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            價格十字路口 木門企業向左還是向右?

            放大字體  縮小字體 發布日期:2015-03-04  瀏覽次數:177
            核心提示:木門作為終端受眾產品,其市場競爭熱度與消費者接受程度息息相關,消費者需求決定木門企業市場定位方向。在競爭日益激烈的當下,木門市場漸
             木門作為終端受眾產品,其市場競爭熱度與消費者接受程度息息相關,消費者需求決定木門企業市場定位方向。

            在競爭日益激烈的當下,木門市場漸顯疲軟,行業環境持續低迷,利潤空間不斷縮水,木門企業加強發展方向探尋,紛紛走上轉型之路。面對原材料價格上漲、行業同質化緊逼的現狀,木門企業價格定位該如何進行?站在價格的十字路口,向左還是向右?親民化還是高端化?

            大眾化的消費水平仍占據我過市場的絕大部分,是木門消費市場的中堅力量,走平價路線勢必不會缺少消費者。這對木門企業而言可以說是一大機遇,木門企業可以趁機開發中端市場,為企業發展助力。

            親民化的市場相對而言更接近普通消費群體,是人人都消費得起的木門產品,其市場占有率遠遠勝于高端化市場,對提升銷量,擴大市場影響力有著積極作用。但是,親民化的產品價格不利于企業利潤提升,在產品收益方面稍顯欠缺。

            高端化的市場定位勢必會減小木門企業的市場份額,一旦市場需求出現偏差,木門企業變會陷入困境,企業抵御風險能力有限。但是,不可否認,企業進駐高端市場,能有效促進木門品牌形象的樹立,以強勢的姿態展示企業產品,從而促進企業發展。

            隨著社會經濟發展的穩定上升,人們經濟基礎逐漸加固,人們對高品質的生活追求正在“抬頭”,高端木門需求將會越來越大,市場前景將現曙光。木門企業可大膽開辟新市場,走高端路線也未嘗不可。

            木門企業轉型方向決定木門企業生存根本,向左向右還需從企業自身出發,從產品出發,只有圍繞產品的轉型才是真正意義上的轉型,才能救木門企業于“水火”。變革轉型影響著企業的方方面面,牽一發而動全身,木門企業價格定位還需三思而行。

             
             
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