同樣，依據市場來看，中國木地板出口國主要集中在歐美，一旦部分企業放棄美國市場，由外貿轉內銷，國內木地板行業的競爭勢必加劇，不可避免的又會重提一個詞“低價競爭”，我們發現，低價競爭也在國內地板業存在，如果這種低價競爭加劇，2012年很可能會是地板行業的寒冬。

“雙反”的范圍會否擴散，“雙反”的示范效應會否顯形，國外市場的部分終結以及國內市場的爭奪加劇，緊緊牽動行業出口的發展命脈。

某地板企業負責人表示，新的雙反征收稅率確定，接下來美國市場的運作會困難重重，走國際化路線的品牌企業必須要重新思考國際化戰略，同時也必須更加鞏固提升歐洲市場，在此基礎上開拓亞非市場等新市場。

地板行業的國外生存之路風波不斷，此前木地板也因為鎖扣專利問題，遭到了“最中國地板出口企業將不能再向美國出口任何鎖扣地板;對已輸入美國和庫存的產品將依據禁止令銷毀或繳納保證金”的最終裁決，此次“雙反”裁決落地，又讓行業雪上加霜。

有關人士曾表示，中國地板出口企業的利潤一般不到10%，面臨雙重稅率，中國地板的競爭優勢已經蕩然無存，稅率過高則意味著中國地板企業不得不喪失美國市場。

而對于地板行業來說，地板行業里面的出口大多是給國外做OEM(貼牌生產)，對于中國的木地板而言，很少會有自己的品牌在國外市場上出現，在這場雙反事件中我們看到，中國制造是中國人引以為傲的東西，但是現在僅為貼牌生產，沒有核心專利、沒有名牌，在國外市場上也只是充當了“為他人做嫁衣”的角色，地板行業的發展歸根結底還是在品牌意識上不斷提升，掌握核心技術、掌握品牌傳播力量，才可能在市場競爭中掌握話語權。