隨著消費者消費觀念的變化,一站式購物需求開始興起,許多企業為了迎合這種需求開始嘗試跨界合作,在櫥柜行業也有異業聯盟的列子。比如索菲亞衣柜和司米櫥柜合作,發展大家居。異業聯盟風潮雖盛行,但櫥柜等家居企業不能“亂跨”,要找準方向,并將此落實到實處才是關鍵。
異業聯盟是常態 發展空間巨大
異業聯盟在家居建材行業早已不是新鮮事,這種活動方式消費者也已熟知,也習慣在這種活動中一站式購買建材產品,方便、快捷。通常意義上的異業聯盟是指,產業間并非上下游的垂直關系,而是雙方具有共同行銷互惠目的的水平式合作關系。憑借著彼此的品牌形象與名氣,來拉攏更多面向族群的客源,借此來創造出雙贏的市場利益。櫥柜企業和商家正是看中異業聯盟的諸多優勢,因此,近年來成為各商家競相使用的營銷方法,這種營銷方法給商家帶來利潤的同時,也給消費者帶來一定的方便,為消費者購買家居建材產品節省更多時間,這也是異業聯盟能夠生存發展的最大原因。
櫥柜商家異業聯盟需要找準方向
在家居市場上,商家之間的異業聯盟正流行,櫥柜企業在選擇其它商家異業聯盟時,應該找準品牌定位,在與其它企業分享自己市場資源的基礎上,應該也借其它品牌的資源提升自身的品牌知名度,從而實現強強聯手,達到品牌實力的最大化,從而提升自己在同行中的競爭力。在不同家居產品之間開展異業聯盟活動,能夠使很多資源實現共享,從而添補自身的不足,相互補充,相互借鑒,可以節省很多人力、物力成本,這對于任何一個商家來說,都具有很大益處。但是異業聯盟,選擇不同行業品牌,非常關鍵,這直接關系到聯盟活動的成功以及消費者對品牌的認可。所以說櫥柜商家做異業聯盟應做好定位,找準方向。
當今,在異業聯盟盛行的情況下,櫥柜企業應根據實際情況,找到適合聯盟的家居品牌,只有這樣,才能實現異業聯盟的目的,真正做到逆市而上,使品牌效應最大化。