作為日趨成熟的木門市場，面對新興80、90后人群，當然是當仁不讓。木門產品再也不僅僅只是滿足于功用上的節能高效優勢，企業進一步加大產品功效的同時，向產品注入諸多新鮮元素。未來消費者購買木門產品將不再是單純的“貨比貨”，個性化、有品質、有品位的木門文化正在注入傳統的價值觀念中。市場中“仿歐式”產品的大量涌現便是例證。

轉型升級對于木門行業來說已然不再陌生，在當下的木門市場上，越來越多的內外壓力已經使得不少企業陷入了舉步維艱的境地。時值2015年年初，木門企業在新的一年里，還需找準轉型方向，才能扭轉逆局。

市場競爭激烈，企業需轉型變革

目前，木門行業在歷經高速發展后進入平穩發展期，隨著木門行業逐步走向成熟，企業的市場份額也基本已經分甲天下，強者愈強、弱者愈弱的分化趨勢越來越明顯。在低成本低技術的運作、上游產業不景氣、國內外對原材料的限制政策等內外因作用的沖擊下，行業陷入低迷。

在行業態勢整體低迷的行業背景下，木門企業紛紛要求轉型求得更大發展，也為能在鞏固擴張市場份額、挽救市場低迷帶來的企業收入縮水的競爭中搶得先機。各種壓力讓艱難求生的中小企業發展舉步維艱，企業轉型更加迫在眉睫。以示立志轉型的中小企業切勿盲目，還需沉住氣。

轉型之路漫漫，企業需掌握方法

在轉型之路上，并不意味著木門企業可以隨意轉變，轉型之路任重道遠，木門企業在進行之前，還需掌握方式：首先，探索新的商業運營模式，整合優化企業資源。比如，互聯網時代的飛速發展帶來的電商之勢風起云涌，企業銷售渠道迎來新的轉機。其次，在原先的產品單元進行延伸，改變企業產品架構。選擇不在一棵樹上吊著，跳出單一的木門產品構架，往多元化行業方向發展，以此擴大市場份額。再次，發展新技術，開發新功能木門。如今，消費者對產品的要求越來越高。既要美觀，還要實用，個性化功能需求成為未來發展趨勢。

在找到符合自身發展方向的情況下，木門企業的發展才能取得良好的發展。然而，不管是新商業運營模式的探索，還是新技術的開發都離不開資金鏈的支持，而新產品業務要想迅速打開市場的話更是需要有強大的品牌影響力作為后盾。

就目前的狀況來說，國內的中小木門企業在轉型之路上還面臨著一些問題，如：資金問題、品牌影響力等。因此，中小木門企業要向大刀闊斧的改革是不現實的，企業只要結合自身的情況制定相應的發展策略，才能在轉型的道路上走的長遠。