家居跨界興起的主要的原因

家居跨界的原因一方面可以借用彼此品牌共同的內涵強化自身品牌核心價值，拓展自身品牌外延，塑造更立體的品牌聯想;另一個方面還可以發揮資源互補的協同效應，通過跨界合作可以將傳播覆蓋更多細分市場。

家居跨界容易造成兩極分化

隨著家居跨界之風盛行，大批傳統企業巨頭也猛然跨界步入整體家居行業，其對木門行業定制的理解模糊，只是按照模板大規模批量生產的思維來對待本行業，因此部分品牌關關停停，幾上幾下，所以家居跨界木門行業要么越走越不像，要么胎死腹中。據專業人士分析，櫥柜是個性化產品，需要根據顧客的需求和木門的大小而進行量身定制，是一種非標型的個性產品，注重設計、工藝和服務才是一個木門品牌的生存之道。

縱觀當前定制家居市場愈演愈烈的拓展風潮，越來越多原來專注于木門的知名品牌，開始朝多個相對陌生的領域大舉進軍，不少人認為家居跨界容易造成兩極分化，極易導致跨界的木門品牌四不象，幾乎倒閉。另一方面，會促使專注木門生產的品牌更加完善，更具市場競爭力。

木門行業如何看待家居跨界

如今的家居建材市場競爭日益白熱化，如果專注于某單一領域，一旦市場發生劇烈變化，企業可能因為來不及“調頭”而翻船，而跨界經營則不失為一個避免翻船的有效辦法。木門跨界經營在滿足消費者個性化需求的同時，也在滿足木門廠商自身生存發展的需求。不過有業內人士認為走跨界經營之路還需謹慎。聞道有先后，術業有專攻，無論是木門、木門亦還是其它家居，都有本身固有的屬性及專業技術要求，如果廠商沒有充分掌握相關技術和經驗，其生產出來的產品或者提供的服務反而會砸了原本起家的招牌。

總之跨界有風險，一著不慎滿盤皆輸，中國木門行業發展近幾十年，從技術引進到自主研發階段，中國木門行業從生產研發到銷售終端各個環節發展還不夠完善，木門企業需要精準把握市場動向，注重產品品質、創新設計、優質服務，而不是去一味追隨跨界的腳步。