2012年伊始,衛浴業行市冷淡的苗頭已經非常明顯,業界專業人士對行業前景難保樂觀,而人民幣對內貶值導致的原材料人工上漲、對外升值導致的出口受阻、房地產市場限購和限貸、信貸收緊導致資金鏈緊張……所有這些,都在極大的影響著衛浴行業在2012年基本走勢。
從更長的時間維度來看,中國經濟經過了30多年快速的增長,之前數十年積累的大量需求,已經在市場容量急劇擴張中逐步消化,無論是房地產行業還是衛浴行業,未來的市場仍在,但那種整體的高速增長輝煌景象將難以再現。面對這些考驗,衛浴業如何生存甚至是逆勢發展成為了企業所最關注的問題之一。
衛浴企業渠道拓展需走多元化道路
賣場面積過剩、企業數量過剩、總體產能過剩,這些都只能等待整個行業通過洗牌和重整來化解。單個企業應對行業平均利潤率下降的手段,只能苦練內功,以提高生產效率、增加產品和品牌附加值、減少渠道和管理費用等方式來完成企業在這個“行業冬天”的自我救贖,而渠道的拓展和改善,則是企業在未來一段時間持續發展的關鍵。
堅守:傳統渠道做深做透重視二三級新興市場
據相關資料顯示,目前衛浴企業進駐建材城仍然是零售的主渠道,占所有渠道模式的60%以上,這也是衛浴行業銷售的傳統渠道。在每年6、7月份衛浴市場傳統淡季,許多衛浴經銷商發出了這樣的聲音:“整個市場里就生活家、圣象等幾家大品牌的衛浴賣得好。”據了解,生活家衛浴的渠道建設正處于快速發展的階段,產品涵蓋各種風格,在終端上主要是通過下沉三、四級新興市場以及渠道剝離、穩步新增終端店面以滿足市場的需求。
據有關數據顯示,2011年1~6月,生活家新增門店數量達到282家。中短期內,建材城仍將作為衛浴銷售的主要渠道,建材城的門店也正在朝“旗艦店”、“體驗店”的方向發展。“居然之家”杭州店的關門,讓衛浴商戶進駐建材城同時更加慎重。
創新:突破傳統視野渠道拓展更加多元化
應該看到,除了大型賣場、經銷商、門店等傳統渠道外,團購、工程、網上銷售等新型渠道正處在高速發展之中,衛浴企業想要贏在未來,就必須積極投身其中,開發出適合自身的新型渠道。
工廠團購
據了解,衛浴行業的團購活動進行得如火如荼,如法恩莎潔具、科勒衛浴、九牧潔具、箭牌衛浴等紛紛開展工廠團購活動,市場反響良好。2011年上半年,生活家相繼在其南通、成都和中山三大工廠開展了千人規模的大團購,并且憑借這三次大型工廠團購取得了不錯的市場業績。