國家對房地產業進行調控，采取了一系列限購政策，使得一線城市的房屋成交量明顯下降。作為房地產下游產業的門窗業，自然也受到了一定的影響。特別是其中的高端產品，銷量明顯降低。而那些以生產高端產品為主的企業，受到的影響就更大。所以，以高端產品生產為主的企業要想繼續發展，必須尋找一條應對房地產政策調控的新路子，那就是合理轉型。

帶著“新形勢下企業如何合理轉型”這一問題，筆者采訪了廣東省佛山市一些知名鋁合金門窗企業的經理人，他們對這一問題有著不同的看法。

優派名門總經理倫啟甜：鋁合金門比木門的生產周期短，導致眾多木門企業轉型做鋁合金門窗。

倫總講到：從生產材料看，木門需要的原材料比較單一，不像鋁合金材料有眾多選擇余地;從生產周期看，生產一個木門，短則需要二、三十日，長則需要五、六十日，而生產一個鋁合金門短則一周，長則只需十二、三日即可。所以許多生產木門的企業，看到了鋁合金門窗的優勢，都紛紛轉型來做鋁合金門窗。



新形勢下鋁門企業如何合理轉型？

星際門業常務副總經理覃懷周：房地產政策的調整，影響了我們高端產品的銷售，所以我們對產品的生產進行了一定的轉型，即由全部生產高端產品向重點生產高端產品和部分生產中、低端產品轉型。

覃總認為：今年，新的房地產政策，使一線城市的房屋成交量下降。鋁合金門窗行業處于房地產業的下游，難免會受到影響，特別是高端產品，受到的影響更大。我們星際門業主打的就是高端產品，這種情況將影響我們企業的發展。所以，為了應對房地產調控形勢，我們決定對產品進行轉型，即由全部生產高端產品向重點生產高端產品和部分生產中、低端產品轉型。