隨著中國人口紅利的逐步消失,企業再繼續采用人海戰術是難以為繼的。對此,許多具有前瞻性的企業提前認識到了這一點,并將‘多用機器少用人’的理念付諸行動。在門業,這樣的企業目前的競爭優勢已經顯現。
當下,門窗行業已當之無愧地成為近年業最穩定、發展最迅猛的產業之一。但隨著國內外制約因素增多,門企如何轉型升級成為當下首要關注點。
我國門業過去十余年時間的高速發展,在一定程度上依賴于兩個重要條件:一是國內建筑業高速發展帶來的大量需求;二是國內廉價的勞動力。在這十年間,國內絕大多數門業公司的生產方式基本采用分散的通用設備配以大量的人力來完成,對引進國外生產線或自行設計專用設備方面重視不夠。
隨著國內大的經濟環境的改變,以廉價勞動力為優勢資源發展起來的門業,也遇到了新的嚴峻挑戰。其中勞動力成本不斷增加是最為突出的問題。
接下來,如果不轉型、不升級,下一步被淘汰的可能就是門企?梢哉f,中國的傳統門窗企業如果不引進機器就意味著必須在成本的泥潭里掙扎,而隨著國內外經濟環境的變化,特別是勞動力成本的大幅提升,不改變原有生產方式想走出泥潭幾乎是毫無希望的。業內人士表示:“門企,該掌握轉型升級的舵盤了。可以這樣說,除了及時升級換代,企業別無選擇。“