近日，上海銷售處經理錢立民主持召開了上海銷售處前5個月銷售工作會議，落實銷售公司總部1—5月經濟運行會議精神，傳達貫徹張志利總經理在會上的講話精神，及早研究制定具體銷售措施，確保順利完成下半年各項任務。上海銷售處各部門主管、華東各區域業務經理參加了會議。
會議現場
1-5月，上海銷售處對市場進行了科學合理的布局，加大了飾面刨花板的產銷比例，嚴格控制好市場，取得了較好的效果，截止到5月底，銷售量同比增長199%，銷售收入同比增長148%。
會上，錢立民傳達了總經理張志利在銷售公司前5個月經濟會議上的講話精神，安排部署了的華東區域下半年的銷售任務，成立了客戶服務部，主要負責市場維權打假、質量問題處理、客戶走訪等工作。
上海銷售處經理錢立民
錢立民說，希望大家對現階段取得的成績不驕不躁，再接再厲，不斷有新突破，再創新績。就上海銷售處下一步工作，提出幾點要求：
一是，業務員要對客戶提出的問題及時進行整理，必須以書面的規定格式及時上報公司。對無合同、賬期、協議的客戶必須款到發貨或現款現貨。二是，貼面線必須按照訂單的排序進行生產，生產的數量必須和訂單的數量一致，嚴禁插單，必須在保證質量的前提下提高產量，避免盲目地搶產量。三是，倉庫管理要進一步加強，庫存量及時反饋，對超期限的庫存板材進行統計上報公司。嚴格按照進、出庫單據進行入庫和出庫，嚴禁板材數據不符、竄項等現象發生。四是，加強財務部門的管理，嚴格按照公司的要求和財務制度進行控制，應收賬款嚴格執行銷售公司總部的應收賬款管理辦法。五是，管理部要對板材、紙張的采購嚴格把關，按照計劃單進行采購，對新花色的紙樣進行確定，編輯型號上報公司。
