“小米手機”成功模式給衛浴行業的啟示

當小米手機的互聯網模式火了之后，很多人感覺就像抓住了救命稻草一樣，心想自己也能借互聯網模式一飛沖天。現實往往比理想要殘酷很多，很多企業負責人發現自己打造品牌的難度越來越大，廣告成本在增加，但收益卻難以增長。

當小米的互聯網模式火過一段時間之后，有人開始冷靜下來思考�；ヂ摼W模式到底是什么，互聯網時代品牌的本質又是什么?

小米模式對衛浴品牌建設有哪些啟示

關于這些問題，每個人的理解不同，有各自的答案。有專業人士認為，不管互聯網模式是什么，也不管品牌的品質是什么，商業的本質一直都沒有發生改變，那就是商業在本質上是商家用自己的產品和服務與消費者交易的過程和結果。在這個過程中，消費者購買的是一種價值，不管它是虛擬的精神價值，還是實際的使用價值。

互聯網的便利性，用戶對產品開發的參與度更高

簡艾JEye人體工學電腦椅，在整個設計過程中，一方面借助互聯網大數據，以亞洲人群的身體參數作為設計基準，對用戶進行深入分析，同時讓團隊內外人員積極參與體驗和反饋。相關負責人坦言，簡艾定位為主營高端人體工學電腦椅，作為集生產研發銷售為一體的團隊，從產品的設計到營銷過程都會經歷，深刻體會到這個過程看似簡單，實際上需要耗費大量精力。

而作為衛浴消費者，你在網上購買了一個產品，但產品或是商家的服務，讓你感覺極為不好，可能你會給他的產品不好的評價，甚至在微信朋友圈或是微博上吐槽，這樣的結果是，你給商品的評價，會影響其他人的購買決策，而你的同事、朋友、周圍的圈子，可能馬上就知道某個商家的產品不好了。

因此，衛浴企業要是做得不好，會影響直接購買者的決策，同理要是做得好也會在消費者圈子中形成口碑。有關專家表示，這既是挑戰，也是機遇，它可以促使品牌、產品和服務向良性方向發展。