另外，我們的木門產品在市場上的影響越來越大，在社會上的影響日漸突出，形成了一股勢力。當年的木門市場可以說琳瑯滿目，很多企業的產值和去年相比，都保持了很大的增長速度，個別的企業依舊達到了翻番。我們很多企業加班加點，忙得不亦樂乎。所以說，行業往前發展，這是主流。但是在高速發展的后面，在蓬勃發展的大企業后面也有一些小企業，品牌形象不強，有心做大但是沒有能力，競爭不過大企業，日子不太好過。所以我們這個行業應該說已經出現了兩極分化，當然主流是向前的、是好的，所以我們考慮這兩方面增長和下降的因素。

　　今年木門行業 總產值依然可以實現700億元的預期目標，今后的發展趨勢，我想應該趨于平緩。從現在看，產值過億的企業應該不超過三十家，還有不超過30%的企業，他們的產值徘徊在五千萬元上下。到目前為止，沒有一個企業的市場占有率達到1%。2010年是我們競爭最激烈的一年，大小不一的企業，都進入了木門市場，品牌眾多。但是也有一些企業徘徊在盈虧點上，今年的市場形勢是前期火爆、后期平淡，金九銀十的輝煌在大家的期盼中并沒有到來，北方隨著冬季的到來，東北市場將可能出現一定的簫條現象。

　　此外，家具業、地板業、裝飾裝修行業轉投木門企業的多了，而木門里面一些企業反而向整體家居擴展。所以這就呈現出競爭格局，訂單多的多、少的少，兩極分化。市場促銷手段花樣翻新，但是出現收效不佳的情況。帶來的就是企業的利潤空間下降，影響積累，發展能量不足。一些小企業為提升品牌形象，積極參展，擴大宣傳，做廣告，而大品牌的企業，營銷網絡布局基本完成，宣傳及參加展會的積極性降低。那么不掙錢的企業多了，掙錢的企業少了。

　　在競爭日益激烈的形勢下，倒閉了一些缺乏發展能量的企業，木門陣營開始出現分化。一些大企業的訂單獲得工程接單多，但是產能有限，特別是油漆門，產能限制了我們企業的發展。那么這些企業有大訂單自己加工不出來，產能有限，但是委托一些小企業加工，往往質量把握不好，所以只好少接單或者是合伙接單。另外也有一些企業在經營業績持續攀升的形勢下飄飄然，忽視了產品質量管理，消費者投訴逐漸多了，主要是針對產品質量。同時這一類企業不注重和解決潛在市場、經銷商反饋的問題和意見，所以造成經銷商和企業之間形成了一定的矛盾。

歐派門業馮毅：整體吻合需求高木門要做產品文化

　　現在歐派有一個新的基地，這一塊我們專門劃了6000個平方來做產業研發中心。其中包括三大塊，一塊是研發的辦公區域，還有我們的理化實驗室，還有一塊是產品存放基地，有成套的設備，這個地方占地將近3000個平方米。我們還有2000個平方米做成中國第一個木門博物館，我們希望在兩年之內建成中國首個木門博物館。做企業要把文化和產品結合在一起，那么這個產品才會有生命力。我覺得我們現在做企業，不但要做企業，還要做企業文化，還要做產品文化。因為門是家居產品，已經離開了以前的防盜作用，隨之而來的是裝飾功能，體現人文的功能，這里的門應該跟整體家居裝飾相吻合、跟主人的性格相吻合、跟主人的層次相吻合，這才是一個完美的產品。

　　去年下半年到今年4月份之前，整個家居市場是一個非常好的市場，因為去年年初的時候，整個地產購買力非常強，一部分人是投資炒作的，一部分是真正需要住房。這些人的成交量是在去年年底今年年初釋放出來的，釋放出來以后，他需要門來裝修。為什么4月份以后，沒有金九銀十，為什么呢？是去年年底到今年年初的購房人，并不是真正需要房子的人購買的，是投資客，他是不需要裝修的。

　　隨著新政的調控，房地產市場低迷，這個時候恰恰是需要住房的剛性需求來買房了，這些剛性需求百分之百是需要裝修的。那么今年我覺得步入了一個比較平淡的時期，到了下半年，隨著新政的調控，剛性需求現在是觀望，沒有人買房，自然沒有成交量，沒有成交量自然沒有人去裝修，所以今年4月份到10月份，市場很平淡，就是這個原因。隨著明年年初裝飾裝修行業應該會有一個井噴，因為這個時候隨著政策調控以后，大家觀望一兩個月以后，今年年底的房屋成交量可能會很大，但是這個房屋成交量是很大程度上控制了投機炒作，這些人是不會買房了，真正買房是剛性需求了，所以明年年初的市場應該會很好，這是我們的分析。