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            家裝業“感冒”戰略轉移資本回歸

            放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-13  瀏覽次數:277
            核心提示:前一段時間受全國房地產市場影響,家裝建材市場一度疲軟,很多實體企業為了適應市場環境而進行戰略轉移,尋求新的發展路途。在當下激烈的市


            前一段時間受全國房地產市場影響,家裝建材市場一度疲軟,很多實體企業為了適應市場環境而進行戰略轉移,尋求新的發展路途。在當下激烈的市場競爭環境下,合肥家裝建材行業的民企們將如何轉型才能實現“華麗轉身”,何去何從才能求得“彎道超越”?
             
            民企困境成實體經濟“硬傷”
             
            2011年以來,受到世界經濟復蘇的勢頭趨緩、主要能源原材料價格高位波動、國內人工成本大幅上漲等因素的影響,成本上升已經成為當前民營企業發展面臨的主要困難。
             
            “在當前社會情況下,民營企業做實業的確非常困難。就拿家裝建材行業的發展困境來說,除了受房產市場影響外,企業成本上升和融資難度加大對企業生產經營產生一定影響,民營企業效益有所下滑。”合肥市家裝委會長張清說,當前實體經濟特別是民營企業市場準入難,使得企業無法正常運轉;融資難,造成企業融資環境惡化;民企受重視度不夠,相關保障措施不到位等困難如果沒有解決好,實體經濟發展的步伐就會受阻。
             
            融資難成企業主最大“心病”
             
            省統計部門的問卷調查顯示,安徽民營企業融資難問題變得更加突出。合肥市建材商會的負責人湯勇說,當下社會各類企業迫于發展需要企業貸款和融資規模逐漸擴大,拿實體建材企業的下游經銷商來說,原來100平米的店運作起來需要1萬到2萬資金,現因發展需要擴大到10000平米,相應的運作資金就會增加到100萬到200萬。
             
            其中的資金周轉就需要銀行貸款,恰遇市場不景氣的現狀,銷售業績呈現下滑,企業投入略大導致入不敷出,資金來源受到限制,使得無力承擔貸款還款,此種情況下企業經營就出現不同程度的問題,而下游經銷商的困境將直接影響實體生產型企業的發展。
             
            相關專家認為,國內民營企業的現狀不盡如人意,融資途徑不暢通是制約企業發展最直接的外部原因。從內源融資來看,民企自有資金來源有限,資金難以支持企業的快速發展。從外源融資來看,他們可以選擇銀行貸款、資本市場公開融資和私募融資等三種渠道,但目前國內民營企業特別是中小企業的外源融資渠道方面并不暢通。
             
            張清表示,民企一個最大特點就是發展迅速,進行新產品研發過程中需要大量資金。然而在銀行放貸采取嚴格限制的大背景下,對民營企業貸款資金嚴重縮減。為了保證企業資金鏈完整,為了在艱難中求生存,部分企業往往不得不求助民間資本采取融資、借貸形式來緩解資金壓力。
            明星老板感嘆實體經濟不好做
             
            合肥家裝建材行業一位明星企業老板私下訴苦,可能前兩天剛把銀行款子還上,再去貸款時銀行就會換個面孔和你說不,這種情況很常見。而且今年以來,合肥甚至出現了個別擔保公司倒閉的現象,這讓民企的融資問題和矛盾進一步凸顯。
             
            業內人士指出,融資成本較高同樣是影響企業發展的重要難題。與大中型企業相比,民營企業在借款方面不僅與優惠利率無緣,而且還要支付大中型企業借款更多的浮動利息。同時,由于銀行對民營企業的貸款多采取抵押或擔保方式,不僅手續繁雜,而且為尋求擔;虻盅旱龋髽I還要付出諸如擔保費、抵押資產評估等相關費用。“正規融資渠道的狹窄和阻塞使許多民營為求發展不得不從民間借貸,所有這些都使企業本身在市場競爭中處于弱勢地位。”
             
            市場倒逼企業不得不加速轉型
             
            市場疲軟時,企業還能不能堅守實業成功打造本土品牌?這是建材市場遭遇降溫的背景下,每個經營者不得不思考的問題。
             
            以最常見的涂料市場為例,民營經濟“短腿”導致很多企業貧血,數據顯示目前中國工業涂料的90%被外資品牌所壟斷,缺乏自主品牌,大量企業還在民用涂料領域掙扎。此時此刻,如果有企業勇于開拓國內產品新市場,實施積極的戰略轉移,或許能闖出一片新天地,在這方面已經有“合肥造”嘗試著走在了全國的前列。
             
            在瑤海工業園內,安徽飛箭集團董事長王開平感嘆道,“看起來我們企業規模不小很風光,但背后的苦只有自己才知道,因為資金短缺的時候還只能靠自己去撐。有時候會想,如果不是始終揣著振興民族涂料品牌的夢想,是不是也要去轉型做開發了?”
             
            “由于總想著做大做強,結果前幾年也走了一些彎路。”王開平坦言,作為民用涂料行業的佼佼者,曾經把銷售網絡鋪向了全國,攤子大了后當資金變得越來越緊張時,就感到了肩上的巨大壓力。于是從2011年起,企業主動轉型求變,正式進軍工業涂料領域,并以壯士斷腕的勇氣,放棄了已經建立的全國營銷網,平穩度過了發展中的瓶頸期。
             
            今年,飛箭集團正計劃在巢湖經濟技術開發區規劃建設中國立頓工業涂料生產基地,總規模達335畝。該項目建成后將成為中國最大工業涂料生產基地,在生產能力和設計規模上都將領先國內。“我們現在的想法是立足扎根本土,在新的涂料領域,比如在工業、公共建筑、家電產品等,繼續堅持打造安徽自己的知名品牌。”王開平說。

            完善金融體系讓流失資本“回歸”
             
            民營企業是實體經濟的主力軍,因此發展好民營經濟至關重要。除了企業自身苦練內功外,一個至關的外在條件就是銀行要真正去為中小企業服務,及時為中小企業提供持續的資金支持。
             
            業內人士建議,政府需要加快金融網網絡的鋪設,提高中小企業獲得金融服務的便利性。從目前已有的一些中小金融機構來看,因普遍缺乏政策性融資權,在其政策環境、體制結構、經營管理、自生發展等方面都存在一些問題,整個經營狀況不佳,沒有很好起到為民營企業服務的作用,影響了對民營企業的支持力度。
             
            “要想解決好實體經濟貧血問題,必須先處理好民營企業的問題,讓流失的資本回歸,讓跑路的企業家回歸,這樣才能為實體經濟的健康發展鋪好路子。”知名經濟學者、安徽省政府參事程必定曾認為,企業要學會適應市場環境,加強改革創新,走差異化發展道路,加深品牌影響力;政府則要完善支持中小民營企業發展的金融政策體系,做到降低中小企業貸款風險和交易成本,才能給民營中小企業更有效地減負,帶來新的發展機遇。
             
            (原標題:房地產一“咳嗽”家裝就“感冒”)
             

             
             
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