隨著經濟時代的發展，櫥柜企業為了在競爭激烈的市場搶占一席之地，不得不使出渾身解數。然而在營銷實戰中，能夠實現正面交戰的都是一些實力雄厚的大品牌、大企業，中小櫥柜企業則往往在終端的爭奪戰中更容易落入被動的境地。事實上，市場營銷比的不止是企業的投入，更考驗櫥柜企業的營銷策劃能力。因此，只有對癥下藥布陣營銷，中小櫥柜企業才能絕地重生。
中小櫥柜企業營銷不“給力”
其實，現在很多中小櫥柜企業面臨的困難不是在生產層面，而是如何賣出去的問題，也就是市場營銷方面。的確，規模相對較大的櫥柜企業，它們可以用參與大公益項目、制作微電影、贊助電視節目、展開大路演、投放電視廣告等方式結合來全面化地呈現品牌形象，達到廣而告之的結果，促進市場銷售額。然而，對于中小櫥柜企業來說，在原材料成本持續上升、國家環保政策步步緊逼的重壓之下，陷入產品賣不出去的惡性循環，只能降低在廣告宣傳方面的資金，最后呈現出中小櫥柜企業營銷不“給力”的局面。
對癥下藥布陣營銷 中小櫥柜企業絕地重生
營銷不力，難道中小櫥柜企業就只能在大型企業夾擊下的夾縫里茍延殘喘嗎?當然不是，在營銷史上中小企業上演“屌絲逆襲”的神話時�？梢�，也值得其他櫥柜企業借鑒學習。
首先，中小櫥柜企業要認清自身的優劣。很多中小櫥柜企業在市場的沖擊下不免有迷茫，不知如何應對的時候，假如能夠通過測試或者咨詢來熟知整個市場情況、行業情況、營銷狀況，便能有的放矢、揚長避短，在市場營銷中規避自身的劣勢、短板，發揮自身的市場優勢，爭取更多更好的營銷突圍機會。
其次，在被大型企業產品和營銷緊密包圍的環境中，中小櫥柜企業要想取得突圍，就必須在大型企業的軟弱之處開始攻克。企業需要抓住消費者對大型企業不滿意的地方，進行產品改善、升級，或者研發換代產品，這是營銷取得突圍逆轉的基礎。
最后，大型企業再有龐大的營銷系統，也很難做到覆蓋和占領全部區域的市場份額，而其薄弱的區域正是中小型櫥柜企業突圍的營銷區域，在這方面，中小企業要先做好這些區域，建立穩固的營銷根據地，再向外圍延伸營銷區域。
總之，在櫥柜市場較不景氣，競爭環境變幻莫測的背景下，中小櫥柜企業更要有危機意識，“對癥下藥”有針對性地布陣營銷，這才是制勝的關鍵所在。
