年初以來，通鋼集團認真貫徹總公司“兩會”精神，搶抓有利的市場形勢，深化降本增效，強化品種開發，優化管理流程，各項工程呈現出良好態勢。實現工業總產值23.81億元，同比增長31.81%，銷售收入19.79億元，同比增長0.35%，可比產品成本降低額達0.19億元，降低率為0.93%，實現了元月開門紅，為一季度生產經營目標的實現打下了堅實的基礎。

    為全面完成一季度生產經營目標，近日，通鋼集團召開元月份經濟運行分析會，確定一季度全力拓產銷、潛心提指標、持續降成本、合力增效益的工作重點。就如何確保首季生產經營的良好開局，通鋼集團作了具體安排部署：確保經營安全高效。注重強化工序協同，加強現場管理，努力提高邊際效益品種的產量水平,通過深入推進精細化管理，健全激勵考核機制，進一步降低庫存，向重點工程和戰略合作要市場，向加快資金周轉要效益；努力提升指標水平。從原料結構、銷售機構、物流結構、產線結構、產品結構、入爐結構、能源結構、修理費結構八大結構入手，對照預算查找原因，制定措施，落實責任，狠抓落實；積極推動技改建設。嚴格按網絡計劃，重點做好通化鋼鐵技術改造工程開工前期工作等。確保項目設計的高起點和項目建設的高標準；嚴格資金使用與管理。加強資金的使用管理，高度管控現金的使用和票據貼現額度。進一步理順銷售政策，加大銷售回款的現款比例；加強干部隊伍考核與管理。結合降本增效實際，通過目標責任教育，在干部隊伍中倡導敢于管事、善于謀事、勤于干事的理念，以干部的引領和示范作用，帶動全員積極投身扭虧增盈實踐。