目前省內壁紙市場年消費量在1500―2000萬米之間，占全國總量的5%不到，其中民用市場使用比例更是不足5%。當前壁紙市場，不僅市民、家庭消費對壁紙認知度不全面、存在誤區的因素外，省內壁紙行業市場上品牌意識缺失、原創設計作品少、服務不完善、人才缺乏等現狀更將成為制約行業良性發展尤其是商家快速成長的硬傷。

壁紙業品牌現狀 四大弊端堪憂

我國目前80%經營壁紙的商家是只賣產品，不做品牌。這種停留在上個世紀70年代壁紙剛剛進入中國時不需要品牌(存在就是品牌)階段的經營模式顯然是跟不上時代和行業的發展的，必然會在不久的將來被徹底淘汰。鑒于上述落后的經營模式，壁紙廠家只提供版本，而沒有任何其它的市場支持。商家從廠家“拿貨”、“進貨”后，完全處于單體經營、孤立無援的狀態，在激烈的市場競爭中只能是自生自滅，最終被人“弱肉強食”。

壁紙品牌建設與品牌化經營勢在必行，然而許多單體經營的小商家并未意識到或者沒有能力去挖掘品牌潛在的價值。與國際上品牌運作歷史長、經驗豐富的知名企業相比，國內企業在品牌經營上存在巨大的差距，占壁紙總量95%以上的中小型壁紙仍處于單體經營、管理粗放、效益欠佳的狀態，無論是硬件設施還是管理水平、技術含量、服務質量、經營效益等，都與壁紙業發達國家的水平存在著相當大的差距，更談不上品牌的建設和經營。

中國壁紙崛起之路如何走?

壁紙行業由于是屬于資源整合的行業，如果面面俱到的話，是做不大也做不強的，必須要善于整合資源，優質資源，才能實現這個行業最終能夠快速地發展，更好地去發展。然而，要做一些規范性的東西，要有適合于發展的屬于核心的價值所在，譬如當我們面對新的市場，新的大陸的時候，首先考慮到這個行業可以做什么，應該做什么，不應該做什么，這才是作為負責任的企業，面對市場，面對消費市場首先有自我的自律。

而關于怎么樣去做好這個市場，怎么樣去把1%變成我們未來真正的20%、30%甚至99%。首先第一點，需要把行業做大，把一個小小的環境變成整個生態的環境，在這個生態環境里，讓它多樣性、豐富性，方能支持我們走得更遠。第二就是品牌要做強，只有品牌做強了，才能夠對消費者真正實現作為企業的承諾，信譽保證，而也正是在給消費者帶來更多的利益，更多的價值所在的同時，也正是走在把市場真正地做強做大的必由之路。

借鑒國外成長歷史 勿忘弘揚本土的民族的

國外的優秀產品有它整個歷史的積淀，一百多年、兩百年的歷史，很多壁紙企業都在學習與借鑒。然而筆者是比較反對這一種做法，壁紙就是一種產品，跟涂料，跟瓷磚是一樣的，是一種產品的推廣，壁紙是墻面的藝術，一定要把這個精髓理解到了。要能夠成功賣壁紙，就要有這個水平把它當成一幅畫一件時裝那樣賣給客戶。因為壁紙跟時尚是非常類似的，盲目的借鑒，會因為文化的差異性導致缺失核心價值，作為壁紙行業企業，一定要尋找自己的產品品質，真正內在的品質，整個行業都應該重新去理解，我相信就能夠改變現在，提倡民族的本土的價值，尋找到壁紙真正的內在價值，我們的壁紙行業才真正叫生產上了軌道，消費者才真正愿意買它，壁紙未來的發展趨勢也應該是這樣的。

壁紙作為墻面材料的品類之一，市場占有率不是很高，大多數人對壁紙的認識停留在上個世紀八十年代的產品上，在環保性能、耐用程度、色澤保持等方面存在許多問題。而如今的壁紙早已更新換代，高科技、新材料使壁紙的性能不斷完善。在壁紙未來的發展方面著眼幾方面：一是規模性;二是系統化，所有的壁紙企業在未來發展必須管理系統;三是信息化，及時了解壁紙的發展動態，發展規律以及發展方向，包括生產庫存情況。