從去年初起，我市在全市范圍內廣泛開展“建設工程質量年”活動，取得可喜成效。去年，全市優良工程數和文明達標工地數比上年翻了一番，建設工程質量水平明顯提高，全年實現無重大質量安全事故。

　　建立“四項機制”  給責任主體戴上“緊箍咒”

　　工程建設是個龐雜的項目，牽涉到眾多的參與者，確保工程質量的重要前提是明確各方責任。去年以來，我市采取一系列有力措施，給工程建設責任主體戴上了“緊箍咒”，建立和嚴格落實“四項機制”。

　　嚴格落實交底機制。組織建設施工、監理和設計單位召開質量安全監督交底會，就工程質量、安全管理要求、技術標準等向相關單位作詳細交底；嚴格落實誠信機制。對建設、施工、監理、勘察設計等各責任主體違法違規行為進行處罰的同時，將不良行為記入企業誠信檔案，作為對企業目標管理的重要內容；嚴格落實獎勵機制。制定了創建優良工程和文明工地獎勵辦法，積極鼓勵和支持企業打造建筑精品；嚴格落實督查機制。堅持每月一次質量安全檢查制度，做到質量安全監管人員每日到工地巡查。

　　嚴把“四道關”  打造質量安全“監控器”

　　為切實抓好建設工程質量監督，我市建設管理部門嚴格管理，重點把好“四道關”。

　　嚴把建設工程招投標關。對不符合質量安全要求和建筑節能要求的，堅決不予辦理招投標備案手續；嚴把開工許可關。對建筑工程未通過施工圖設計審查的項目，堅決不予核發施工許可證，并在工程報建時與建設單位簽訂建筑節能責任狀；嚴把日常巡查關。要求質監、安監、規劃、檢測等相關工作人員經常巡查，及時檢測建筑材料，著重對建筑質量通病進行整治；嚴把竣工驗收關。嚴格按要求實施規劃、質量、建筑節能等專項驗收，驗收合格后才實施整體竣工驗收。

　　重彈“三根弦”  編織質量安全“服務網”

　　我市建筑管理部門主動跟進，扎實開展多種形式的服務。

　　堅持依法服務。全市建設系統對重點工程、民生工程實行優先服務，建立和完善公開辦事制度，實行“五公開”，即公開監督注冊程序，公開收費標準，公開竣工備案程序，公開辦事時限，公開服務承諾，有效提高了質監管理與服務水平；嚴格規范服務。制定了一系列規范管理與優質服務重點工程項目建設的有效措施，將管理與服務的職責列入年度工作崗位目標考核，對項目施工單位制定了嚴格的質量與安全管理制度；實行優質服務。推出假日服務、延時服務、滿意服務等措施，并向社會公開服務承諾，設立服務咨詢電話和舉報電話，公開接受群眾的監督。

　　韓曉輝

編輯:謝芳芳