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特別是為蘋果提供水利保障上來，抓設施。財政、經發、水務、蘋果、農業、農發、移民等部門盡力把項目資金放在蘋果產業。共同促進農果業基礎設施的改善。
按照《2009年今冬明春果園冷柜管理實施方案》實施以間伐為主的四項關鍵技術，白水縣今冬果園管理繼續圍繞“果品升級、果業增效、果農增收”目標。采取整村實施、區域推進、示范帶動的方法，以“六抓”促蘋果升級增效。
縣鄉通往示范村的公路冷柜兩側抓示范區，抓示范。每鄉鎮新抓一個示范村。集中力量實施間伐改型、清園涂白、修剪基肥、灌溉防病、**土墻等。
開展兩項“西農杯”果園管理競賽活動，抓競賽。為了使今冬的果園管理開展的有聲有色、富有成效。一是展示鄉鎮書記、鄉鎮長果園管理才冷柜能效果，由書記與蘋果站長一組，鄉鎮長與主管鄉鎮長一組，確定的示范村分兩塊面積各不得少于100畝的連片果園建設書記、鄉鎮長果園競賽示范區。二是分區域展示果園綜合管冷柜理技術比賽，對兩個競賽組織專家和監督部門分別評選出書記、鄉鎮長區域比賽前五名給予物質重獎并排出名次公開對外公布，列入冬春果園管理綜合考核分值的45%
盡最大努力抓好蘋果冬管，抓冷柜幫扶。全縣各單位企業。給予幫扶包聯村人力、信息、資金、技術資助。
幫助農民算收入帳，抓新建。各鄉鎮組織鄉村組干部上門入戶。動員引導人均達不到2畝果園的農戶新建果園并幫助解決調冷柜地、資金等問題。下勢組織主干道路特別是縣百公里蘋果長廊沿線兩側的土地耕種戶新栽果園，通過強有力的工作，冷柜促進沿路兩側全部建園，力保農民人均果園2畝。
組織西農白水蘋果試驗站所有專家、縣內技術干部逐村對農民普遍進行一次現場輪訓。抓培訓。今年冬季果農培訓任務為10萬人冷柜次。
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