長大，是老板對企業的經營愿望�？墒窃谥袊�門窗產業中，我們越來越多的中小門窗企業，隨著企業的時間增長，繼續前進發展遇到了瓶頸，總感嘆自己的公司為什么長不大。

在瓶頸期，很多門窗企業的經營者總會有這樣的感覺：無論企業與品牌付出多大的努力，依然得不到消費者的青睞，公司的經營效益總是得不到提升，銷售額依然在原來的水平徘徊，甚至有下滑的可能。歐麗亞門業市場負責人認為，出現這樣情況其實是中小門窗企業發展到一定階段所出現的必然現象，也是門窗企業必須做出相應的調整的時候了。

1.是為了賺錢而生，還是為了愿景而生

為什么而生?決定了是否長大。假如我們播種一粒小草的種子，那么永遠也長不大;假如我們播種的是一粒參天大樹的種子，那么就會有一天成長起來。一個企業從誕生那一天起，同樣懷著不同的使命而生——我們的企業成立是為了賺錢而生，還是為了完成愿景而生呢?

一開始，我們一般都無法知道哪家公司長大的，一定要通過日積月累的沉淀，特別是能經歷挑戰與競爭，就像一個人成長成熟一樣，是要經受風雨兼程，在別人都為某種金錢誘惑而陶醉時，我們依然在某一個無人知道的角落與一群同樣懷著夢想的人在享受寂寞。有時候，別人的不理解，總以為是瘋子的行為，可是就是為了這種的愿景實現一如既往的執著。

我們總羨慕比爾·蓋茨連續13次蟬聯世界首富，可是，當他懷著“讓每個人桌上的電腦都安裝上微軟的系統時。”我們肯定覺得這小子自不量力，加上這位孩子放棄了名校而輟學，我們肯定不看好，可是微軟的輝煌就是明證。

阿里巴巴的馬云：“讓天下沒有難做的生意。”許多人認為馬云改變不了，或者實現不了這個夢想，但是，淘寶網挑戰全球最大的易趣，瘋狂的商業愿景讓易趣宣布退出中國市場。

假如他們都是為了賺錢而生，在賺滿口袋，生活安逸時，就會失去冒險的勇氣，與打拼的勁頭，覺得自己經營企業已經到了瓶頸，還是省省力吧!這樣企業成長就嘎然而止了。