自從政府4月出臺樓市調控政策以來，樓市似乎一夜間掉落到一半海水、一半火焰的兩重天地。日前，筆者來到南方恒大地產某樓盤，售樓小姐說：“政策一出，看房的人一下子就不來了，冷冷清清的�！庇纱艘l的門業是否受到重大沖擊，受到業內廣泛關注。
樓市新政“當頭”
中國樓市遭遇“4月突變”。自4月15日起，政府重拳出擊，出臺了一系列被稱為“史上最嚴厲調控”的樓市新政，堅決遏制房價過快上漲：4月15日，國務院要求貸款買二套房首付不得低于50%;4月17日，又出臺房價過高地區可暫停發放第三套房貸等規定;4月21日，二套房認定以住房套數界定;5月26日，國家稅務總局又出臺了土地增值稅從嚴執行的規定。
特別值得一提的是，“京十一條”出臺了，有兩條最能撥動購房者、投資者、投機者的神經：“暫停對購買第三套及以上住房，以及不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市居民發放貸款�！毕⑷缫弧爸匕跽◤棥保疖幦淮蟛�。
有資料顯示，短短兩月，北京、上海、廣州、深圳等多數城市樓市成交量回落，觀望氣氛加重，股市也隨之大跌。其實，樓市是中國門業的風向標，很多門業老板都很清楚這一點，因此，中國門企下一步如何走，不動?少動?多動?大動?就成為了業內關注的熱點。最讓人揪心的是：擴還是不擴?
擴廠勢頭仍在繼續
5月在青島青島旅游(www.quqingdao.com)(www.quqingdao.com)，哈爾濱好門面的敦敬波董事長神色凝重地和筆者探討中國門業的走勢，他說，好門面木業已投資1億元人民幣正在建設一座東北最現代化的木業基地，年底落成。筆者問郭總為何要投入這么大，而且現在木門項目上投資的人已不在少數，郭總笑言：“房地產有剛性需求，要把企業做大做強，就要適時賭一把!”其實，在目前存在這樣心理的老板不在少數。
僅筆者獲悉的擴廠信息就有：四川愛心木業總投資1.5億元的20萬平方米新廠房2009年投產，產品已走向全國;四川千川木業投資1億元的6萬平方米歐式廠區落成投產;浙江萬寶木業5萬平方米新廠即將全面投產;浙江鋼木門企業奧格爾幾萬平米新廠，也將在不久隆重奠基;匯泰龍五金在佛山南海新廠總投資1.5億元，6月舉行落成典禮;廣東潤成創展木業15萬平方米新工業園今年年底落成，以及國內許多一線木門品牌繼續擴廠。而時值6月，一位門業界非常熟悉的老總打來電話：又有一投資1億元的300畝門業基地已經動土等，還有大亞集團合雅木門、青島青島旅游(www.quqingdao.com)(www.quqingdao.com)德魯奧集團出口轉型，大手筆挺進國內市場;青島青島旅游(www.quqingdao.com)(www.quqingdao.com)良木集團年30億出口產值高調進軍國內市場驚訝之余，我們不得不感慨，中國門業發展之迅猛，已沖上中國裝飾行業的風口浪尖!
門業黃金期至少還有20年
對于門業與房產的未來關系，住房和城鄉建設部政策研究中心主任、著名經濟學家陳淮認為，1999-2009年中國城鎮蓋了80億平方米的住房，在這10年間建了7千萬套城鎮住宅。
這是什么含義?到2009年末城鎮居民家庭總數，包括常住人口和戶籍人口，也不過2.1億戶，10年間蓋的房子相當于家庭總數的三分之一。但是蓋了這么多，蓋夠了沒有?遠遠沒有。到2009年末，中國城鎮實有住房總面積130億平方米。陳淮認為，目前中國城鎮居民有6.2億人、2.1億個家庭、人均不過20平方米、戶均不過60平方米，這個居住水平不過是脫困的水平。中國老百姓正在往要求適度改善功能型住宅發展，未來10-20年是這樣一個居住需求的高潮期，也就是說得在十年內再建現有城鎮住房資源總量再加50%。還得蓋多少房?現有的130億平方米的住房，在未來15年左右，有一半得拆了重建。我們估算到2020年中國城鎮實有住房總面積將達280-300億平方米，每年要有8-10億建筑總量的更新，民用住宅設計壽命是30-50年，每年至少要更新1/30到1/40，中國城市化、城鎮化再有15-20年的高潮，之后，每年將有10億平方米以上的建筑總量。因此，中國門業的黃金期，至少還有二十年。
但還是有人給著名經濟學家陳淮的“門業發展黃金說”潑冷水。論調是：中國樓市有二次探底的可能，核心問題就是房價為代表的資產泡沫。
觀點講：2008年房價本來是可以軟著陸的，結果卻演繹了一出驚天大反彈，現在泡沫比2008年還厲害。這種泡沫引起了嚴重的后果：一是政府調控騎虎難下，房價漲也有問題，降也有問題;二是資金和其他資源都往房地產投資里擠，導致實體經濟的資源抽逃，這為經濟增長埋下了很大隱患。但是，現在的調控措施限制了房地產業上游的土地和資金的供應，這樣，下游的房地產投資行為把價值往上游傳輸的鏈條就完全斷了，房地產就真的成了沒有價值的零和游戲。所以現在誰都不愿去搞破這個泡沫，甚至不敢去搞破，但最后可能還是會破。一旦破裂，它必將引發經濟上的連鎖反應，只好承擔二次探底之痛。
我們歡迎、容納行業里不同的聲音，“黃金說遇冷水”不是壞事，最少說明社會的不同層面在積極關注門業，這樣才能最終觸及門業的發展核心：自身客觀發展軌跡。
40%作坊式企業或會被并購
對于行業在樓市不太穩定的情景下，門業自身的客觀發展趨勢該如何走，中國林產工業協會副會長錢小瑜講到一個觀點，預計規模大、效益高、生產環境達到環保要求的企業，將會在政府的扶持和戰略投資商的關注下迅速擴張，估計在行業中有40%的作坊式企業會被并購。
未來3-5年，我們認為，中國的木門行業將呈現出多元化的發展格局，產業結構會從單一擴大產能向加強質量和提高效益調整，越來越多的企業會借助政策的推力和多元化的資本渠道，通過并購整合，擴張規模，延長產業鏈，由單一的產品生產向資本經營的平臺升級。低碳、綠色、可持續將成為今年新的關鍵詞，新能源、新材料和低碳經濟是我國木門行業發展的總趨勢。
而且，室內門洞的規格標準化，將極大地提高木門行業的勞動生產率。規�；藴驶�、自動化和環�；瞧髽I的發展方向，性價比高、優質價廉、環保實用、時尚、高品質、差異化的產品會走俏。房地產的快速增長，對行業的拉動很明顯，尤其是“建材下鄉”工程，還將撬動農村市場，所以企業要設計適合農村消費的經濟實用門。
企業人的“危機論、管理論、瓶頸論”
在目前局勢下，我們還是來聽聽企業的聲音。近年來，很多人奇怪，__市場上一度很響亮的鋁門品牌——佳樂斯門業怎么突然悄無聲息了?筆者與佛山南海佳樂斯門業總經理譚嘉亮的一席談，解開了這個結：“這幾年，佳樂斯門業一不參加展會，二不做品牌宣傳，只一門心思做好市場，抓好經銷商。因為你看現在中國的市場正不正常?房價在漲、原材料在漲、消費品在漲、食品也在漲，但人們手里的工資卻沒漲，房價泡沫造成了這個社會的不正常，社會矛盾越來越大，美國爆發金融危機就是由房子引起的，但現在已漸漸恢復了。中國會不會發生危機，這很難說，而且一旦發生危機，就很難復蘇。那么，我現在就只做好銷售，保證工廠的基礎生產與現金流就好了。有一天一旦行業洗牌了，別人說行業不行了，我反而要大推特推品牌了，我絕不跟風!”
針對后危機、樓市動蕩不安時期，企業如何把握品牌與管理，山東萬家園木業董事長張桂生有其觀點。有人這樣評價他：“在中國，再也找不到一個做了30年木工的老板，再也找不到每天6點起床第一個上班先在工廠里走一遍的老板，張桂生是唯一一個。”但近年來萬家園木業漸漸減少了品牌宣傳力度。5月在青島青島旅游(www.quqingdao.com)(www.quqingdao.com)，筆者與其探討時他說：“萬家園不是不注重品牌的宣傳，而是現在的中國木門行業虛夸風嚴重，憑廣告來推廣知名度，卻恰恰忽略了產品的品質與管理，不扎實。我們萬家園木業就是首先要把產品做好，現在萬家園已實現木門噴漆自動化，縮短了交貨期，同時減少了損耗。目前，我們要做的是不斷完善、提升我們的管理�！�
未來3-5年，中國的木門行業將呈現出多元化的發展格局，產業結構會從單一擴大產能向加強質量和提高效益調整，越來越多的企業會借助政策的推力和多元化的資本渠道，通過并購整合，擴張規模，延長產業鏈，由單一的產品生產向資本經營的平臺升級。
對于目前木門發展瓶頸，佐登堡木業總經理陳長卿談到，房地產發展的不規范給木門企業發展造成諸多瓶頸，主要體現在非標準生產與消費者之間的矛盾。一是交貨期。由于是訂制產品，接單生產，木門許多工藝要手工制作完成，因此交貨期一般要30-50天，嚴重制約了產能;二是服務環節的矛盾。與消費者定好價格后，下了訂金，交貨安裝時一些購買者百般挑剔，產品被二次削價，造成損失。這些是行業協會、法規無法制約的。據悉，為解決木門生產非標準訂制瓶頸，某大型木門企業已經在加班加點趕制標準木門，以搶占市場份額。筆者看到，已生產好的木門產品堆積如山，等待外運。工廠的負責人表示：標準化生產一是解決了工廠流水生產、產品無法批量化矛盾，減少了人工待產成本;二是大批量產品可以迅速占領市場。當筆者問及：“標準的產品有人要嗎?”負責人介紹說：“來下單的人必須按我的產品尺寸做設計!”。據內部消息，一些大型木門廠已經在加班生產標準門了，而且可以做庫存，前提是要看工廠的實力。
一位務實派企業人士講道：“不管樓市如何調整、動蕩，解決諸如建筑門洞尺寸的根本問題、抓準消費者的需求特點、引導市場的采購觀念、加強企業管理與經營，以及做好品質與服務，苦練“內功”提升品牌競爭力，這才是行業、企業最需要做的事。”此言不虛，頗有借鑒。
