前言：
據香港《東方日報》報道，內地最大木地板商中國地板(02083)已于5月16日開始公開招股，公司計劃發行3.73億股新股，當中10%為公開發售，每股招股價介乎于2.95元至4.2元，集資11.01億至15.68億元，每手1000股，入場費約4242.34元。股份將于5月19日截止認購，于本月26日掛牌，保薦人為摩根士丹利、匯豐以及渣打。集資所得20%將用於推廣品牌，22%用於擴大分銷網絡，15%用作擴充現有生產設備，23%用於并購。目前該股國際配售部分已獲數倍認購。
消息一出，再次彰顯了國際資本對于中國消費市場的看好，摩根士丹利（簡稱大摩）、匯豐以及渣打是全球領先的國際性金融機構，業務范圍涵蓋投資銀行、證券、投資管理以及財富管理。它們將協助中國地板集團旗下的企業在股票和債券市場融資，并就合并、收購和重組向中國地板提供意見。
屆時，鯰魚效應將最大化發揮，由此促進行業內洗牌，地板行業將真正出現品牌企業一統天下的局面，而那些雜牌將退出歷史。得出這一結論的原因大致有二：一是我國房產的持續壓力，一部分企業無法承受“寒冬”之冷，必然會退出競爭；第二，地板作為資源性產業，資源將會向品牌企業日益集中化。
通過集資分配用途比率進行了如下分析：
一、品牌效應或成搶市殺手锏
國內品牌地板的市場占有率都不高，就連大名鼎鼎的圣象也沒有達到20％，這就能解釋為何要將集資所得五分之一用于地板品牌推廣�？梢韵胂螅坏┘Y成功，中國地板旗下的品牌推廣戰線將全方位覆蓋電視、雜志、戶外、互聯網及其他媒體，由此帶來的品牌沖擊將不言而喻。
隨著地板技術的日趨成熟和專利技術的完善，消費者對地板的質量已經達到放心選購的程度，哪個品牌的信譽度高知名度高，就意味著企業服務的成熟。中國林產工業協會地板委員會副秘書長唐召群對此也很認同，他表示：“國內品牌地板的市場占有率都不高，隨著市場的回暖，內銷企業希望到國外的市場去一試身手，外銷的企業有可能回到國內市場來。這就回到一點，企業更注重品牌建設，沒有品牌的企業可能就會被市場淘汰。”
二、一線品牌掘金二三線市場
隨著近些年來全國房地產市場的興起，城市化步伐的加快，越來越多的家居消費需求被突顯出來�？梢哉f，哪里有需求，產品就會輻射到哪里。在一線市場漸趨飽合后，已經沒有太多的空間供地板品牌來生存，只能向空間更為寬廣的二三線市場進軍。再者，地板由于是封閉式的渠道特點，由地板的渠道運營商發起行業洗牌的可能性就大大增加。
三、擴充生產設備定位80、90后
15％用于擴充現有生產設備，包括提高技術，開發新產品，擴大生產規模等等。
最近幾年，大自然彩繪地板、圣象喜羊羊與灰太狼系列地板、德爾高端定制化地板“你方唱罷我登場”，如果說德爾的定制地板是瞄準了80后的消費者，那么大自然彩繪地板和圣象推出的喜羊羊與灰太狼系列地板明顯將目標瞄準了90后。
世友地板北京公司總經理范文堅也認為，現在的消費者都已經趨于理智，已經不能被單純低價和噱頭所吸引，而是要實實在在服務和過關的產品質量才能滿足消費者的需求。
四、并購整合贏取資源砝碼
并購這塊比例超過了集資所得的五分之一，對地板中小企業的沖擊也最大。
其實，早在幾年前，圣象就已意識到產業鏈的價值并付諸實踐，通過對上游速生林原材料及基材生產的控制，通過兼并聯合的形式進行多品牌戰略，在橫向上對實木、實木復合、強化地板進行品類覆蓋，迅速進行品類擴張，將圣象打造為集圣象、宏耐、康樹、康林、康逸為一體的多品牌戰略。在森工產業鏈上的資源整合能力和話語權占據了主導位置，從而取得了制勝的砝碼。
那么，這次的洗牌會洗到那些企業？最終的行業格局將可能是什么形狀？這個筆者就不好妄加揣測了，因為地板行業是個行業壁壘及門檻相對低的產業，洗牌后，千萬個地板廠商倒下了，又會有千萬個新的不怕死的地板廠商誕生。但圣象公開招股此舉，勢必會帶來行業內一次振動，各地板企業應做好應對準備。
總之，2011年是國家“十二五”計劃的開端之年，隨著房地產政策的調整和世界規模內原資料價格不斷的上漲，中國地板行業發展面臨嚴峻的挑戰，中國地板香港公開招股無疑是一把強心劑，從某種程度上說，中國地板如同中國足球一樣，需要恒大地產這樣的大資本介入運作。同時，也意味著，品牌地板在交易市場的爭奪大戰已經打響，誰將占領更大的中國市場？正所謂群雄逐鹿，勝負幾何，依有懸念。
