木門業的轉型已經是暗流涌動，轉型可為木門業帶來新的商業格局和競爭模式，行業內外的人士對于轉型也抱有極大的期望。更有人認為木門業轉型之后，不僅是內陸市場會更為廣闊，還會改變在國際競爭中的被動位置。

木門業轉型成功是遲早的事，但是現在就開始計劃轉型之后的商業模式，尚且為時過早。木門業的入行門檻低是從本行業創立之初就存在的問題，時至今日，仍然困擾著木門業的發展。木門行業內上萬家的企業真正有制造實力的屈指可數，其余的基本上是靠模仿成熟品牌的產品或是貼牌來牟利，而從這一弊端中又衍生出一系列的亂象。

木門行業的亂象絕非一朝一夕就可以實現撥亂反正，根瘤補出行業難清。既然轉型會重新劃分新市場，那么，在接下來的商業活動中，必然會有大量的不合商業運營規則的木門企業倒閉，而一家木門企業的倒閉，無論是大型企業還是小型企業都會牽涉到多方的利益。利益的牽涉關乎于企業的存亡，所以，盡管轉型是不可逆的趨勢，但是轉型之路并不會一帆風順。

況且，轉型的主要作用是肅清行業的風氣，至于格局的重塑，基本上會在轉型之后開始，而且需要充足的時間。由此可以推斷，木門業的新生所要花費的時間是相當長的，而與之相關的商業活動，例如，對外貿易，在短時間內很難有實質性的改變。

對外貿易牽涉的側面更廣，業內實力的增強，還需要外部環境的寬松。而近年來，由于中國國力的增強，歐美地區對我國產品的貿易壁壘不斷增高，反傾銷稅也成為壓在我國企業身上的一座大山。

其實，我國的市場空間龐大，遲早會成為國際貿易的中心，本土木門業無需出國也會面臨來自國際市場的巨大壓力。所以，木門業最應做的是加速自身實力的完善，一是為在大浪淘沙中站穩腳跟，另外則是為了在與其他國家的企業競爭時，占有跟多的有利因素。