自箭牌瓷磚帶頭牽手中國男籃國家隊,便以突破傳統的合作方式實現了衛浴行業的體育營銷新型的模式引起了行業內關注,這可以說是衛浴行業體育營銷的開端。而自箭牌贊助CBA后,據相關人士透漏,目前樂華集團下的安華、法恩莎也在考慮體育營銷。近日,益高衛浴攜手中國國家游泳隊戰略新聞發布會在廣東佛山金太陽酒店拉開帷幕,這不禁讓人思考,體育營銷是不是會成為2012年衛浴行業的營銷方式新的潮流?
所謂的體育營銷就是以體育活動為載體來推廣自己的產品和品牌的一種市場營銷活動,是市場營銷的一種手段。這是對于很多衛浴企業來說,是一種營銷上方式上的突破。這種手段體育贊助的效果自然、易于被接受。體育贊助實質上是一種軟廣告,但是由于廣告并不單獨出現,因而商業性及功利性不像硬廣告那么明顯。從國內衛浴企業現狀來分析,產業集群緊密,品牌實力還不夠強大,體育營銷的最大優點則是能捆綁住很多忠實的粉絲,間接得讓這些粉絲成為你產品的忠實的客戶。
目前國內衛浴廣告的主要有一下形式:1.戶外廣告;2.電視廣告;3.印刷品廣告;4.店面展示;5.報刊廣告。對衛浴品牌來說,營銷方式無非是品牌打造的必要手段之一,國內很多企業都是通過精湛的營銷手段獲得瞬間品牌知名度。從原來的明星代言人到廣告植入、體育營銷再到服務營銷,都是衛浴企業在不同的發展階段要做的營銷策略。其實,08年開始,明星代言成帶動南安品牌的一大批衛浴企業,特別是南安四大家族的崛起,這讓衛浴行業曾經刮起了一陣明星代言風,然而通過記者2011年的工作觀察發現,現在衛浴企業對明星代言不像曾經那樣的風靡,很多企業開始嘗試別的營銷方式,而體育營銷則是衛浴行業里較少見的形式之一,未來能成為衛浴企業熱捧的營銷方式嗎?記者也采訪了一些行業人士的意見。
對于品牌營銷方式,德國高儀集團中國區總裁陳永興表示,廣告可能會有一個即時效果,但是廣告結束后這種感覺也會隨之消失,所以我們還是靠我們真正的科技、品質還有創新去帶動我們的銷售,樹立一個長遠的口碑。即使是體育營銷也是建立在堅實的產品質量下。華藝市場部經理梁秀洪隨著市場競爭的日益激烈,很多企業在注重產品整合的時候也非常重視保障這一塊,包裝這一塊也引入了蠻多營銷的技巧,06年的時候大家純粹是形象的提升,到了2010年、09年的時候不僅僅是配套,一些營銷事件印象蠻深,大家紛紛請代言人,有些是純粹娛樂的,有些搞體育營銷,最早像金意陶請切爾西,當然現在我覺得比較堅持下來的像馬可波羅東莞的籃球隊,體育營銷要用的適當。
對于體育營銷是否會被衛浴企業熱捧,目前還是未知的話題,因為每個企業發展情況不一樣,在不同的發展階段有著不同的目標和戰略。但是值得肯定的是,隨著低迷的2011年后,2012年一定是衛浴行業全力發力的時刻,是很多機會市場的一個重要的一年。筆者也希望衛浴企業能在不同市場環境下尋找出適合自己的營銷方式,力拼2012年。
所謂的體育營銷就是以體育活動為載體來推廣自己的產品和品牌的一種市場營銷活動,是市場營銷的一種手段。這是對于很多衛浴企業來說,是一種營銷上方式上的突破。這種手段體育贊助的效果自然、易于被接受。體育贊助實質上是一種軟廣告,但是由于廣告并不單獨出現,因而商業性及功利性不像硬廣告那么明顯。從國內衛浴企業現狀來分析,產業集群緊密,品牌實力還不夠強大,體育營銷的最大優點則是能捆綁住很多忠實的粉絲,間接得讓這些粉絲成為你產品的忠實的客戶。
目前國內衛浴廣告的主要有一下形式:1.戶外廣告;2.電視廣告;3.印刷品廣告;4.店面展示;5.報刊廣告。對衛浴品牌來說,營銷方式無非是品牌打造的必要手段之一,國內很多企業都是通過精湛的營銷手段獲得瞬間品牌知名度。從原來的明星代言人到廣告植入、體育營銷再到服務營銷,都是衛浴企業在不同的發展階段要做的營銷策略。其實,08年開始,明星代言成帶動南安品牌的一大批衛浴企業,特別是南安四大家族的崛起,這讓衛浴行業曾經刮起了一陣明星代言風,然而通過記者2011年的工作觀察發現,現在衛浴企業對明星代言不像曾經那樣的風靡,很多企業開始嘗試別的營銷方式,而體育營銷則是衛浴行業里較少見的形式之一,未來能成為衛浴企業熱捧的營銷方式嗎?記者也采訪了一些行業人士的意見。
對于品牌營銷方式,德國高儀集團中國區總裁陳永興表示,廣告可能會有一個即時效果,但是廣告結束后這種感覺也會隨之消失,所以我們還是靠我們真正的科技、品質還有創新去帶動我們的銷售,樹立一個長遠的口碑。即使是體育營銷也是建立在堅實的產品質量下。華藝市場部經理梁秀洪隨著市場競爭的日益激烈,很多企業在注重產品整合的時候也非常重視保障這一塊,包裝這一塊也引入了蠻多營銷的技巧,06年的時候大家純粹是形象的提升,到了2010年、09年的時候不僅僅是配套,一些營銷事件印象蠻深,大家紛紛請代言人,有些是純粹娛樂的,有些搞體育營銷,最早像金意陶請切爾西,當然現在我覺得比較堅持下來的像馬可波羅東莞的籃球隊,體育營銷要用的適當。
對于體育營銷是否會被衛浴企業熱捧,目前還是未知的話題,因為每個企業發展情況不一樣,在不同的發展階段有著不同的目標和戰略。但是值得肯定的是,隨著低迷的2011年后,2012年一定是衛浴行業全力發力的時刻,是很多機會市場的一個重要的一年。筆者也希望衛浴企業能在不同市場環境下尋找出適合自己的營銷方式,力拼2012年。