浮躁是這個時代的特征，就像我們的大部分人一樣，什么都追求一個“快”字。“快速面”，“高鐵”，“英語速成”。我們都急不可耐，看到目標就想立即達到。達到以后，繼續緊盯目標，以便迅速達到目的。如此反復，直到生命結束。

現階段的中國涂料企業痛在哪里?

企業的發展也是如此。“風風火火”地干大事業。想短時間企業資產上億，從小企業變身到行業領袖不用多少年時間。特別是現階段很多涂料老板的想法就是追求“快速賺錢”。前期為了賺錢投入大量的資金招商，招到經銷商就直接鋪貨，根本談不上對經銷商的扶持以及對整個市場的可持續化開拓。

其實國內涂料企業的發展模式有很多種方式。有穩扎穩打，緊抓工程質量，視之為企業生命的;有依靠價格“優勢”，偷工減料的;有憑借當地政府“強硬關系”穩接工程的;更夸張的有只注重“招商”，把經銷商當做圈錢工具的企業。但也有堅持注重質量和服務的模范企業，他們視渠道為企業生命，比如立邦、美涂士、巴德士等企業。

努力使企業規模擴大，無可厚非，也是企業發展的必經之路。但在企業基礎還不夠扎實的時候，為了市場規模而擴張市場規模的發展策略有點喧賓奪主。企業發展的目的在于能更長遠的盈利。現在涂料行業競爭空前激烈，通過加強企業的實力，保住自己商業領地的前提下，進行開拓是最基本的發展方式。但盲目的擴大企業市場規模，不僅加大了企業的管理難度，而且在一定程度上產生資金風險，容易導致企業因小失大——疏忽了企業發展的本分。

前幾年由于房地產的熱潮，部分中國涂料企業的擴張方式都是進行“圈地運動”，通過“圈地”來等待企業不動產的增值。企業高層的心態是如此浮躁，整個企業的員工能“穩”到哪里去，而且這種“擴張圈地”的發展方式絕對只是一時的，是國內的投資行業的“欲望”讓涂料企業蠢蠢欲動。現階段行業法律法規的不規范，不完善導致各種事件頻頻發生。

除去“圈地”對涂料企業帶來的心理影響和高風險，一個企業的管理精力和范圍總是有局限，這樣沒有限制的擴大規模和“圈地”，一定會讓企業精力過于分散，導致“核心”部門的管理欠缺，保證不了正常業務的有效運作。要是在渠道上出現疏忽，就會影響到整個企業在行業的口碑，對企業的元氣傷害不小。