去年年初，“史上最嚴的環保法”實施，給低端制造環節造成直接影響;同年9月，“史上最嚴超限令”實施，更是讓門窗原材料長途運輸成本明顯增加。在政策和物流的雙重壓力下，新一輪漲價潮悄然開啟，先是原材料價格上漲，令不少下游門窗工廠面臨上游廠商漲價的壓力。而在門窗產品銷售終端，促銷橫幅高高掛起，讓門窗行業飽受困擾，面對漲價有苦難言。在這樣緊迫的形勢下，不少門窗企業紛紛謀求突破，以擺脫現狀。

應對漲價企業“受災”程度不盡相同

漲價潮來襲，企業必然首當其沖。從理論上來講，生產成本增加，利潤空間勢必變小，這時，企業要是提高售價度過難關，就可能失去原有的價格競爭優勢;要是不提高產品單價，便會有會有被“餓死”的風險，可謂“進退兩難”。

實際上，據了解，確實有不少門窗企業受到重創，有個別不堪高成本重負的小型企業已經有微調價格的打算，坦言“壓力山大”“說多了都是淚”。但總體來講，此次“漲價潮”來襲后，大、中小型企業的的“受災”程度也不盡相同，和長期深陷于價格戰的中小型企業生存受到威脅相比，一些高端定位的品牌企業的境遇則相對“安全”。

總之，門窗行業內的價格戰時代慢慢遠去，企業高舉降價旗幟來搶奪市場并非明智、長遠之舉。“這次漲價潮的到來，導致不少廠家岌岌可危就印證了這一點，因此，門窗企業亟需尋找或完善自身獨特的定位，通過建立成熟的產品設計與生產、品牌推廣和服務體系系統，打造核心競爭力，這樣一來，無論大環境如何變幻，企業都會有一顆‘定心丸’。

淘汰賽加速催生行業新一輪行業洗牌

客觀地說，漲價潮對于門窗行業的發展，亦是一把雙刃劍。一方面，成本增加，門窗企業的利潤空間就會被擠壓，這確實給業內一部分企業形成很大的負擔，可能會使企業在產品生產時大力控制生產成本，用低劣甚至偽劣的原材進行生產，以次充好，生產出損害消費者利益的產品，行業亂象叢生;另一方面，這些“使手段”的企業實際上也是“玩火”，最終會被市場淘汰;另外，壓力也可能會成為動力，促使一些門窗企業創新求變，在漲價大潮中強大自身，發展成精銳型企業。

這樣來看，“漲價潮”確實能為行業帶來一場洗牌，沖走那些深陷價格戰的中小企業，讓那些蓄意“以次充好”的不良廠家現了形，留下來的則是一些經過市場考驗的品牌企業，進而推動整個門窗行業的持續健康發展。

業內人士認為，隨著行業的加速洗牌，如果門窗企業不能及時調整經營策略，就很容易被市場淘汰出局。減少價格戰、玩轉家居定制、拓寬產品發展線，做好售后服務，成為門窗企業生存發展的必由之路。