從產品競爭、道具競爭，再到服務競爭，最終達到品牌競爭，這是地板競爭演化的歷史，也是市場從無到有，從混亂走向有序的一個過程。這個過程說明了一個產業或品類，從萌芽到成長、成熟，需要時間與市場的共同推進，一方面企業不斷強化內部管理，與經銷商達成戰略聯盟，去開拓市場。

實際上，我國地板市場的興起的時間并不長，雖然地板企業趁著我國房地產市場的擴張而得以高速發展，但大部分地板企業在品牌塑造、渠道建設、終端的管理方面，還是處于初級的粗獷式經營，這說明了這個行業發展還沒有步入健康階段，也存在著許多隱憂。

在之前對市場的過度預熱中，讓地板企業無法擁有一雙慧眼，看清市場的本質，另一方面也源于地板行業的門檻不高，許多具備和不具備實力的企業，是一窩風而上地涌入精品地板市場。這樣，導致市場步入無序，企業考慮的不是如何去根據市場特點，有針對性地制訂企業發展策略，而是看到其他企業怎樣做，自己就盲目的跟進，東施效顰，沒有天生的麗姿，再怎樣靠打扮去模仿西施，最終也只能成為笑柄。所以，精品地板還是一味去模仿，那么，這個行業最終會走向衰落。

從地板市場的發展來看，現在的行業還是處于混亂階段，品牌建設沒有個性，品牌還只是一個空殼的符號，沒有注入文化內涵，還沒有哪個企業對于品牌建設予以高度重視，沒有系統的品牌推廣計劃。產品沒有個性，別的企業推什么，總會馬上出現一大批跟風者，市場上很快便出現許多同類產品。因為產品設計沒有完整的風格與規劃，因為原料供應是非獨家的，所以，造成產品大同小異。還有一個最重要的問題，制約著地板的發展，那就是渠道。