經濟的發展促進了人們生活水平的提高，人們對于衣食住行的要求也隨之提高，家具產品作為人們生活中不可缺少的一種必需品，在2000年前后爆發出了其最耀眼的光芒。極大的市場需求和投資小見效快的特點吸引了一大批的創業者加入其中。有騎著三輪車大街小巷去推銷的，有開小門面的，有作為木工自己加工自己賣的，偶爾也有那么幾個開小型商場的�？傊灰钥嗄蛣冢偸怯幸环N供不應求的感覺，只要是做家具生意的，好像總能賺的盆滿缽滿的。一個個屌絲逆襲成為高富帥，寶馬，別墅，女秘書，盡享人間奢華，成為了人們眼中的寵兒。
也許是受當年小平同志的影響，先富帶后富。做家具生意賺到人生第一桶金的老板，帶著越來越多的親戚，朋友，加入家具行業，2006年至2009年家具行業現井噴之勢，家具商場如同雨后春筍，家具城開業真可謂是一個接著一個。蛋糕的大小是固定的，隨著吃蛋糕的人越來越多，競爭也越來越激烈，要想分到更多的蛋糕，創新理念就變得越來越重要了。在摒棄了粗放式的競爭模式后，很多創業者開始選擇和策劃公司合作。以深圳市伍天營銷策劃有限公司為例，在公司“爆破營銷”理念的幫助下，一個又一個的銷售神話被創造，很多和公司合作的家具老板半個月的銷量就達到了100萬，200萬，500萬，1000萬，3000萬……深圳市伍天營銷策劃有限公司負責人透露，與家具行業的其他創業者相比，那些敢想敢做的創業者更容易獲得成功。
越來越多的創業者開始加入家具行業，激烈的市場競爭讓創業者之間的人情觀念變得淡薄。在經歷了粗放式的競爭模式之后，家具行業的創業者也迎來了很多行業在發展到某個階段都會出現的發展瓶頸，如何通過創新來擴大自己的“地盤”，實現盈利的最大化。為此，家具行業的創業者開始大打價格戰，爭奪人才。深圳市伍天營銷策劃有限公司負責人表示，2009年到2012年是策劃公司與家具創業者的蜜月期，在這三年的時間中，不管是面對同行的競爭，還是實現如何讓家具行業擁抱互聯網，第三方的營銷策劃公司起到了非常關鍵的作用，很多家具企業對策劃公司的過分倚重就充分的說明了這一點。但是現實的情況是，策劃公司和團隊一直處于一種供不應求的狀態，部分家具企業找不到靠譜的策劃公司，于是家具行業的老板們開始挖坑。
面對家具行業老板們拋來的橄欖枝，很多策劃公司的員工開始心動了。其中一部分去了家具企業做了店長和經理，而另一部分則自立門戶，成立了屬于自己的策劃公司。從表面來看，貌似這種做法滿足了家具行業發展的需求，讓家具企業和策劃公司達到了一種需求的平衡，但是從實際的發展情況來看，這是一種飲鴆止渴的發展方式。
深圳市伍天營銷策劃有限公司負責人表示，很多策劃公司的員工雖然成立了自己的公司，但他們只是掌握了其中的一項或多項工作技能，這離行業的發展需求還差的很遠，從長遠來看，他們的這種做法會對家具企業的發展埋下安全隱患，家具企業的負責人選擇策劃公司的時候更應該謹慎。對于策劃公司而言，一名好的策劃人員的培養需要2-3年的時間，人員的流失不僅會讓企業失去創新能力，同時也會讓企業的執行力大打折扣。負責人也表示，作為家具行業策劃公司的領導者，目前公司發展狀況良好，沒有策劃人員流失。
“家具行業的營銷策劃公司，成立容易做大難”，從事家具行業15年的李先生表示。他自己從2009年便開始和深圳市伍天營銷策劃有限公司合作，在公司先進的營銷理念與多年市場經驗的幫助下，自己的企業逐漸發展壯大，目前年營業額可達一個億。之所以會選擇多年與深圳市伍天營銷策劃有限公司進行合作，是因為公司有著非常優秀的策劃團隊和執行人員，公司的每一個策劃人員都有著五年以上的策劃經驗，每一個策劃方案都會被賦予了新的創新理念，從銷售業績來看，這些方案對于提高自己公司的銷售業績是非常有效的。李先生也提醒其他家具企業負責人，在選擇策劃公司的時候，應該提高門檻，公司背景、企業資質、公司抗風性能力、成功案例、團隊創新力和執行力等因素都必須要考慮在內。
站在互聯網+家具行業的風口上，創業者不應該只依靠自己摸索著去前進，而是選擇與專業的策劃公司合作，在家具建材城，生產廠家，代理商，營銷策劃公司之間找到一個平衡點，實現共贏。
