部分地板企業爭逐新的市場領域

當然，國產地板也不乏精品，有些產品在品質上與洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌價值上。目前，地板企業在品牌戰略上普遍存在短視行為，產品的策略僅限于產品銷售環節。比如一個生產工廠往往同時注冊幾家公司，而同一公司又同時擁有幾同時又不至于讓代理商之間以及代理商與企業之間產生利益沖突。這一狀況也導致地板業能夠叫得響的品牌屈指可數，而國內的優質地板市場也幾乎沒有國產地板的席位。

為了謀取更多市場份額，近兩年來，眾多地板企業在渠道營銷時開始更多地把目光投向中西部地區和三四線縣鎮，渠道下沉的趨勢相當明顯。

在沿海許多產業不斷向內地轉移的助力下，內地與沿海居民的收入差距正在不斷縮小，很多中部省份和沿海地區的工資差距也正在不斷縮小。由于居民的收入水平不斷上升，這些省份的地板消費也正在呈現上升的勢頭。不光是中部地區如此，一些西部地區省會城市的地板消費也開始興起。

地板企業需理性思維 選擇適合自身發展的路子

理性的品牌經營策略應成為國內地板企業在市場中突圍制勝的首選思路。受制于企業規模，中國的很多地板企業無力進行大規模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經營觀念也對企業造成了損害。

另外，高質量產品不足、低質量產品供應過剩的現狀對民營企業極為不利。目前，在地板供應總量中，國內生產的高檔地板只占很小的比例，大部分高端市場仍然為進口品牌所占據。隨著市場格局的進一步演變，外資企業控制高端市場的地位將更加穩固，一些地板企業有可能淪為外資品牌的加工廠。