<form id="fvjnt"></form>

    <address id="fvjnt"><nobr id="fvjnt"><nobr id="fvjnt"></nobr></nobr></address>

            <address id="fvjnt"><dfn id="fvjnt"><menuitem id="fvjnt"></menuitem></dfn></address>
            購買模板QQ:938519908  |  二維碼  |    |  客服中心  |  網站導航  |  手機版
            當前位置: 首頁 » 新聞資訊 » 國內動態 » 正文

            同質化成“頑疾”衛浴企業需要微創新

            放大字體  縮小字體 發布日期:2014-11-21  瀏覽次數:203
            核心提示:目前,衛浴市場常常能看到似曾相識的產品,當一款新品問世時總能看到早前推出產品的影子。如今的一些衛浴產品只是新品裝舊酒,同質化問題一

            目前,衛浴市場常常能看到“似曾相識”的產品,當一款新品問世時總能看到早前推出產品的“影子”。如今的一些衛浴產品只是“新品裝舊酒”,同質化問題一直不能得到有效解決,衛浴行業需要不走尋常路的”怪胎“來打破行業“趨同”困局。創新便是緩解消費者審美疲勞的問題。此外,各大衛浴企業亦需抓準衛浴市場需求,使得產品在有自己創意的同時更加符合市場的需求。

            衛浴同質化背后的無奈

            衛浴產品同質化成為當下衛浴行業最頭疼的話題,因此衛浴市場亟需發動一場創新大革命。目前,衛浴市場頻現“整齊劃一”的產品包裝、產品外觀、產品性能,更甚者連產品營銷都做到了“絲毫不差”的模仿。

            同質化在衛浴行業的泛濫, 一是暴露出行業整體設計能力不足、創新乏力的最根本問題。因為同質化的多快好省,所以抄襲、克隆一度成為行業的創新主脈、設計主流。多年的市場競爭,尤其與國際品牌的短兵相撞,讓國內衛浴企業深刻認識到了這種差距,以及由此帶來的隱患。

            二是暴露出自主知識產權保護力度存在明顯差距,不管是維權成本高,還是侵權費用低,國內衛浴企業巨大產能規模背后,有同質化的助推,更由此引發同質化的產能擴張狂潮,讓衛浴企業一路馳騁在規模擴張的大道上,卻不知已經步入產能過剩的漩渦。

            衛浴企業需打破同質化怪圈

            衛浴企業在復雜的衛浴市場環境中,必須加強創新意識,走自己的特色路線。據悉,在各個城市各類衛浴賣場比比皆是,衛浴產品想在眾多賣場里受到消費者偏愛,就必須有自己的特色。這種特色可以是定價模式的不同、銷售模式的不同,可以是產品品種、風格的不同,也可以是迎客或者服務的不同。

            如今,隨著經濟發展導向的轉變,以及相關政策、標準、制度、法規的密集出臺,衛浴行業勢必會在改革創新中釋放更多更大紅利。衛浴企業既不能把同質化視為洪水猛獸,視作萬惡之源,又要客觀看待同質化現象不會消除。隨著競爭加劇,成本、出口、環保、人力、能源等一系列困難和挑戰的疊加而至,而市場會告訴衛浴行業曾經的同質化只會維持一時。屆時,衛浴企業想要成為國際化品牌,用創新、設計、升級、品牌等突破同質化的思想藩籬和認知障礙,也就指日可待

             
             
            [ 新聞資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規舉報 ]  [ 關閉窗口 ]

             
            0條 [查看全部]  相關評論

             
            推薦圖文
            推薦新聞資訊
            點擊排行
            199526299有事請留言199526299有事請留言

            湘公網安備 43011102000568號

            无翼乌全彩无漫画大全_在线免费观看色片_依欧美视频_亚洲欧美日韩中文字幕在线

            <form id="fvjnt"></form>

              <address id="fvjnt"><nobr id="fvjnt"><nobr id="fvjnt"></nobr></nobr></address>

                      <address id="fvjnt"><dfn id="fvjnt"><menuitem id="fvjnt"></menuitem></dfn></address>
                      >