筆者認為，真正的經營戰略是要有所變通，有所取舍的——當涂料企業遇到暫時性的困境時不要放棄，不為誘惑與艱辛所擾，繼續堅持奉行既定戰略;但是，當市場客觀環境發生不可逆轉的本質性改變時，即使我們依然在原有的經營戰略指引下不斷發展且利潤豐厚，也要果斷進行經營戰略的適時改變，甚至發動一場徹底的經營革命。

涂料企業經營的的第一要務就是根據市場的變化來淘汰、演進自己的產品、營銷模式，甚至是經營方式。因為，你不去這樣做你的競爭對也會去這樣做，等競爭對手去做的時候，也就是市場與消費者拋棄你的時候。反之，不被昨天的成功所束縛，繼續探索前行，才是持續成功的方法。

春秋時期，著名軍事家孫子曾經精辟的概括了如何面對過往的成功與經驗——“戰勝不復”，即過往成功的經驗是不能重復的，因為你自身的情況在發生變化，競爭對手在發生變化，客觀環境等都在發生變化，因此，如刻舟求劍一樣的復制特定環境下的成功經驗必然遭致失敗，只有不斷求變，不斷順應或改變市場環境，涂料企業才能在這個動態變化的過程中勝出。

制定發展戰略是涂料企業實現健康可持續發展的起點。涂料企業應當按照科學發展觀的要求，立足當前，面向未來，科學制定切合自身實際又符合市場經濟發展規律的發展戰略!