在最繁榮的時期，中國手機品牌一度超過6000家，但隨著智能手機和3G市場崛起，中國手機市場在過去五年內經歷了一番激烈的廝殺，不僅僅索尼、三星、LG等傳統手機廠商在中國市場逐漸勢微，數千家手機企業也在此時期集體消亡。衛浴行業的戰況目前雖然沒有這般慘烈，但在市場冷淡期，行業迎來大洗牌，在這大魚吃小魚，小魚吃蝦米的年代，未來的衛浴市場必將出現如手機行業一般幾家獨大的局面。以當前衛浴市場的品牌數量來看，就算部分品牌被淘汰也無傷大雅，這對整個行業的健康發展來說反而是一件好事。“洗牌”已在所難免，衛浴企業又該如何面對優勝劣汰的大趨勢?

面對挑戰 擺正心態

物競天擇適者生存，這是自然界生存規律，也是商業競爭法則。國產手機市場，笑到最后的無一不是經歷過大風大浪仍能淡定從容的強者。因此面對強有力的競爭對手，衛浴企業最好的狀態便是以開放與積極的心態學習對方的長處，補足自己的短處，一步步完善自我，才能足夠的實力一步步消滅敵人。同時，市場競爭切忌走歪門邪道，這是一種損人不利己的行為。

品牌建設 落到實處

品牌消費時代，品牌的重要性相信每個衛浴企業都已懂得。就像手機行業，蘋果、華為的名號那是響當當，這和長時間的品牌打造和積累不無關系。衛浴企業徐明白品牌建設不是掛在嘴上、貼在墻上的標語口號，而是要落到每個細節中。很多衛浴企業過度看重十大品牌排行榜以及各種榮譽稱號，不惜花錢去買，以為榮譽有了，品牌競爭力自然也就有了，其實這些不過是虛有其表，根本不堪一擊。品牌的競爭力主要表現在產品上、服務上、還有文化上，衛浴品牌建設圍繞這些方面展開才能收到效果。

創新產品 進行到底

國產手機最繁榮的歲月莫過于那一段“山寨崛起”時期，品牌數量甚至超過6千，可經過市場的洗禮之后，剩下的只有區區幾十家企業，曾經輝煌一時的山寨品牌競相覆滅。這直接說明了一個道理，唯有創新才能長存。衛浴企業必須拒絕雷同，將創新進行到底，全面覆蓋產品、技術、服務、營銷等各個層面，走個性化發展之路，才能實現“剩”者為王。

國產手機品牌由6000多家到60多家，這其中必定有一番驚心動魄的廝殺，可以說，洗牌浪潮過后余下的那60多家企業絕對不是省油的燈。而品牌林立的衛浴行業在不久的將來也必定會迎來此種局面，衛浴企業是在劫難逃還是洪福齊天，就看各自的手段如何了。