受金融危機和迪拜債務危機的雙重打擊，我縣家具行業遭受了重創。對我縣家具行業來說，2009年是最低迷、受影響最大的一年。經過危機的“洗禮”后，今年，我縣家具行業的企業家信心更足，轉型升級的自覺性更高，創業創新的激情也更加高漲。
“今年一季度，我縣家具行業走過2009年最為陰霾的一年，每月總產值均呈現正方向增長。在2月份，行業月總產值同比增加幅度升至33.43%，發展勢態十分喜人。不過，在傳統銷售旺季的第二季度，卻又出現增幅回縮的趨勢，發展勢頭不很明朗�！笨h家具行業協會秘書長林國明告訴記者，面對今年更加復雜的經濟形勢，我縣眾多家具企業立足當前，謀劃長遠，重點在轉型升級上下功夫。
內外并重 市場走向多元
在開拓國內市場、加強市場多元化方面，“金得利”家具在我縣家具行業中屬于典范企業。它與“國森”、“大風范”等企業一樣，在企業發展早期就沒有放棄過國內市場的占有率，擁有一定的內銷基礎。在國外市場不景氣的情況下，它又加緊拓寬國內市場，在危機中體現“兩條腿走路”戰略的明顯優勢，從而實現了逆勢中上揚。在短短幾年內，“金得利”已在全國各大中城市開設了300多家專賣店，建立了覆蓋全國的銷售網絡。
“目前，我們公司在內銷和外銷上基本持平，采取內外并舉的營銷戰略發展，所取得的成效也不錯�！薄敖鸬美笨偨浝硗踅鸢礁嬖V記者，要想逐步在國內市場上站穩腳跟，研發出適合國內市場的新產品是重中之重。
“就如同肯德基和麥當勞相比，肯德基比較中國化，而麥當勞則比較西方化，國內市場對兩者的接受存在差異。我縣家具也應該朝著生產中式的西方產品這一方向進行研發�！蓖踅鸢秸f，研發出新產品后，市場接不接受也不能單單依靠訂單數量的多少來說明，市場的認可才是市場多元化持續發展的保證和企業應該追求的目標。
“金得利”、“國森”、“大風范”等家具企業的“兩條腿走路”模式，已逐漸延伸到更多的家具企業。在金融危機的影響后，“圣杰羅”、“風格”、“萬家樂”等原本主攻外銷的家具企業，目前也已將目光轉向了國內市場。
“原來我縣的家具有60%出口中東地區，但由于受金融危機和迪拜債務危機雙重影響，銷量大幅下降。這使許多家具企業老板認識到，玉環家具業要發展，必須改變市場過于集中的局面，產品要差異化、個性化�！绷謬鞲嬖V記者，在穩固原市場的同時，開拓國內的市場可以達到分擔風險的效果�，F在，我縣共有10多家原本單靠外銷的家具企業，開始著手研發或者已經推出適合國內市場的內銷產品。
節能減排 轉變生產方式
在“諾貝”家具的面漆車間內，長達30多米的水簾機垂直地面安裝在墻壁上，遠遠望去像是一處瀑布。
“別看水簾機外觀看起來挺簡單，但對噴面漆這道工藝來說，可發揮了極大的作用�！薄爸Z貝”行政部經理李民杰告訴記者，水簾機是利用水來捕捉漆霧的一種設備，通過在排風機引力的作用下，含有漆霧的空氣向水簾機的內壁水簾板方向流動，減少了空氣中粉塵和漆霧中的有害成分，不僅提高了產品的質量，還減少了員工的職業病危害。
這是“諾貝”響應國家大政方針——節能減排的一項具體舉措。隨著規模的擴大和生產的發展，已有越來越多的家具企業認識到，節能減排是利國利民的好事，更是企業的一種責任，因此，我縣許多家具企業紛紛開展廢氣減排、污水處理、物料節省、產能節省等有效舉措，用自己的行動來支持節能減排。
除了使用水簾機，去年11月份，“諾貝”還投資60多萬元引進了一套污水環保處理設備，并于近期投入使用�！耙郧拔鬯际遣捎弥迸诺姆绞剑瑢Νh境的污染比較嚴重，用該設備對污水進行處理后，排出的水就是清水�！崩蠲窠苤钢鬯懦龉艿老蛴浾呓榻B道。
家具企業在物料上的使用量是相當驚人的，在“諾貝”，每件大大小小的木材都會物盡其用，因為“諾貝”秉承一個觀念，那就是“再小的資源也要利用起來，再細微的地方也要考慮”。
“在我們公司，3厘米以上的板材都是‘寶’，做邊角料、當倒模飾品等都能將每一塊木塊發揮到極盡�！崩蠲窠苷f，不僅如此，對放置家具成品的紙箱也充分考慮到節能降耗，每件產品的外包裝都根據產品的框架形狀“量體裁衣”。比如，用來放置床高頭的紙箱，并不是端端正正的長方形，而是被截去了兩角，使床高頭放置進去剛好“合身”，這樣能減少近八分之一的紙料�！耙慌唵蜗聛恚涂梢怨澥〔簧傥锪稀！崩蠲窠苷f。
除“諾貝”家具在節能減排方面孜孜不倦地追求和探索外，我縣“天源”、“歐宜風”、“圣杰羅”等家具企業也在節能減排上下了大功夫。在污水處理設施工程建設上，“圣杰羅”、“風格”、“學友”等10多家企業已陸續進行污水設備的安裝，并承諾于今年9月份前完成。而在廢氣排放方面，我縣大多數的規模以上家具企業通過安裝水簾機來減少廢氣排放，“天源”、“古地亞”、“港源”等企業還采用環保漆來保證產品質量和減少廢氣排放。
