在盈利預測期間，公司就資產或項目是否達到原盈利預測及其原因作出說明：
□適用 √不適用
�。罚� 重大訴訟仲裁事項
□適用 √不適用
�。罚� 其他重大事項及其影響和解決方案的分析說明
７．８．１ 證券投資情況
□適用 √不適用
�。罚福� 持有其他上市公司股權情況
□適用 √不適用
７．８．３ 持有非上市金融企業股權情況
□適用 √不適用
�。罚福� 買賣其他上市公司股份的情況
□適用 √不適用
§８ 監事會報告
監事會認為公司依法運作、公司財務情況、公司募集資金使用、公司收購、出售資產交易和關聯交易不存在問題。
§９ 財務會計報告
�。梗� 審計意見
９．２ 財務報表
合并資產負債表
�。玻埃埃改辏保苍拢常比�
編制單位：新疆青松建材化工（集團）股份有限公司 單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
母公司資產負債表
�。玻埃埃改辏保苍拢常比�
編制單位：新疆青松建材化工（集團）股份有限公司 單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
合并利潤表
２００８年１—１２月
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
母公司利潤表
�。玻埃埃改辏薄保苍�
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
合并現金流量表
２００８年１—１２月
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
母公司現金流量表
�。玻埃埃改辏薄保苍�
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
合并所有者權益變動表
２００８年１—１２月
單位：元 幣種：人民幣
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
母公司所有者權益變動表
�。玻埃埃改辏薄保苍�
單位：元 幣種：人民幣
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
�。梗� 本報告期無會計政策、會計估計和核算方法變更。
�。梗� 本報告期無會計差錯更正。
�。梗� 與最近一期年度報告相比，合并范圍發生變化的具體說明
�。薄⑴c上年相比本年新增合并單位４家，原因為：
本年新增合并單位 投資比例 備 注
和田青松建材有限責任公司 １００％ 本年新設
克州青松水泥有限責任公司 １００％ 本年新設
巴州青松綠原建材有限責任公司 ６５％ 本年新設
新疆青松國際貨代物流有限責任公司 １００％ 本年新設
２、本年未發生減少合并單位的情況
董事長：甘軍
新疆青松建材化工（集團）股份有限公司
２００９年４月３日
�。保� 本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
本年度報告摘要摘自年度報告全文，投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀年度報告全文。
１．２ 公司全體董事出席董事會會議。
�。保� 立信會計師事務所為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。
１．４ 公司負責人甘軍、主管會計工作負責人周斌及會計機構負責人（會計主管人員）吳隴青聲明：保證年度報告中財務報告的真實、完整。
§２ 公司基本情況簡介
�。玻� 基本情況簡介
２．２ 聯系人和聯系方式
§３ 會計數據和業務數據摘要：
�。常� 主要會計數據
單位：元 幣種：人民幣
３．２ 主要財務指標
非經常性損益項目
√適用 □不適用
單位：元 幣種：人民幣
�。常� 境內外會計準則差異：
□適用 √不適用
§４ 股本變動及股東情況
�。矗� 股份變動情況表
√適用 □不適用
單位：股
限售股份變動情況表
√適用 □不適用
單位：股
４．２ 股東數量和持股情況
單位：股
�。矗� 控股股東及實際控制人情況介紹
�。矗常� 控股股東及實際控制人變更情況
√適用 □不適用
�。矗常� 控股股東及實際控制人具體情況介紹
�。矗常玻� 法人控股股東情況
單位：萬元 幣種：人民幣
�。矗常� 公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖
§５ 董事、監事和高級管理人員
�。担� 董事、監事和高級管理人員持股變動及報酬情況
單位：股
§６ 董事會報告
�。叮� 管理層討論與分析
公司所屬行業為水泥制造業，公司經營范圍：建筑材料、工業用氧氣、無機酸、燒堿、磷肥、復合肥、電力的生產經營；鑄鋼件、汽車運輸、機械維修、硫酸鉀、編織袋的生產、銷售；鋼材、五金交電產品、機電設備（國家有專項審批的產品除外）的銷售。汽車維修（僅限所屬分支機構經營）；貨物和技術的進出口經營（國家限制或禁止公司經營的商品和技術除外）。成品油零售。公司主營業務為水泥及水泥制品的生產和銷售。
報告期內，公司利用募集資金建設的和田日產２０００噸熟料新型干法水泥生產線完成設備安裝調試，并已于２００７年１２月２９日試點火，于２００８年６月投產，２００８年產生利潤總額４９１．３７萬元；本部日產３０００噸熟料新型干法水泥生產線于２００８年１２月底點火，將于２００９年３月投產，該條生產線的投產使公司水泥產能從４１０萬噸擴大到５００萬噸以上，新型干法水泥的比重達到８０％以上。＠２００８年，公司以強化執行措施為手段，緊緊把握新疆經濟社會快速發展的良好機遇，大力推行精細管理模式，不斷增強產品競爭力，公司的經濟效益較快增長，營銷質量不斷提高，同時公司也積極拓展出口業務，控股子公司出口水泥較２００７年有大幅的增長。
２００８ 年，公司水泥銷量較２００７年增長２２．７０％，水泥銷售價格也較２００７年有所上漲，量價齊增，公司的營業收入有大幅增長，全年實現營業收入９４，９９５．３２萬元，同比增長３８．２８％，實現凈利潤１２，０１１．０６萬元，同比增長５５．６８％。水泥毛利率較上年提高０．７７個百分點。截止２００８年１２月３１日，公司應收賬款余額為６，４０５．５７萬元，較上年同期下降了１６．８４％，完成了年度經營目標。
報告期資產負債構成情況
單位：萬元 幣種：人民幣
報告期財務狀況經營成果分析
單位：萬元 幣種：人民幣
報告期現金流量構成的變化及說明
單位：萬元 幣種：人民幣
主要參股公司的經營情況及業績
單位：萬元 幣種：人民幣
公司所處行業為水泥制造業，競爭十分激烈，尤其是這兩年水泥行業投資過熱，造成水泥產能相對過剩，使水泥行業的毛利率呈下降的趨勢；同時，水泥行業受國家宏觀政策調控和投資的增長存在十分密切的關系，直接受到上述兩個因素的影響，從國家和新疆、兵團的“十一五”規劃來看，機遇和挑戰并存。公司分別與中國石油天燃氣股份有限公司塔里木油田分公司、中國石油化工股份有限公司西北分公司簽訂了《戰略聯盟合作協議書》，二個分公司將公司列為重要供應商，為公司提供了相對穩定的油井水泥市場。
國家將大力推進以節能降耗為主要目標的技術改造，國家建材產業政策鼓勵用新型干法技術淘汰落后生產能力，特別是新疆維吾爾自治區和兵團“十一五”規劃中提出大力發展新型工業化、加大全社會固定資產投資投入，必將對建材、水泥等行業的需求起到積極的拉動作用；２００７年１月，國家發改委、國土資源部、中國人民銀行聯合發文（發改運行【２００６】３００１號），公布了６０戶國家重點支持的水泥行業結構調整大型企業（集團）名單，公司名列其中；２００７年１０月，國務院下發了《國務院關于進一步促進新疆經濟社會發展的若干意見》（國發〔２００７〕３２號），提出了“采取特殊措施，加快南疆三地州發展”，這為公司的發展又提供了一個良好機遇。
�。玻埃埃改杲鹑谖C以來，國家相繼出臺了擴大內需、調整結構、確保增長一系列舉措。２００９年，庫阿鐵路復線、庫俄鐵路、喀和鐵路、庫庫高等級公路、庫車機場遷建、喀什機場擴建等道路交通設施建設項目，以及國電、華電、華能等央企在阿克蘇、克州、喀什、和田等地州投資建設水利水電樞紐工程等項目將陸續開工。這些重大基礎設施項目一旦開工建設，將為公司帶來新的市場機遇
公司特有優勢是區域優勢。公司地處新疆南疆阿克蘇市，是南疆的水泥龍頭企業。新疆面積是全國的六分之一，南疆面積是新疆的五分之三，因此南疆的面積是全國的十分之一。公司的發展目標是：在全國十分之一的南疆土地上沿鐵路、沿高等級公路大城市完成新型干法水泥生產線布點，在企業發展的同時，基本實現新疆南疆的水泥工業結構調整。
總體思路：立足當前，著眼長遠，突出重點，抓住關鍵。緊緊圍繞水泥、建材、化工為主業，合理布局，做強做大水泥，開發新型建材、拓展化工產品，走新型工業化道路，發展循環經濟和構建資源節約型、環境友好型企業為導向，實施資源及其資源轉化戰略，充分發揮青松品牌優勢，延伸生產鏈和產業價值鏈，強化管理創新，在水泥主業發展前景良好的同時，放眼長期發展，把開發新的效益、利潤增長點列入發展戰略，并將進入其他資源行業，實現公司又好又快發展。
發展方針：做強做大主業，做好做精產業鏈，創新提升產品科技含量，確保公司快速可持續發展。
公司目前已經在烏魯木齊、庫車、和田完成了新型干法水泥生產線的戰略布點，阿克蘇本部日產３０００噸熟料的新型干法水泥生產線也于２００８年１２月底點火，于２００９年３月投產。除上述布點外，公司在克孜勒蘇柯爾克孜自治州和巴音郭楞蒙古自治州建設的日產２５００噸熟料的新型干法水泥生產線也分別于２００８年７月和２００９年３月破土動工。到２００９年底，公司將全面完成南疆沿鐵路、高等級公路的新型干法水泥生產線布局，并都將配套低溫余熱發電和實施新線周邊環保綠化規劃，基本實現南疆水泥工業結構調整，總產能中新型干法產能將達到９０％以上，在戈壁荒灘中建成綠色環保水泥企業。
在發展主業的同時，公司還積極進入其他行業。目前，公司已與中國國電集團公司、中國水電建設集團第十五工程局有限公司、中國水電顧問集團西北勘測設計研究院共同出資設立國電阿克蘇河流域水電開發公司，開發建設吐木秀克、小石峽、大石峽水電站，總投資約５０億元，對水泥的總需求量約在６００萬噸左右，不僅為公司涉足其他行業打下基礎，而且還為公司新增產能打開了市場。與國電新疆電力公司合資組建國電青松庫車礦業開發有限責任公司，共同開發大平灘煤礦，總投資約８億元，建成規模為年產２４０萬噸的大型煤礦，不僅解決了公司原煤供應緊張問題，而且將對公司未來效益的增長產生重大影響。今后，公司還將與國電新疆電力有限公司在更多領域包括新能源方面展開合作。
未來發展戰略和實現經營目標的風險因素及采取的對策和措施
�。ǎ保┱咦兓娘L險
國家有關所得稅的減免政策和增值稅稅收減免政策發生變化、國家或者新疆宏觀經濟形勢發生不利變化或者固定資產投資速度出現顯著下降，公司的經營業績將受到顯著影響。國家相關政策發生變化或者國家有關加快落后水泥生產能力淘汰等推進產業結構升級的產業政策不能得到有效落實，公司在一段時間內可能無法達到預期的發展速度和經營業績。
�。ǎ玻┦袌鲲L險
受運輸半徑和新疆自然條件限制，區域經濟的發展水平和發展速度以及日益激烈的競爭格局將影響公司的利潤增長。
（３）經營風險
隨著公司經營規模的不斷擴大，多條新型干法生產線的建成，新增產能進入市場除按政策淘汰落后產能外，主要靠市場競爭。公司將面臨激烈的競爭。
�。ǎ矗┘竟澬砸蛩赜绊懙娘L險
公司地處西北，受建筑工程冬季無法施工的限制，公司主導產品的銷售具有一定的季節性特征，一年中１１月份至下年３月份為銷售淡季，在淡季，公司的生產銷售存在一定的困難。
針對上述風險及產生影響，公司將積極采取應對風險，以保持公司持續、穩定的發展。
（１）做強做大主業，加大產品結構調整力度，加快新產品研發速度，提高核心競爭力，通過擴大銷售，降低成本和費用等措施，增強公司的盈利能力。同時密切關注國家政策變化的動向和趨勢，通過繼續加大產品結構調整力度，加快新產品研發速度等方式進一步提升高附加值產品的比重，同時通過繼續擴大銷售、降低成本和費用等措施，增強公司盈利能力，減少公司經營業績對于稅收減免政策的依賴。
�。ǎ玻┰跇I務發展規模不斷擴大的同時，注重提高完善公司的管理水平，加強內部控制制度建設，切實強化營銷工作，在客戶資信管理，應收款項的清收，物資的招標采購，投資管理等方面均采取了有效的措施，能有效防范、降低和控制企業的經營財務風險，不斷提高管理效率，為公司的健康發展提供了保障。。
�。ǎ常┓e極穩健地開拓新的投資項目，加強已投資項目的管理，科學合理制訂項目資金需求計劃和籌資計劃，力求使投資項目提高收益，成為公司新的利潤增長點。
�。ǎ矗┻M一步強化公司內部管理，按現代公司管理和集團化經營模式的要求，實現管理創新，不斷提升公司的管理水平，以適應公司的不斷發展。
與公允價值計量相關的項目
□適用 √不適用
持有外幣金融資產、金融負債情況
□適用 √不適用
�。叮� 主營業務分行業、產品情況表
單位：元 幣種：人民幣
�。叮� 主營業務分地區情況表
單位：元 幣種：人民幣
�。叮� 募集資金使用情況
√適用 □不適用
單位：萬元 幣種：人民幣
變更項目情況
□適用 √不適用
６．５ 非募集資金項目情況
√適用 □不適用
單位：萬元 幣種：人民幣
�。叮� 董事會對會計師事務所“非標準審計報告”的說明
□適用 √不適用
６．７ 董事會本次利潤分配或資本公積金轉增股本預案
經立信會計師事務所審計，新疆青松建材化工（集團）股份有限公司２００８年度母公司實現凈利潤５６，８４１，６８６．８６元，按規定母公司提�。保埃サ姆ǘㄓ喙e金５，６８４，１６８．６９ 元，提取專項儲備１，４９３，４６１．００元，加之年初未分配利潤８９，２２７，１９９．５７元，扣除本報告期已分配的２００７年度現金股利２９，５１１，３００．００ 元，可供股東分配的利潤為１０９，３７９，９５６．７４元。
公司提議２００８年度利潤分配方案為：以２００８年１２月３１日總股本３６８，８９１，２５０股為基數，向全體股東每１０股派送現金紅利２元（含稅），共計分配利潤７３，７７８，２５０．００元，剩余３５，６０１，７０６．７４元結轉下一年度。
本年度不進行資本公積轉增股本。
公司本報告期內盈利但未提出現金利潤分配預案
□適用 √不適用
§７ 重要事項
�。罚� 收購資產
□適用 √不適用
７．２ 出售資產
√適用 □不適用
單位：萬元 幣種：人民幣
�。罚� 重大擔保
√適用 □不適用
單位：萬元 幣種：人民幣
７．４ 重大關聯交易
�。罚矗� 與日常經營相關的關聯交易
□適用 √不適用
７．４．２ 關聯債權債務往來
□適用 √不適用
�。罚矗� ２００８年資金被占用情況及清欠進展情況
□適用 √不適用
截止２００８年末，上市公司未完成非經營性資金占用的清欠工作的，董事會提出的責任追究方案
□適用 √不適用
７．５ 委托理財
□適用 √不適用
�。罚� 承諾事項履行情況
�。罚叮� 公司或持股５％以上股東在報告期內或持續到報告期內的承諾事項
√適用 □不適用
�。罚叮� 公司資產或項目存在盈利預測，且報告期仍處在盈利預測期間，公司就資產或項目是否達到原盈利預測及其原因作出說明：
□適用 √不適用
�。罚� 重大訴訟仲裁事項
□適用 √不適用
�。罚� 其他重大事項及其影響和解決方案的分析說明
７．８．１ 證券投資情況
□適用 √不適用
�。罚福� 持有其他上市公司股權情況
□適用 √不適用
７．８．３ 持有非上市金融企業股權情況
□適用 √不適用
�。罚福� 買賣其他上市公司股份的情況
□適用 √不適用
§８ 監事會報告
監事會認為公司依法運作、公司財務情況、公司募集資金使用、公司收購、出售資產交易和關聯交易不存在問題。
§９ 財務會計報告
�。梗� 審計意見
９．２ 財務報表
合并資產負債表
�。玻埃埃改辏保苍拢常比�
編制單位：新疆青松建材化工（集團）股份有限公司 單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
母公司資產負債表
�。玻埃埃改辏保苍拢常比�
編制單位：新疆青松建材化工（集團）股份有限公司 單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
合并利潤表
２００８年１—１２月
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
母公司利潤表
�。玻埃埃改辏薄保苍�
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
合并現金流量表
２００８年１—１２月
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
母公司現金流量表
�。玻埃埃改辏薄保苍�
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
合并所有者權益變動表
２００８年１—１２月
單位：元 幣種：人民幣
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
母公司所有者權益變動表
�。玻埃埃改辏薄保苍�
單位：元 幣種：人民幣
單位：元 幣種：人民幣
公司法定代表人：甘軍 主管會計工作負責人：周斌 會計機構負責人：吳隴青
�。梗� 本報告期無會計政策、會計估計和核算方法變更。
�。梗� 本報告期無會計差錯更正。
�。梗� 與最近一期年度報告相比，合并范圍發生變化的具體說明
�。薄⑴c上年相比本年新增合并單位４家，原因為：
本年新增合并單位 投資比例 備 注
和田青松建材有限責任公司 １００％ 本年新設
克州青松水泥有限責任公司 １００％ 本年新設
巴州青松綠原建材有限責任公司 ６５％ 本年新設
新疆青松國際貨代物流有限責任公司 １００％ 本年新設
２、本年未發生減少合并單位的情況
董事長：甘軍
新疆青松建材化工（集團）股份有限公司
２００９年４月３日
