近幾年來，在東北亞地域，跟著中國等不銹鋼產線的投放，產能過剩的場面愈演愈烈。韓國企業在國內飽和的憂患下，紛繁追求經由出口來化解危機，維系生活生計。韓國國內市場方面一樣也不乏熱點，400系不銹鋼的市場據有率后來者居上，300系和400系發賣的兩大把戲也漸已構成：進口材不時蠶食著中心流利環節，而國產材則傾力于大型終端企業。

將來韓國不銹鋼企業生活生計的商道是什么，該若何演繹其王道之路?促進企業昌隆、獲取利潤、維系命脈之路又在何方?面臨道高一尺魔高一丈的敵手，若何嶄露頭角，在紛零亂雜中，我自巋然?韓國不銹鋼市場戰國紛爭的序幕曾經悄然開啟。



韓國鋼鐵市場財產構造剖析

一、韓國不銹鋼出口近況與計謀探析

1、韓國熱軋不銹鋼寬帶材出口態勢

經由察看2004-2006年的數據可見，這階段東北亞地域尤其是對中國的出口量據有了絕大份額。但跟著中國國內不銹鋼產線的投產及產能的擴展，進口量清晰增添了。在2007年抵達低點后，之后更是一路下滑。POSCO面臨新方式，積極應對。將視角轉移到了東南亞，經由持股泰國不銹鋼企業Thainox公司、收買越南亞洲不銹鋼公司等一系列辦法，矯捷確立了其在東南亞地域不銹鋼局限的絕對支配力和統治力——316不銹鋼琴鋼線。

POSCO在全球視野聚積東南亞不銹鋼市場的要害時辰，一步爭先，步步為營，確立了其在東南亞不銹鋼市場的優勢及位置。鋼廠的收買與不銹鋼依據地的樹立，也推進了韓國熱軋不銹鋼原資料的出口。歐洲方面，在2007年后，垂垂構成增進的態勢;中南美市場雖然在整個出口量中微乎其微，但2004年之后出現了大幅度的增進;2008年對中東地域出口量顯示強勢，但在2009年的迪拜危機之后，出口量遭到影響，初步增添。

2、韓國冷軋不銹鋼寬帶材出口態勢

各出口地域市場狀況如下：歐洲地域顯示較為搶眼，并且自2008年以來繼續不變增進，然則近期有風聞稱，Eurofer或將啟動對亞洲不銹鋼的反推銷查詢。在此布景下，韓國冷軋不銹鋼的出口或將遭到肯定影響，出口計策也將發作肯定改動;東南亞地域在2004年之后需求不變而且逐年攀升，但跟著POSCO在東南亞地域不銹鋼市場結構的完美，東南亞的出口遭到了肯定水平的減弱。后期的潛力與空間曾經有限;中東及中南美地域也是那時積極開辟的局限，并發生了肯定的后果與效應，出口量自2008年以來不變增進，后期的空間依然重大。

3、韓國國內不銹鋼業界的出口計謀

2008-2009年，POSCO不銹鋼發賣內銷與出口比重區分為60%與40%。2010年以來，出口比重逐步上升至50%以上。BNG鋼鐵、現代制鐵不銹鋼部分等企業的出口比重卻由30%下降至20%。那時寬帶材、窄帶材及薄板企業在國內市場供大于求的困境下，紛繁追求海外市場的開辟。然則幾家歡欣幾家愁，海外市場一樣也紛歧無是處，除了汽車、家電外，其他輕賤財富的恢復更為遲緩，這為出口添加了難度。其他，假定只是一味追求出口比重的擴展，縮短內銷市場份額，也是不合理的，對企業來說明顯是杯水車薪的。維持妥當的出口比例，追求出口利潤的增進，還對產物質量、效能、價值競爭力等加以存眷，依據不合市場的不合特征，制訂合理的、有針對性的計謀辦法才是企業應該考慮的重點。所謂親信知彼，順水推舟，經由活絡適宜的政策才干夠擔保企業的利潤，為企業的睜開博得更廣闊的空間。POSCO內銷與出口的比重短期內將維持，出口據有較大比重的把戲臨時不會打破。不銹鋼熱軋方面，國內大型鋼鐵效能中間或許短流程壓延廠清楚力不容心，在兇猛競爭的布景下，消化POSCO不銹鋼熱軋的才干長短常有限的。在此狀況下，積極開辟海外市場，追求國外協作同伴的方法是千般無法的。