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            市場擴張難救市 門企管理需科學

            放大字體  縮小字體 發布日期:2014-11-11  瀏覽次數:141
            核心提示:現階段,門業的實體店、體驗店數量急速上升。市場擴張對門企的發展來說并無不妥,門企擁有多少市場資源,在競爭中就占有多少優勢。但擴張不

            現階段,門業的實體店、體驗店數量急速上升。市場擴張對門企的發展來說并無不妥,門企擁有多少市場資源,在競爭中就占有多少優勢。但擴張不是萬靈丹,盲目擴張非但不會獲得預期的效果反而會得不償失。

            據悉,在門業內擴張最積極的并不是大型的木門企業或是成熟的木門品牌,而是實力相對較弱、知名度低的中小型木門企業。金九銀十已經過去,木門業內的巨頭也將注意力轉到明年的運營中,對市場的控制力減弱,中小型木門企業正好可以趁此時機拓展自身的市場空間。

            企業在市場中占的空間越大就越有可能被消費者青睞,在目前,消費者對品牌忠誠度不高、市場同質化問題嚴重的態勢下,占有足夠的市場空間無疑是吸引消費者最好的良方。中小型木門企業的逆襲戰,也將憑借市場的高占有率而獲得更多的勝算。

            然而,正如上文所述,盲目的擴張極容易得不償失。中小型木門企業的實力弱,無論是生產設備、制造技術還是人才儲備上都很難支撐起龐大的市場需求量,中小型木門企業一味的擴張,勢必會提升消費者的需求量,需求量大可是生產水平與運營機制卻不能同步提升,只會誕生重量不重質的生產模式,最后,失去消費者的信任,加速被市場淘汰的速度。

            況且,大型木門企業雖然在現階段放松了對市場的控制,但是,手握市場控制權的大型木門企業本身就在競爭中占有優勢,即便中小型木門企業的市場空間拓展了也很難在短時間內把自身的實力提升到新的高度,更何況,中小型木門企業單是擴張空間就耗費大量的資源,根本就無力與大型企業競爭。

            所以,中小型木門企業切勿盲目擴張市場,在市場風向不明的情況下,寧可按兵不動也勿強出頭。

             
             
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