經過長達半個月的沸騰后,7月15日,第十五屆成都家具展落下帷幕。
沒有片刻停留,南方家居公司副總經理楊光容抱著一沓總額高達2000萬元的現場訂單走出展場,回到基地,這筆相當于公司年產值四分之一的寶貴訂單,已在轟鳴的廠房里落地。
統計數據顯示,2000年誕生的成都家具展,從零出發,展覽規模和成交金額逐年飆升,本屆現場成交金額已經突破120億元。
正是在家具展的直接帶動下,全省家具產業從2002年前后開始發力,一改之前的頹勢,以年均20%的增速強勁發展,到2013年,四川家具產業年產值突破850億元,出口由2006年的不到2300萬美元增長到11.2億美元,僅成都市家具企業數量突破5000家,帶動60多萬人就業。
與此同時,全省家具產業也實現了從個體手工生產到工業化生產,再到集約化生產的進程。其中,成都已經成為中國三大家具制造基地之一、中國最大的板式家具生產基地。
今年上半年,全省家具工業總產值高達440億元,業內人士預測,全年有望首次跨過千億元大關,成為支撐全省經濟社會發展的又一千億支柱產業。
在全省產業轉型升級的關鍵節點,在穩增長、見行動的緊要關頭,家具產業這支“協奏曲”,究竟能帶給我們怎樣的啟示?
在推進新型工業化、新型城鎮化的過程中,該如何重新定位以會展業為代表的第三產業的歷史地位?補齊服務業這塊短板,該從何處下手?在全球經濟下行壓力猶存的背景下,會展業本身該如何實現轉型升級?
任何產業的單兵突進,注定難成大業。會展業與制造業協同發展的過程中,會展業像一扇“窗戶”,給了制造業開眼看世界的平臺,不僅是制造業轉型升級的“發動機”,同時還是整合產業內外的“粘合劑”,也是拉動服務業的“強引擎”。
啟示一
楊光容腦海里記憶清晰,15年前四川的家具產業是一個怎樣的態勢:幾十號人,年產值不到千萬元,產品只能走農村線路。不少城市的大型家具賣場甚至明確表態—拒絕四川造家具。
作為四川家具產業的集體記憶,到上世紀90年代末,伴隨著外來巨頭的步步緊逼,全省家具產業已經到了生死存亡的危機關頭。
記憶尤深的是1999年,廣東家具廠商組團到成都舉辦展銷會,強大的氣場,高規格的水準,面對殺到家門口的強大對手,四川家具產業突然之間被逼到“墻角”,原本奢望能夠偏安一隅的幻覺,在那一刻,被徹底擊破。
“再不奮起反抗,連‘家鄉市場’都保不住了。”楊光容回憶。也正是在這個危難關頭,成都家具展挺身而出。
創辦之初,組委會找到了癥結,那就是四川家具產業落后的根源不僅在于缺市場、缺人才,更重要的是缺視野、缺理念、缺機制, 而走出困境的當務之急是搭建一個整合資源的平臺,首先讓企業本身意識到問題的所在,然后對癥下藥。
為了讓成都家具企業的產品擺脫粗制濫造的印象,盡快實現轉型升級,成都家具展將全友、掌上明珠等家具行業的龍頭企業引進展會,并逐漸邀請引進國內外知名的家具企業、協會參展觀展,讓成都家具行業,用“同臺競技”的“貼身肉搏”戰,刺激行業的“生長激素”。
以南方家居為例,幾乎每屆家具展上,他們都能夠收獲大量的訂單,從最初的幾百萬元到如今的幾千萬元,這些訂單已經成為支撐公司發展的重要力量。
參展更大的收獲在于理念和意識。公司當前的核心產品是整體家居,而最初的創意也是公司從成都家具展上收獲的。
在展會上,參展家具企業一方面收獲有形的“單子”,一方面收獲無形的“點子”。“單子”和“點子”,就像是成都家具展的兩只手,不斷把家居生產企業一步步推向前進。
如今,全省家具產業不僅規模不斷擴大,而且產品結構和生產工藝都得到了極大地改善和提升,以成都為例,5000家家具生產企業中,有80%以上實現了自動化生產。
“毫不夸張地說,沒有成都家具展就沒有‘川派’家具如今的地位。”親眼目睹了成都家具展的四川省家具進出口商會秘書長榮煜偉非?隙ǖ卣f。在他看來,正是因為了有了家具展這個“發動機”,四川的家具產業的轉型之路才能夠走得好。
為了讓家具企業擺脫各自為戰,一盤散沙的狀況,家具展一開始就通過各種研討會、座談會、招商會、推介會等形式,把四川家具制造企業推到前臺,整合在一起,實現抱團出擊,打造出“好家具,成都造”的行業名片。
成都家具展組委會常設機構—成都新東方展覽有限公司總經理蔣丹認為,一個企業的好壞不能代表一個行業的成功,成都家具展就像一只握緊的拳頭,匯聚所有企業的力量,重拳出擊,打開一片新天地。
四川省社科院副院長盛毅認為,成都家具展和家具產業協同發展,對于全省來說,具有極強地借鑒意義。
四川地處西部內陸,由于地理和交通的限制,與世界最新的思潮和理念形成交流對接有一定的難度,在這樣的背景下,人的思維和產業發展都容易固步自封,“只顧埋頭拉車”,不能開眼看世界,最終被排斥在時代的潮流之外,現實中有很多這樣的案例。
改變這種局面,唯一的辦法是堅持開放合作。作為第三產業,展覽會是一個很好的平臺,它相當于為第二產業—家具制造業的發展裝上了一扇“窗戶”,通過窗戶,可以看到世界最新的潮流,世界與四川可以隨時保持溝通,內外企業可以同臺競技,共同進步。
與此同時,成都家具展也帶動第三產業內各行業的良性循環和促進,其拉動效應,能在最短的時間聚集更多的人流、物流、信息流和資金流。
改變展會經濟過剩,同質化現象嚴重的困境,唯一的辦法在于,通過形式和內涵的不斷創新,讓家具展會具有頑強的生命力。
啟示二
數據顯示,2013年,我國共舉辦了超過7000個展會,但其中只有不到1%實現盈利,由于絕大部分展會入不敷出,賠錢賺吆喝,不少已經開始自然死亡,僅僅在北京,去年就有60多場展會被取消,提前退出了展會的舞臺。
值得驕傲的是,成都家具展棲身上述1%的行列。為什么在展會如過江之鯽的領域,一個地處西部的展覽能夠實現盈利?
答案在于創新。
2000年,成都家具展在首次舉辦正規的專業家具展覽會之初,是為行業生存的一次創新。處處被市場擠壓的成都家具行業,在求生存的歷程中,通過展會創造了自己獨特的全國經銷商渠道建設體系,而成都家具展瞄準國內市場,用“行商”代替“坐商”模式,主動出擊建立起全國采購商數據庫雛形,從0到12萬有效采購商數據庫,成為展會以及家具行業發展最寶貴的財富;
2007年,成都家具展明確提出打造“中國家具內貿首選平臺”的核心定位,明晰了成都家具展的定位。
其時,全中國的家具制造企業幾乎都是眼睛向外,出口導向,而成都家具展的行為顯得特立獨行。伴隨著國際金融危機的爆發,形勢逆轉,先前的出口企業遇挫后紛紛退回國內,尋求內需市場。這讓先行一步的成都家具展甚至整個家具產業占了先機,面對金融危機的劇烈震蕩,穩步發展;
15年專注內貿市場,在整體市場困局下實現逆勢上揚,成都家具展的前瞻和遠見引起了中央電視臺、經濟日報、中國經營報、21世紀經濟報道等媒體的關注。
“高度決定視野,高度決定空間。”四川省決策咨詢委員會專家漆先望認為,相比起沿海企業的被動回撤,成都家具展的主動定位所體現的前瞻性是非?少F的品質,事實證明,這種選擇是正確的,符合中國家具產業的發展趨勢。
2008年,成都家具展創新性地與大成都區域賣場八益家具城、太平園家私廣場試水“展店聯動”,隨后的幾年里,元瑞國際家居城、中國龍橋家博城陸續加入聯動模式;2012年,成都家具展與廣漢浪度九洲聯動,首次實現跨區域合作,將展店聯動經濟輻射半徑擴大至廣漢。不僅帶動各個賣場成交額,更為專業采購商搭建了財富聚變平臺。
2010年,成都家具展面向終端消費者渠道延伸,開展成都品牌家具直銷周,用“一展三銷”的創新模式,鞏固成都造家具行業名片。
2011年,成都家具展首次推出的“創意繭”,驚艷成都;2012年,“創意繭”擴大了面積,增加了作品,廣受好評,“中國國際家居創意設計研討會”還邀請了來自國內外的知名設計師出席演講,轟動業界。
今年,成都家具展首次實現“一展兩期”,這不僅僅意味著成都家具展成為成都首個乃至西部首個以“一展兩期“形式亮相的本土自辦展會,成為西部地區本土培育的最大規模的展覽會,更重要的意義在于,突破了生產銷售平臺的單一功能,對家具全產業鏈進行專業化細分展示,對提高家具品質、提升家具附加值及推動家具行業發展等將起到積極作用。
同樣是今年。成都家具展官方APP在本屆成都家具展開幕前首次上線,該APP具有經銷商預約登記、展會信息及廣告發布、展館及展位查詢、展館內部導航等功能。
偌大的展場內,客商只需要通過自己的手機,就可以隨便查找到自己中意的企業,一目了然。
無數個第一次,寫進了成都家具展創新的歷程。
通過創新,家具展變得更“細”。從單一的成品到設備再到輔料,家具展內涵越來越細,同時也更有針對性,也更加細致和完善地展示家具產業鏈上各個板塊,如紅木板塊、家居飾品板塊等。
通過創新,家具展變得更“長”。2013年,成都家具展再開先河,首次展會上引入專業的第三方家具售后服務平臺,這不僅在四川是第一次,在全國同類型展會也是第一次。
作為一種全新的專業家具售后服務產業,第三方家具售后服務平臺服務內容包括倉儲、送裝、維修等服務,還包括搬家、地毯保潔等等,基本上涵蓋了從家具銷售以后的各種延伸服務領域。這不僅是對成都家具展產業鏈展示的一個完善,也填補了目前市場中的空白,對整個家具產業都將產生巨大的推動作用。
創新發展,家具展變得更“高”。從2010年開始,一大批國內一線家具品牌及上市公司開始進入成都家具展,今年,省外參展企業比例由2013年的6%上升到今年的20%。
與此同時,今年的成都家具展“一展兩期”,將生產設備及原輔材料展獨立成展,其國外參展產品由上屆的19家增加到了36家,增長了89.4%。 其中包括意大利比雅思、歐登多,韓國極東,德國金田豪邁、麥克威力、溫康納,西班牙巴貝蘭,日本兼房,以色列大馬等在內的國際一線品牌。
參展企業的比例是判定一個展會性質的重要標準,上述數據表明,成都家具展已從最初的區域展會逐步向國際性展會邁進。
從單一到綜合,從本土到國際,從傳統到現代,從粗放到集約的多重跨越。目睹了成都家具展整個歷程的中國家具協會理事長朱長嶺如此評論,國內展會,少有像成都家具展一樣,隨時都充滿了創新求變的激情,而正是這樣的創新,讓展會在幾次關鍵時刻成就了其頑強的生命力,能夠成功應對各種挑戰,堅定前行。
中國展覽館協會理事長鄭世鈞認為,當前,國內各種展會層出不窮,但大都是千展一面,缺乏創新,不僅產能過剩,而且同質化非常嚴重,造成了極大的浪費。
改變困境的辦法是靠創新驅動,根據客戶和市場的需求,為展會不斷注入新的內涵和形式,在這方面,成都家具展作出了很多的探索,這樣的理念和思路值得其他展會借鑒。
啟示三
始終堅持面向市場,服務市場,融入市場,追隨市場,時刻聽從市場的召喚,依靠市場本身來推動展會發展。
7月16日,第十五屆成都家具展的大幕落下的翌日,同在成都的糖酒會主辦機構就急匆匆趕來,交流經驗,學習在全國會展產業普遍虧損的背景下,成都家具展如何做到風景這邊獨好,甚至在今年逆勢上揚,擴容發展首次實現為“一展兩期”。
在本屆成都家具展的展場內,無論是一期成品家具展,還是二期生產設備及原輔材料站,國內同類展會組委會及各省市家具協會都匯聚于此,觀摩成都家具展,并展開交流。
他們的好奇在于,在當前國際金融危機深層次影響尚未消除的大市場背景下,國內房地產市場陷入低迷期。與此對應,全國建材家居景氣指數(BHI)顯示,上半年全國規模以上建材家居賣場累計銷售額同比上升2.03%,盡管還處于上漲區間,但“購買力指數”、“經理人信心指數”等分指數已現負增長,多地庫存接近2010年以來最高水平,人們擔心,如果家具產業陷入低迷,唇亡齒寒,家具展是否也會步入后塵?
無論是糖酒會“取經”還是各類展會組委會、商協會觀摩交流,“市場”二字被反復提及。無論是家具產業呈幾何式增長的“黃金時代”還是如今經濟下行壓力下的穩步前行,成都家具展的“法寶”就是緊盯市場。
在15年的發展歷程中,成都家具展始終堅持市場化取向,面向市場,服務市場,融入市場,追隨市場,時刻聽從市場的召喚,依靠市場本身來推動展會發展。也正是深入的市場化,成都家具展成為了許多跨界行業展會、商會協會、企業學習的標本。
一個轉折點值得銘記:從2004年第五屆成都家具展開始,成都市政府不再投入財政資金用于展會的組織,成都家具展從此走向純粹的市場辦會。
在這個過程中,政府主要擔負和發揮起宏觀指導,部門協調和市場維護的推進作用,卻將展會的經營“放手”給市場,而不直接介入微觀事務的運作,充分調動市場的積極性和創造性。
“政府斷奶,市場出力。”在蔣丹的印象中,這種轉變帶給公司的既有壓力,也有動力,家具展斷奶的前幾年,每當開幕前,都緊張得睡不著覺,生怕沒人來;隨著成都家具展進入增速發展階段,每當開幕前,又緊張得睡不著覺,生怕交通、住宿解決不了……為了避免這此情況的出現,公司每年都在探索各種方法,在解決問題中創新思維。
市場化辦展,服務是關鍵。對于展會而言,招商是非常重要的一環。每年,公司的招商小分隊,分赴全國乃至全球各地,邀請當地的企業和協會參加展覽,一開始,很多都是一戶戶的登門拜訪,“曉之以利,動之以情”,到如今,12萬人的采購商數據庫,記錄著成都家具展開拓市場的決心和能力。
市場化辦展,賺錢是王道。和很多地方官辦展會賠錢賺吆喝不同,企業參加展覽的主要訴求是能夠賺錢,拿訂單,受啟發。關于這一點,成都浪度家私有限公司執行董事副總裁徐明德體會很深,在他看來,成都家具展最吸引他的就是看得見的利益。
2008年,浪度一舉拿下了2000平方米的展館,4天簽單量達到了近兩億元,簽店近300家。成都家具展的“實效性”由此可見一斑。
為了讓企業真正受益,每屆展會,主辦方一方面要組織足夠多的參展企業和采購商參加展覽,另一方面,是要提前獲得他們的需求 ,量身定制,對口服務。每屆展會期間,一場場有針對性的洽談會、對接會、交流論壇,讓展商們“盆滿缽滿”。
市場化辦展,專業是必須。“專業才會專注。”四川省家具進出口商會秘書長榮煜偉說,今年成品家具展、生產設備及原輔材料分開展示正是成都家具展專業化的集中體現。
與此對應,本屆成都家具展上,由組委會和大家得西部國際家具材料采購中心聯合打造的“創意繭”成為一次“坐下來”的家具創意比拼,對成都家具展來說,這是一次原創設計向專業化方向突破的嘗試,是對展示板塊的又一次細分。
“從政府辦到市場辦,這是一個重要的轉折。”四川省經濟研究院院長王小剛認為,當前,國內絕大部分展會的辦展主體都是各級政府,政府辦會的傳統模式往往因較難兼顧經濟效益而難以走遠。成都家具展堅持市場化辦會的道路,符合世界會展經濟的趨勢,值得各地借鑒學習。
成都家具展的贊譽背后,是實打實的軟硬件支撐。15年緊盯內貿市場,使成都家具展有了榜樣價值。當經濟界、家具業、會展業、專業媒體共同矚目成都家具展,這個“后起之秀”在全國同類展會中有了不可取代的重要地位。
當然,不可否認,伴隨著互聯網的普及,和絕大部分傳統產業一樣,會展產業當前面臨巨大的挑戰。
應對挑戰,成都家具展的選擇是專注。專注行業,精耕細作家居全產業鏈,與全川家具行業抱團出擊;專注創新,通過現代移動互聯網技術、大數據和云計算等手段,整合現有參展商、采購商資源,打造一個“永不落幕的家具展”;專注市場,始終以市場為導向,做好服務,依靠市場來自推動自身發展;專注整合,整合行業高端資源體,整合國內外先進辦展理念與資源。
當前,中國經濟發展已經進入了由東向西梯度推進的關鍵時期。沿著長江黃金水道,東部產業正向西移動,匯集全國人口40%的“長江經濟帶”,其經濟總量所占比將越來越重, 身處“長江經濟帶”與“絲綢之路經濟帶”交匯點的成都,機遇再一次來臨,我們期待成都家具展攜手四川家具行業的再一次騰飛,共創下一個黃金十年!