而這種關系的維護又不能一勞永逸，它會隨著市場的變化而變化。一旦與經銷商發生利益沖突，銷售鏈條斷裂，企業將遭受風險。在此情況下，企業如開設有直營店，則可在一定程度上減輕對經銷商的依賴程度。當企業擁有自己的銷售渠道后，企業抵抗風險的能力也會隨之增大。這樣也有利于企業的長遠發展。

直營店的多功能性，可以讓門窗企業獲得多重效益

企業開設屬于自己的直營店，銷售產品當然是一個主要目的，但這并不是唯一目的。直營店應該具有多重功能，其中一個功能就是展示、宣傳品牌。在傳統的銷售方式中，經銷商大多只圖銷售產品，對代理品牌的宣傳并不十分用心。而直營店則不同，它隸屬于企業，與企業息息相關。一個布置科學、搭配恰當的直營店本身就是一個最好的廣告。它能起到的宣傳作用是不可估量的。消費者穿梭其間，即便沒有購買商品，也會受到成熟的品牌力量的感染。

直營店不僅可以使企業獲取利益，還可以為企業帶來一批批潛在消費者。由于直營店一方面與市場緊密相連，另一方面與企業直接相關，因此它可充當一個橋梁的角色。由直營店獲取市場信息，迅速反饋給企業，企業便可做出有針對性的反應。這種模式在面對大客戶、大訂單時會更為有效。

直營店因為有強大的企業在背后支撐著，在面對大客戶、大訂單時便能發揮普通經銷商所沒有的優勢。直營店是由企業直接管理經營的，出現大客戶、大訂單時，企業便可迅速出面，增大成交的幾率。

可進可退，方便快捷

傳統的銷售模式是以“駐店坐銷”為主，以店面為平臺，為消費者提供優質服務。因為門是耐用的消費品，且體積大，較為笨重，不便搬運，所以門窗企業開設固定的銷售店面還是極為必要的。

隨著市場經濟的進一步深化，市場將被重新分化組合，消費者也將迎來個性化消費時代。在眾多品牌異軍突起的情況下，“駐店坐銷”遲早將遭遇到“酒香也怕巷子深”的尷尬。于是，“離店行銷”將成為門窗企業銷售產品的一個必然選擇。

如此，直營店便可起到巨大的作用。門窗企業可以把直營店作為一個基點，作為一個根據地，借此考察市場，分析目標市場的每個角落，準確鎖定消費者，并可組成一支“小、快、靈”的隊伍隨時進駐消費者的生活終端——小區，更為主動地進行有針對性的宣傳銷售。